风险管控
程海晋《战略视角下的投资思维与决策及风险管控》
讲师：程海晋课程收益该课程基于当前新常态大环境，从公司战略制定、风控与执行的实操角度，帮助中企（1）高层转变业务战略思维、（2）合理重构优化业务经营模式、（3）将前两者如何通过诸如投资等手段有效实施，以达到长期可持续盈利的目的。第一天内容：战略转型、经营优化变更及分解实施（1）通过案例分析总结，诠释为何以往的成功经验、惯性思维及管理模式，在当前及未来环境中，反而增加了中企生存发展的风险
李皖彰《国有企业法律风险防范、内部控制与风险管理》
主讲：李皖彰老师【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。法律的生命在于实践。只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义，推动法律法规落地实施，才能更好地推进全面依法治国、建设社会主义法治国家，更好地保障人民权益。合规是企业可持续发展的基石。古语云“上医治未病”，企业内
殷俊《企业危机管理与风险管控》
◆课程大纲：第一讲．大危机时代，企业危机管理是良性经营的关键（案例分析）1．企业预防危机的八大建议2．企业外部危机处理的主张3．企业内部危机处理的要求4．企业危机恢复管理的操作第二讲．大危机时代，企业外部危机管理的实操（案例分析、互动研讨）1．企业危机处理的六项实务（1）危机信息的获取传递（2）危机处理机构的建立（3）危机事态的初步控制（4）危机事件的全面评估
童晓莲《企业规范管理之财务管控及私人财富管理》
企业内部通常设置有多个职能部门，如采购、仓储、技术、生产、销售等部门，它们又各有各的专业术语，在这种管理运营中如何交流体会呢？此时，企业就要发挥财务的“运营翻译官”作用，将各部门的不同业务数据转化为“业务数据+财务数据”，使各部门可以借此有效沟通，进而强化协作。企业必须认识到，在企业管控过程中，财务并不只是一个职能部门，还是企业管控的主导部门。这样的
林承铎《风险监管与防控》
主讲：林承铎老师【课程背景】随着金融科技的快速发展，第三方支付公司作为金融市场的重要参与者，面临着日益严峻的风险挑战。本课程旨在帮助支付公司的员工深入了解金融消费者保护的最新政策，掌握支付领域反电信诈骗法律法规的应用，以加强公司的风险监管与防控能力，确保业务合规稳健发展。【课程收益】学员通过本课程的学习，将深入了解金融消费者保护政策与监管要求，掌握反电信诈骗法律法规在支付领域的应用，提升个
