吴建民 吴建民老师简介多年管理课程培训、授课、顾问经验曾任：保利发展（保利地产）商学院（企业大学）副院长曾任：威莱集团（威露士）培训学院（企业大学）院长曾任：泰盈集团人力资源总监曾任：雅居乐控股培训经理曾任：某知名咨询公司资深管理顾问现为武汉市政府创业中心、圳市政府梧桐讲堂、广东省各地市党校及政府培训中心常年特聘讲师；中山大学、华中科技大学、暨南大学、吉林大学、汕头大学等高校特聘讲师。擅长领域：管理认知重 通用管理 2024年09月18日 0 点赞 505 浏览
刘文迪 刘文迪——中国行动学习最主要的推动者中国行动学习催化师协会秘书长清华大学继教学院行动学习顾问（聘书）中山大学继教学院兼职培训讲师（聘书）云南大学MBA中心行动学习授课讲师深圳人力资源行动学习学院荣誉院长IAF（国际引导者协会）华人引导者协会创会会员时代光华特聘讲师【工作经历】& 领导力 2024年09月09日 0 点赞 515 浏览
夏忠群 夏忠群老师简介历任团中央宣传部战略研究所副所长人民大学管理学硕士、中国传媒大学广告学博士美国德克萨斯州立大学阿灵顿商学院（UTA）访问学者（EMBA)“企业第三代战略”理论体系的创立者中国企业家世纪论坛执行主席中国工业经济联合会特聘专家国资委企业文化特聘顾问、中国民营经济研究院战略专家个人简介：人民大学管理学硕士、中国传媒大学广告学博士， 企业战略 2024年06月27日 0 点赞 516 浏览
高贤峰 高贤峰教授北京大学政治学博士特步国际、北清控股独立董事前北京大学汇丰商学院领导力研究中心副主任中国原创版权课程《心性领导力》、《新主人翁精神》创始人人民出版社2008年六大重点图书之一、2008年中国十佳员工培训教材《新主人翁精神》作者，《新主人翁管理》获2009年人民出版社十佳作者。思想与见地倍受企业家追随-被誉为“企业家的人生导师”高贤峰教授在清华大学、北京大学开设领导 领导力 2024年05月31日 0 点赞 521 浏览
张伟俊 张伟俊教授领教工坊董事暨首席顾问，领导力专业工作者。从2005年起，全职为民企董事长和外企总经理提供“一对一贴身服务”，成为中国大陆以“总裁教练”为专职的“第一人”。张伟俊先生是个喜爱“吃螃蟹”的人。20年前，他从美国带来咨询心理学，成为我国心理咨询行业的“拓荒者”。10年前，他又从美国带来领导力及人力资源管理咨询，成为我国这一领域的“领头羊”。5年前，他“竞争 人力资源 2024年06月17日 0 点赞 523 浏览
方献忠 方队老师——战略与领导力实战专家战略管理实战专家与企业教练独创《战略管理金三角》体系独创《数字化时代领导力模型》北京大学光华管理学院EMBA曾任两家上市公司高管超过20年的大型企业管理实战经验4D领导力认证讲师【实战经验】方老师拥有20多年的企业管理实战经验，曾在两家上市公司任职并担任高管。长期任职企业高管，并且长期关注企业的发展方向，对企业发展战略有着高度的敏锐，是企业管理者的良师益友。方老师曾 战略管理 2024年09月23日 0 点赞 526 浏览
郑斌 郑斌Edward——TTT/中高层管理讲师携程主管领导力训练签约讲师历届中国培训“我是好讲师”大赛·全国总决赛 评委原博思堂地产·营销学院 执行院长好屋网集团·好屋大学 创办人泰国芭提雅华人商会（PCCC） 专家技术委员会（教育业）委员长中医“郑氏门宗”第五代传人【讲师背景】曾任全国型管理咨询公司呼叫中心、市场部经理，带领业务团队40余人连续两年获得集团业绩冠军。历任好屋网（全国型房产 TTT 2024年08月14日 0 点赞 532 浏览
刘成熙 刘成熙曾任台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO；清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。常驻 企业战略 2024年06月24日 0 点赞 534 浏览
史玉杰 史玉杰老师简介GPSiFAR;培训落地教练项目研发者OD组织发展教练应用心理学博士精益六西格玛黑带领越领导力认证资格讲师管理转身、管理绩先锋®架构师塔维斯托克注册团体动力师、组织发展顾问英国高管教练学院认证团队教练价值主张：让培训更落地！——研发GPSiFA 战略管理 2024年07月23日 0 点赞 555 浏览
鲍爱中 鲍爱中老师简介复旦大学管理学博士著名企业管理专家、培训专家(16年讲师经验)国务院西部办--展望计划特聘讲师全国多家咨询公司特聘高级培训讲师、咨询顾问曾供职于国有大型企业和台资、民营企业，历任人事经理、总经理助理、董事长助理、行政总监、总经理等职位。在为企业做顾问服务的过程中，通过与高层、中层、一线员工的全方位沟通与分析，提出合理化建议，并制定相应制度，调整人员结构，使企业走向规范化与制度化管理， 领导力 2024年09月19日 0 点赞 558 浏览
