项目管理

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刘培林《项目管理过程中的协作技巧》

课程背景：协作是项目管理中的关键，协作体现在项目流程的各个环节，其中以组建团队、制定计划、确定流程等环节中尤为突出，在项目运行过程中，尤其是执行与监督阶段，协作的好坏直接决定了项目的进程、甚至决定了项目的成败。本课程立足于极简项目管理的八大流程，深入讨论了各环节的乃外部协作问题，并从心理学、管理学的角度进行深化，从底层解决了项目管理中的协作难题，课程中提供的巩固协作关系法则与性格快速识别工具可以帮

管理运营 2025年12月04日 0 点赞 180 浏览

云馨然《​七阶项目管理》

主讲：云馨然 课程目标 系统掌握项目管理思维和流程框架； 快速掌握项目管理基本工具。 授课对象 任何有提高项目管理技能意愿的个人 课程别称 项目管理工具箱项目管理七步法 推荐天数 2－3 课程大纲

管理运营 2025年06月05日 0 点赞 487 浏览

翟红亮《创新课题高效项目管理实战》

提高创新课题项目管理质量，持续驱动组织创新变革主讲：翟红亮老师【课程背景】在这个复杂、模糊、易变和充满不确定的时代（VUCA），保持敏捷和持续创新进化成了企业的核心要务以及核心竞争能力。而通过创新的课题项目的实施是企业推动组织创新的关键手段。企业对于创新课题项目的运作管理常见存在如下几个问题：1、缺乏高效的项目管理能力，对项目管理缺乏清晰的逻辑、框架以及工具；2

管理运营 2025年11月26日 0 点赞 210 浏览

高虎《非专业项目管理者的项目管理课》

AI应用助力项目管理实践让管理效能激增的利器主讲：高虎老师【课程背景】本课程是专门针对管理者及职场人士开发的项目管理课程，讲授的是他们听得懂、学得会、用得上的项目管理。为什么需要学习这门课程？首先，项目管理是一种经过验证的结构化管理技术，可以最大限度地保证工作目标的达成。项目管理不仅仅是项目经理的事，管理者的工作中也存在着越来越多的项目型活动，而项目管理才是针对“项目”这种业务形态行之

管理运营 2025年05月04日 0 点赞 461 浏览

崔晓明《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》

主讲：崔晓明【课程背景】随着城市整体发展的不断加速,以及人们经济收入的持续增长,我国房地产市场越发活跃,尤其是城市化建设规模的不断扩大,为建筑行业的发展带来了更多的活力,也为建筑行业带来了更多的机遇,但同时也面临着更多的竞争与挑战。建筑工程项目中,为了确保工程项目设计、施工质量达到相关标准,同时保证双方权益得到维护,会以合同的方式作为各项权益与义务的法律凭证,做好合同管理和风险防范能够保证双方利益

建筑工程 2025年11月25日 0 点赞 238 浏览

杨斌《项目管理理念与实务方法演练》

课程背景项目管理是二十世纪科学管理领域的伟大成就，是一种以结果为导向的工作方法，具有普适性、系统性、开放性、实践性的典型特征。理解、掌握并运用项目管理可以系统化地引领我们应对工作的复杂性及不确定性的考验，切实指导实践，帮助组织与个人提升工作结果的有效性与可靠性，帮助实现预定的目标。学习项目管理，建立项目管理的理性思维，掌握项目管理的方法及工具，更是企业各类管理人才培养与发展的一条有效途径——培养各

管理运营 2025年04月19日 0 点赞 536 浏览

徐砚烽《电力行业项目管理实战训练》

主讲：徐砚烽课程背景：项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项目管理实践中，如何制定合理的项目目标?如何识别和管理项目的需求和范围?如何对项目目标进行合理的分解?如何制定可执行的项目进度计划?如何对项目进行有效的监督和控制?如何管理好项目中的诸多风险?如何做好

管理运营 2025年11月20日 0 点赞 270 浏览

唐代中

唐代中老师简介国内理论与实战兼备的房地产培训专家；同济大学建设管理与房地产系副主任；主持的横向课题数十项，涉及投资规模超过百亿；同济、北大、交大等多家高校总裁研修班特约讲师。个人简介同济大学经济与管理学院博士，任世界华人不动产学会理事，同济大学经纬不动产研究院副院长，同济大学建筑产业创新发展研究院副秘书长，哈佛大学商学院访问学者，中国浦东干部学院外聘教师，深圳世联行地产顾问股份有限公司特聘专家，英

建筑地产工程 2025年03月20日 0 点赞 729 浏览

钟义杰《产品经理的自我修养：精益产品画布沙盘》

课程背景：作为产品负责人，您是否经常碰到以下场景：客户的需求变化多端，说好的方案改来改去，拼命做出来的功能一上线就打入冷宫老板和干系人非常不满开发成本一再超预算，交付时间延期，产品缺陷太多产品开发团队996加班疲于奔命，天天吵架抱怨不止，团队业绩吊尾士气低落产品经理背着这些又大又圆又黑的黑锅负重前行，苦苦寻找突破方向，内心非常焦虑，所有可能的方案都提出来了，奈何资源有限无法全部实现。本

管理运营 2025年08月14日 0 点赞 541 浏览

李晋

李晋老师简介研发管理专家上海大学工学硕士，北京理工大学工学学士北方交通大学兼职讲师工作背景：1994年开始工作，在多家知名企业从事过研发以及质量管理工作，对项目管理、产品平台规划、测试管理等方面经验丰富。并且在研发流程体系和质量管理体系有丰富的从业及管理经历，李晋曾就职于华为、NEC，HP等国内知名高成熟度IT公司，为两家上市公司从事过流程管理、研发管理和质量管理等部门管理工作（联信永益：2010

项目管理 2025年02月07日 0 点赞 700 浏览