领导力

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晏贵年《冲突管理与高情商沟通》

主讲：晏贵年【课程背景】为什么我们常常会好心办坏事，而造成团队成员间有冲突隔阂？为什么会产生团队不理解、领导不支持、同事不配合的情况呢？为什么一项工作执行不到位，反而找不到问题的根源及解决办法呢？哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的职业人士（哈佛毕业生）当中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％。因而，在职场中的有效且高情商沟通，无论是对组织还是个人来说都非常重要。

领导力课程 2025年10月15日 0 点赞 523 浏览

许晋《从专家走向管理》

培训目标：培养技术经理的管理能力与领导团队能力，打破科技员工的盲点，激励科技员工的自主管理智慧和工作潜能，带动技术团队完成各种研发任务和管理目标。适合对象：企业单位中研发总经理、技术总监、项目经理、产品经理、质量经理、研发骨干等学校事业单位中各院系领导、课程研发经理、教学管理负责人等学员人数：50人左右培训课时：2天12小时课程简介：中国企事业大部分的研发主管和管理者都是从技术能力比较强的工程师中

领导力课程 2025年07月02日 0 点赞 523 浏览

杨虎《女性领导力》

讲师：杨虎【课程背景】在当今全球化和多元化的商业环境中，女性领导者凭借其独特的特质和视角，逐渐在各个领域崭露头角，但她们在职业发展过程中仍面临诸多特殊的困境和障碍。本课程旨在通过深入剖析女性领导力的特点，结合实际案例和实用工具，助力女性领导者在竞争激烈的商业世界中脱颖而出，实现个人与组织的共同成长。【学习收益】1、清晰认识女性领导者在沟通、协作和直觉力等方面的独特优势，从而实现更精准的

领导力课程 2025年06月23日 0 点赞 522 浏览

卢容《重塑职场成长型思维》

主讲：卢容老师【课程背景】当下职场环境复杂多变，竞争激烈且充满不确定性。市场变化迅速，新技术、新模式不断涌现，职场人面临着诸多挑战，如工作任务繁重、技能要求提升、职业发展路径不清晰等。在这样的背景下，许多职场人容易陷入固定型思维模式，表现为对自身能力的局限性认知、对失败的恐惧以及对新机会的抗拒，这严重限制了个人的成长与发展。因此，提升职场人的成长型心智模式显得尤为重要，这能够帮助他们更好地应对

管理运营 2025年10月16日 0 点赞 520 浏览

赵猛《团队激励及员工执行力提升沙盘模拟课程》

主讲：赵猛老师【课程背景】据调查，企业里75%的员工是不敬业的！随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。本课程旨在：激发员工的工作意愿，使之既愿意做又能够做、从而增强个人和组织的

领导力课程 2025年10月27日 0 点赞 520 浏览

肖罡

肖罡老师——教练式领导力赋能增效专家曾任：泰山兄弟创投基金合伙人曾任：世界500强前三强壳牌石油新业务运营部总经理（全球新运营模式本土化运行）曾任：世界500强前三强壳牌石油培训总监曾任：世界500强前三强壳牌石油 企业大学校长2016年获壳牌全球运营管理金牌奖（全球性管理奖，中国区前五）埃里克森国际教练中心认证专业教练，领导力教练国家二级心理咨询师国家认证职业规划师擅长领域：教练式领

领导力 2025年11月13日 0 点赞 515 浏览

徐华《卓越领导力的五项修炼》两天

课程目标：通过本课程的学习，学员将能够——1、建立对管理者和领导者的不同认知，并掌握卓越领导者的四种关键角色，以及在不同场景下的主角色2、了解卓越国际领导力的内容之外，并在课堂上共创出属于本企业的独有领导力和关键动作3、通过DISC识人用人，掌握不同性格的特质与沟通技巧4、结合目标达成的关键共识，掌握使用正面沟通技巧，激发下属，实现下属的“心动”、“

领导力课程 2025年06月09日 0 点赞 512 浏览

张学飞

张学飞—团队领导力与沙盘模拟专家曾任广东大冶摩托集团，质量管理与技术工程师曾任美国友邦保险（AIA）广东公司 储备经理中智光华教育集团，副总经理高级合伙人团队领导力专家、企业经营沙盘模拟专家西安交大、浙江财经大学管理学院、广州市志愿者学院等高校MBA班特聘讲师新加坡引导技术协会SPOT认证引导师澳门教育与文化局特聘导师“我是演讲家”多届特约评委“中国体验教育高峰论坛”“中国人才发展论谈”等论坛发起

领导力 2025年10月28日 0 点赞 512 浏览

贾奕琛《道德经与企业家领导力修为》

定位：公司总裁、企业高管及其家人价值：实修健身、化解矛盾、顺应天时【课程大纲】第一章老子与道德经1.1老子的出身1.2老子写给谁看的道德经1.3老子版本第二章道德经--何谓道2.1道是什么？2.2道对于企业家来讲是什么？第三章企业家的道3.1商道是什么3.2钱道是什么3.3人道是什么3.4天道是什么3.5家道是什么第四章企业家的实修4.1如何修身保真4.2如何齐家保余4.3如何治企保丰4.4如何行

领导力课程 2025年06月12日 0 点赞 511 浏览

李文

李文老师——跨文化与团队管理实战专家曾任：荷兰思腾（外企Top1领导力培训机构 ）华北区销售总监| 领导力培训顾问| 企业内训师曾任：中国企业家俱乐部（中国TOP企业家组织） 企业家会员运营负责人&高管海外课程项目经理曾任：TTI Success Insights（全球领先美资人才测评咨询公司） 大中华区客户成功总监美资世界百强企

管理技能 2025年11月13日 0 点赞 510 浏览