冯硕

1. 首页
2. 冯硕

冯硕《非财务经理的数字航海图》®

主讲：冯硕老师【课程背景】你是否经常听到各部门负责人这样的反馈？“战略会上抛出一堆财务指标，我只能点头——说真的，我连EBITDA到底该看哪个数都迷糊...”“每次看损益表都头大，销售增长20%为什么利润反而掉了？这报表到底和我部门有啥关系？”“财务给我的预算表格看得眼晕，到底该怎么拆解给团队？目标定高了怕完不成，低了显得没冲劲。”“跟CFO开会总有种'鸡同鸭讲'的无力感——他说他的ROI、周转率

财务管理 2025年12月01日 0 点赞 120 浏览

冯硕《企业管理者审计实操课》

主讲：冯硕老师【课程背景】当前的国有企业，面临着内外部环境对内控管理和合规经营日益趋严的要求。内部审计作为企业“免疫系统”，其发现和建议是管理提升的关键输入。然而，在实际工作中，非审计专业的管理人员普遍存在以下痛点和挑战：审计配合低效且形式化： 管理人员对审计流程和要求不了解，无法高效提供**“充分且适当”**的证据，导致审计周期拉长，影响业务正常运转。整改执行力不足： 面对**“既成事实、未批先

财务管理 2025年12月01日 0 点赞 145 浏览

冯硕《洞察：解读财务数据，驱动企业战略》

主讲：冯硕老师【课程背景】你是否经常听到各部门负责人这样的反馈？“战略会上抛出一堆财务指标，我只能点头——说真的，我连EBITDA到底该看哪个数都迷糊...”“每次看损益表都头大，销售增长20%为什么利润反而掉了？这报表到底和我部门有啥关系？”“财务给我的预算表格看得眼晕，到底该怎么拆解给团队？目标定高了怕完不成，低了显得没冲劲。”“跟CFO开会总有种'鸡同鸭讲'的无力感——他说他的ROI、周转率

财务管理 2025年12月01日 0 点赞 150 浏览

冯硕《赋能：打造高效决策与利润增长的财务思维》

【课程背景】“利润是企业的生命线”，在制造行业这句话尤其扎心。但只喊口号没用，利润不是算出来的，是管出来的。现实中老板和高管们常常遇到这些闹心场景： 销量翻番，报表却红字——货卖出去了，钱没回来。 生产天天加班，财务却喊亏——成本像气球，一戳就破。 库存堆成山，银行还在催利息——资产在睡觉，现金在流血。 表面看是销售不给力、生产浪费大、财务太抠门，真

财务管理 2025年12月01日 0 点赞 138 浏览

冯硕《财务人员AI协作能力建设与应用实战课程》

《让AI成为你的专属财务助理》【课程背景】作为财务负责人，您是否正在经历这样的困扰月末一到，整个团队几乎天天加班到深夜。明明只是数据整理、对账、报表这些重复性工作，却要耗费大量人力。员工抱怨机械、枯燥，优秀人才留不住；老板却催着要更快、更深度的分析报告，而现有人手根本应付不过来。更让人焦虑的是，您身边已经能看到差距有的部门借助AI工具，一个人顶三个人的产出；而财务团队还在手工复制粘贴、肉眼查找异常

财务管理 2025年12月01日 0 点赞 146 浏览

冯硕

冯硕老师——企业财务管理实战专家/数字化财务赋能导师曾任：瑞华会计师事务所（国资事务所排名第一）高级审计经理曾任：珠海中富实业股份有限公司（上市公司，中国最大PET瓶专业生产企业）审计经理FCCA资深特许公认会计师CTA中国注册税务师AACTP国际认证培训师University of Ballarat MBA（巴拉瑞特大学MBA）外资企业运营总监科技企业孵化投资评审专家联邦制药、格力集团、珠海机场

财务管理 2025年11月28日 0 点赞 178 浏览

冯硕《攻防:增效降本构筑企业护城河》

【课程背景】"这个项目为什么又亏了？""我们明明很忙，利润去哪了？""每个月报表一堆数字，到底哪里出了问题？"作为管理者，你是否经常被这些问题困扰？生产部门说"材料涨价我们控制不了，工人加班费也省不了"；销售部门抱怨"客户压价太狠，这个价格根本没利润"；研发部门认为"我们只管技术，成本是财务部的事"；采购部门辩解"供应商就这个价，我们已经砍到底了"。每个部门都有自己的"道理"，但企业的钱就是越来越

财务管理 2025年12月01日 0 点赞 135 浏览

冯硕《战略治理与价值驱动：高管层内部审计领导力》

主讲：冯硕老师【课程背景】为什么风险总在审计后才暴露？每次质量事故发生后，总听到这样的对话：l生产部长捶桌子：“这批原料有问题，采购怎么验的？”l采购经理一脸无奈：“供应商资质都是按流程审核的，谁知道会出纰漏！”l财务总监摇头：“销售签合同时没做信用核查，现在货款收不回来……”表面是部门扯皮，实际是系统性盲区：l员工觉得“按流程走就不会错”，但流程本

领导力课程 2025年12月01日 0 点赞 109 浏览