骆欣庆

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骆欣庆《“专精特新”企业创新逻辑》

主讲：骆欣庆老师【课程背景】把握未来10年商业科技新趋势，揭示前沿技术的底层逻辑，全面展示商业风口上的8大指数型技术—量子计算、网络与传感器、机器人、3D打印、合成生物学、人工智能、AR和VR、区块链。讲解“专精特”新小巨人企业的成长逻辑和申报情况。并通过生动的案例，洞察新技术的互相融合带来的巨大变革力量。通过该课程，将刷新学员认知和技术的边界，为所有人提供了一张扣人心弦、富有洞察力的技术发展寻宝

管理运营 2025年11月26日 0 点赞 149 浏览

骆欣庆《AI时代变革管理与创新思维构建》

主讲：骆欣庆老师【课程背景】系统的学习创新思维方法与工具。通过大量案例与学员互动，学习创新思维与创新工具，提升学员创新水平，激发学员创新欲望，让学员能够从问题入手，利用所学方法与工具，提出创新性的解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用相关创新思维方法进行实际的创新创造活动，解决企业遇到的具体问题。 【课程收益】掌握创新工具明晰创新规律学会解决问题企业创新转型【课程时长】2天（6小时

管理运营 2025年11月27日 0 点赞 177 浏览

骆欣庆《DeepSeek赋能企业：决策者AI战略与实战全攻略》

主讲：骆欣庆老师【课程背景】在DeepSeek横空出世的今天，组织与个体一定要树立全新的AI能力框架与认知模型，用AI赋能企业，进而驱动产业升级转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立AI战略性思维，提升员工的AI实战能力，帮助企业借助AI提升效率。课程主要以案例的方式进行授课，中间与学员有大量的互动。学习完本课程，学员能够从问题入手，利用所学AI工具方法，解决具体问题。【课程收益】对AI建立

战略管理 2025年11月28日 0 点赞 182 浏览

骆欣庆《变革管理与创新思维》

授课时间：6小时（1天课程）授课方式：线下课程授课对象：企业董事长，总经理，书记，核心管理层，相关技术骨干，企业中层管理人员，研发负责人员等。课程简介：1、创新思维引领。通过大量案例与互动，提升学员认知水平，激发学员创新欲望；2、创新性问题分析。进行创新理论的分享，通过案例让学生了解创新的问题分析底层逻辑；3、创新管理解决方案。让学员能够从问题入手，利用所学创新思维，打造创新型组织。本课程具有较高

管理运营 2025年11月26日 0 点赞 189 浏览

骆欣庆《以创新思维激发组织活力》

授课时间：3小时授课方式：线下课程授课对象：企业骨干管理人员等。课程简介：新时代，商业的底层逻辑发生了根本性的变化，原来的传统产业在新商业模式的冲击下，急需进行转型升级。本课程首先结合新时代的特点和趋势，就企业创新转型发展给出具体可行的操作策略，然后针对创新组织变革，给出了可操作的方法与工具。通过本课程，学员可以了创新思维的本质，结合最前沿的商业模式进行组织创新改造和业务创新提升。课程

管理运营 2025年11月27日 0 点赞 152 浏览

骆欣庆《组织创新的核心方法：构建可持续创新的敏捷体系》

主讲：骆欣庆老师【课程背景】把握商业趋势发展的重要变化，结合外部的变化诊断组织内部阻碍创新的关键瓶颈。掌握一套系统性的组织创新设计框架与方法论。设计符合自身企业特点的创新激励机制与文化土壤。规划推动组织创新变革的初步行动路径。该课程将刷新学员对企业创新的认知，为企业提供了一张扣人心弦、富有洞察力的组织创新发展蓝图，并以此帮助企业构建创新型人才建设的基本框架！【课程收益】前瞻性：前所未有的视野提升系

管理运营 2025年11月25日 0 点赞 183 浏览

骆欣庆《战略思维进阶系列课程》

授课时间：36个小时（6天）课程简介：本进阶课程分为三部分，每次授课2天。第一部分：战略管理的核心问题与框架。通过大量案例与互动，提升学员认知水平，掌握战略核心思维模型。第二部分：战略环境与管理决策方法。介绍战略决策的工具与方法，能够用所学工具方法解决具体战略问题。第三部分：战略组织设计与战略落地。从问题入手，利用所学战略思维，打造创新型组织。本课程具有较高的前瞻性，学员学习后，会利用相关战略思维

战略管理 2025年11月25日 0 点赞 204 浏览

骆欣庆《系统思维》

授课时间：1天（6小时）授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克授课对象：本课程主要面向优秀应届毕业生，管培生等。课程简介：通过大量案例与互动，展示企业发展的规律与方向，全面提升企业管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理论和创新规律的分享，帮助管理者判断未来战略发展的走向；通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示，为企业管理者架构创新型组织提供借鉴。此外，本课程也具有较高的

职场效能 2025年11月28日 0 点赞 136 浏览

骆欣庆《战略格局与创新思维》

骆欣庆《战略格局与创新思维》课程简介：通过大量案例与互动，展示企业发展的规律与方向，全面提升企业管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理论和创新规律的分享，帮助企业管理者判断未来战略发展的走向；通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示，为企业管理者架构创新型组织提供借鉴。此外，本课程也具有较高的可操作性，企业管理者学习后，可以利用相关方法进行实际的战略选择和创新等活动，解决企业遇到的具体问题。&n

战略管理 2024年07月02日 0 点赞 1141 浏览

骆欣庆《中国文化旅游产业机会与挑战》

骆欣庆《中国文化旅游产业机会与挑战》课程简介：本课程全面介绍了中国文化旅游产业发展的现状与未来发展趋势。在宏观层面，介绍了文旅行业的最新动态，总结了文旅融合的八大业态；在微观层面，提出了文旅项目建设的“八一”工程，并给出了文旅产品建设的主要注意事项。最后，通过对文旅融合的三个经典案例的分析，展示了文旅融合对旅游发展的重要推动作用。课程大纲一、文旅行业发展概况1、旅游行业最新

战略管理 2024年07月02日 0 点赞 1096 浏览