企业经营

张梓轩《企业经营决策与管理沙盘模拟》

主讲老师:张梓轩【课程主题】企业经营决策与管理沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、基层后备管理人员、创业人员【培训人数】24~48人【培训时长】2-3天【沙盘介绍】您将接管的这家企业:1亿元的资产,资金充裕,银行信用良好。但是产品单一,而且正在老化。目前只在本地市场销售,但本地市场需求不足,竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继

彭于寿《企业经营管理沙盘演练》

★引言管理,从根本意义上讲,意味着用智慧代替鲁莽,用知识代替习惯和传统,用合作代替强制。——彼得•德鲁克★企业经营管理沙盘课程简介本课程系专为企业提供的沙盘模拟课程,旨在通过运用现代沙盘教学方法,使学员在不断变化、动荡的内外部环境中,强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识,通过企业产供销各个环节的经营活动,人财物各项资源的有效配置和整合,切实提升管理者在既定的战略基础上,

楚晓晖《企业经营决策沙盘模拟课程介绍》

课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前,沙盘模拟培训已风靡全球,不仅是欧、美商学院MBA的核心课程之一,也是世界

陈起辉《大数据在企业经营管理中的应用》

大数据在企业经营管理中的应用 课程重点:大数据时代下的机会与挑战社会经济的的发展与阶段互联网的三种商业模式互联网对传统行业的影响的深度解析深度解读电商发展社会化时代的来临

范棋翔《企业经营及战略推演沙盘》

【背景简介】:所有的企业都会有一大堆的问题(没有问题的企业是不存在的),但不是所有的问题都是战略性的。对企业真正产生战略性影响的大概只有3-5个问题。随着企业10多年来的发展,再加上近年来内外环境的变化,企业面对未来的挑战,究竟该往哪里走,东-南-西-北-中?是专业化还是多元化?多元化多成什么样子?企业的发展目标是战略管理规划中最重要的一环。通常很多人在这一点上很随意,往往根据企业往年

楚晓晖

楚晓辉老师--沙盘模拟专家l中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员l山东大学工商管理硕士、国际认证职业培训师、经济师l北京大学、上海交大、中国人民大学、山东大学、西安交大特邀讲师l中国企业教育百强“沙盘模拟”专业十大培训专家【自我解读】二十八年企业管理和教育培训经验,近十五年专注于沙盘模拟培训,国内早期资深沙盘模拟培训专家。有国企、

刘国镔

刘国镔老师简介 实战型股权问题专家 企业法律风险管理专家 中国政法大学民商法硕士研究生 北京法控律师事务所主任四川师范大学政治教育本科,香港经济管理学院MBA,中国政法大学民商法硕士(在职)研究生。“清盘式”股权优化系统、“增幅同步”企业股权激励系统创始人,美国科尔曼研究集团专家顾问团成员,中国EDP教