项目管理

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肖维《EPC工程项目的精细化管理与实务》

课程目标：课程结束后，学员将能够： 充分了解EPC总承包项目的开发和执行全过程 能够独立或是带领团队开发和执行特大型、大型EPC总承包项目 掌握项目开发过程中的主要风险点 掌握项目执行过程中的主要风险点 了解项目融资情况与项目实施过程的关系 认识项目实施策划的过程的要点 理解国内外工程总承包比较 应用国内工程总承包管理过程中的细节管理 通过案例学习，掌握上述内容课程大纲：第

管理运营 2025年02月07日 0 点赞 721 浏览

王森《建造"未来世界"——项目管理实战能力提升（剧本杀）》

王森老师《建造"未来世界"》剧本杀课程，通过10天极限工期模拟星穹科技快闪馆建设项目，在资源竞争与突发危机中实战演练WBS、挣值管理、风险登记册等PMBOK核心工具，让学员掌握启动-规划-执行-监控-收尾全生命周期实战能力，实现从理论到行为的高效转化。

管理运营 2026年03月30日 0 点赞 88 浏览

钟义杰《敏捷项目管理》

课程背景：作为项目管理人员，您的团队是否会碰到类似这些问题：团队疲于奔命，手拉肩扛的工作方式无法应对快速交付的要求客户需求一日三变，业务和研发团队天天吵架，相互推卸责任团队之间各自为战，很难共同交付完整的解决方案这是一个外界急剧变化的时代，更是一个自身加速进化的时代。项目团队经常碰到上述各种问题，哪怕是起得比鸡早，睡的比狗晚，干的比牛累，也无法应对无法，所以改变工作方式，敏捷转型是唯一的

管理运营 2025年08月12日 0 点赞 685 浏览

郭致星

郭致星老师简介1、教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理、工信部高级项目经理、CSERM、PMP。2、高技术研究发展计划（863计划）、重点基础研究发展计划（973计划）、重点专项项目风险管理专家、国家重点工程项目管理专家组成员。3.15年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持了二十余项大中型项目的研发和管理、主持项目涉及航天、电子、保险、交通、

项目管理 2025年02月06日 0 点赞 819 浏览

江燊《项目领导力和团队管理》

课程背景：国家经济结构调整，企业管理架构升级。传统企业管理模式正在当下的经济升格的市场要求下经历考验。项目化管理是企业规模化、市场化管理变革的核心转承点。在项目化管理过程中，项目范围不清、进度失控、成本管理不力、沟通不畅、风险失控……这些都是项目化工作中的常见问题，提高项目团队胜任力水平，系统化识别、专业化管理可以对项目控制产生积极正面影响。对项目团队整体和个体的针对化指导、系统化培养，可以加速搭

管理运营 2026年01月08日 0 点赞 259 浏览

曹文斌《洞察本质——构建未来产品与战略的升维思考》

课程背景：在快速变化的行业，洞察力的缺失已成为企业发展的重大障碍。常见情况包括：● 因未能准确把握市场动态和用户需求，而错失了宝贵的市场机遇。● 缺乏深入的用户场景洞察，导致产品设计脱离实际使用情境，影响产品的市场表现。● 没有基于深刻商业洞察制定策略，使得企业在激烈的市场竞争中难以脱颖而出。● 对需求分析浮于表面，导致无法满足用户对真实需求，造成研发资源的巨大浪费。这些问题的根源，在

管理运营 2025年08月11日 0 点赞 641 浏览

杨可观《PM2-五步成功项目管理》

杨可观——练好你的职场底层竞争力项目认知：知行合一认识先 | 如何破解成功项目密码内核？1、项目的世界：无处不在的项目2、什么是项目？3、什么是项目管理？4、项目生命周期：五大阶段: 启动 规划 执行 监控 收尾5、项目能力：项目管理是人生的底层能力，【项目领导力】四个行为准则6、解密成功项目基因：什么是成功项目？项目启动：不忘初心立目标 | 为什么要做这个项目？1、项目商业论证：如何确定你的项目

管理运营 2024年09月10日 0 点赞 1015 浏览

王爱萍《产品创新管理（NPDP）》

课程背景：创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此，“产品经理”不但扮演了统合项目经理的角色，更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物。“互联网+”时代的产品经理与产品从业人员拥有传统的能力，例如懂得市场细分与品牌策略管理并不足以完全满足市场与顾客的需求与挑战。必须培养创新的能力与更新思维方式才可以在竞争激烈的商

管理运营 2026年01月06日 0 点赞 287 浏览

黄鹭伟

黄鹭伟老师--项目管理实战专家21年项目管理执行落地实战经验华为项目管理四级专业资格认证华为集成计划三级专业资格认证研究生毕业于西安理工大学MBA专业本科毕业于对外经济贸易大学国贸专业曾任：华为（世界500强）丨高级项目经理、高级工程师曾任：诺基亚西门子（世界500强）丨客户物流经理曾任：欧唯特电子科技（世界500强）丨高级运营经理曾任：戴尔（中国）有限公司（世界500强）丨采购&物流主管

项目管理 2025年07月24日 0 点赞 828 浏览

肖虎

肖虎13年华为产品研发经历原华为某产品研发总监（PDT经理）原华为某产品HRD原华为大学金牌讲师主讲课程《华为技术创新》《目标管理和时间管理实战演练》《华为项目管理》《向华为学习:从战略制定到卓越执行》《项目管理实战演练》《工程项目管理实战演练》《研发类团队建设和沟通管理》

华为 2024年08月13日 0 点赞 1639 浏览