领导力

代伟伟《AI赋能管理者》人工智能时代的管理必修课

主讲:代伟伟老师【课程背景】第三次工业革命让劳动或人力资本超越货币资本成为价值增值的主要源泉,现在我们正处于第四次工业革命的拐点,当前涌现出的生成式人工智能(Gen AI/AIGC)乃至预测中的通用人工智能(AGI)甚至超级人工智能(ASI),都预示着AI作为一种新型智力资本,将超越传统人力资本成为一种新的价值增值的主要来源。AI已经进入工作场所,作为一种团队协作工具甚至团队成员,管理者应该如

衣冠楠《领导力与高绩效团队建设》

主讲:衣冠楠老师【课程背景】 现阶段管理难度加大,无论是作为客户还是员工,正在以新的特点、更大的能量深刻地改变着企业,因此,对企业家领导力的要求需要重新定义,领导力的修炼方式也需要进行相应的调整。 “没有完美的个人,只有完美的团队”也说了很多年。实践也证明只有个体效率和整体效率之和的最大化才能保障组织真正的高效,既要提升个体效率又要提升整体效率,正是团队管理模式的精髓所在。 以前我们所学习

张学飞《领导力高尔夫—向下管理》

主讲:张学飞老师【课程背景】来自于美国的领导力高尔夫®是以“建构主义”作为指导思想,将情境管理理论和高尔夫运动相结合起来的一种全新的培训方式。借助高尔夫运动的操作流程,设置与学员相关的工作情境,运用教练式引导技术,采用全程 实战的情境教学。张学飞老师结合中国企业的经营环境、职场实际环境,尤其是中国社会的价值观文化环境下,企业管理者的实际情况,对情景高尔夫进行了全方位的升级改造,诞生了“领导

陶跃《教练领导力》

主讲:陶跃【课程背景】工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速变化和个性化特征的时候,如何管理知识型员工,如何快速地将目标变成成果,如何解决在结果和过程均不可见的情况下的激励与控制问题,成为最突出的管理难题摆在了我们面前。教练领导力,与工业经济时代的“命令-控制”式管理不同,它以目标为核心,以绩效为导向,通过有效对话,引发员工的智慧,激发员工的尽责感和醒觉性,从而快速达成绩效。“教练领导力”

董雨《教练型领导力》

主讲:董雨老师【课程背景】在当今竞争激烈、快速变化的商业环境中,传统的指令式管理模式已难以激发员工的主动性与创造力,企业亟需向赋能型管理转型。教练型领导力通过深度倾听、有力提问与正向激励,帮助管理者从“决策者” 转变为 “引导者”,充分挖掘员工潜能,提升团队协作效率与组织韧性。本课程基于行动教练理论与实践,结合企业管理痛点,助力管理者掌握激发员工自驱成长、实现组织目标的核心技能。【课程收益

杨发明《管理者的角色》

【培训讲师】杨发明博士【课程时长】3小时内【课程大纲】1、管理者的使命1)管理者回答的第一个问题:我这个职位为什么而存在:为客户、为员工、为企业、为社会2)管理者的挑战:从控制性的管理到变革性的领导3)管理者回答的第二个问题:我管理团队的理念、价值观是什么,我们提倡什么、反对什么4)杰出管理者的使命宣言范例5)管理

岳建军

岳建军老师——实战派数智化领导力专家曾任:字节跳动(全球顶尖人工智能企业)CQC企业大学校长曾任:京东集团(世界500强/全球顶尖电商)领导力发展中心负责人曾任:奇虎360集团(全球领先网络安全企业)领导力学院院长曾任:百度集团(全球领先人工智能企业)培训总监曾任:中国电子科技集团(央企)业务管理者香港大学数字化转型与企业战略研究生ATD(人才发展协会)全球培训大师认证原京

魏方翌《5E领导力——高效能管理者修炼》

实现领导力驱动的企业增长【课程背景】本课程旨在培养高效能的领导者,帮助他们实现领导力驱动的企业增长。在当今商业环境中,企业面临着越来越多的挑战。很多企业会意识到,初期的市场驱动模式已经不再适用,全球化、数字化和不断变化的市场需求都对企业造成了极大的压力,组织能力和领导力水平是限制企业持续发展的瓶颈。企业需要拥有更强的领导力以应对这些挑战。然而,过去的管理方法已经

赵承阁《未来领导力》

这是一门领导的必修课,课程不会直接告诉你怎么管理领导自己的团队,是通过教学片和团队活动场景式赋能的方式启发学员自我找到决解自己领导问题的方法。老师用反转教学法以学员为主围绕着学员关心的领导力和执行力问题开展学习活动。老师只是一个辅导员,带领大家去探寻管理中的执行难题。每个企业有每个企业不同条件和环境文化,不可能一种办法解决所有问题。通过课程能找到那些解决问题的好办法。你将掌握领导不是管人,领导关系

孙之行《组织领袖:组织领导力修炼》

课程背景:领导力是组织管理者至关重要的能力,领导力也只能在管理实践中修炼成长。领导力是管理者解决一个个困难中磨练出来的,组织管理者面对的挑战就是:如何激发个体,如何凝聚团队,如何塑造组织。组织管理者要发挥领导力,就需要内省外王,做好自我修炼,影响他人,管理团队,塑造组织……如此,既要有科学的方法论指导,避免走火入魔,更需要有效的问题应对之法,解决组织管理的拦路虎……本课程基于组织管理者的定