康建鹏《企业战略管理》 康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一、课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾,纲举目张,万事战略为先, 企业高层管理人员要根据企业的使命和目标,分析企业经营的外部环境,确定存在的经营机会和威胁;评估自身的内部条件,认清企业经营的优势和劣势。在此基础上,企业要制定用以完成使命、达到目标的战略计划。在执行战略的过程中,企管人员还要以战略实 战略管理 2024年11月12日 0 点赞 524 浏览
康建鹏 《顾问式销售》 课程背景顾问式销售是当今时代最重要的趋势,与传统销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点有效发掘客户的内在问题,以解决客户的问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。顾问式销售要求供应商和客户真正形成战略伙伴关系,拥有长期、信赖和互相成长的关系。成功的营销人员和金牌得主的运动选手是一样的,再具资质的选手,不经过正确的训练,都无法成为杰出的选手。没有天生的营销专家,只有经 领导力课程 2025年05月01日 0 点赞 279 浏览
康建鹏《变革管理与创新》 一.课程背景知识经济时代已经来临,企业的运营环境和工作内容都彻底发生了变化。在知识经济时代,创新是企业生存和发展的核心,企业没有创新,企业也就失去了核心竞争力。而创新的成功来自于变革管理,变革管理为创新提供了组织和人力资源的保证。按照创新理论鼻祖熊彼特的观点,凡是引入新产品、引用新的生产方法和工艺、开辟新市场、获得原材料或半成品的新供给来源等都是创新。依此界定,企业的成本、 战略管理 2024年11月18日 1 点赞 582 浏览
康建鹏《医疗行业营销实战进阶培训》 课程特点授课形式:理论讲解+案例分析,注重理论知识理解,突出案例分析与小组讨论,其中理论讲解70%,案例分析和答疑30%。课程收益•让学员学习和掌握进行医疗市场洞察的概念和方法•让学员学习和掌握医疗营销和市场推广的基本内容•让学员学习和掌握医疗销售的管理方法和技巧•让学员学习和掌握医疗营销进阶的内容课程模式1.中文教学、面授2.  宏观政策 2024年11月09日 0 点赞 466 浏览
康建鹏《管理者的九项修炼》 一. 课程背景对于企业的管理者,肩负着管理自我、管理团队、管理业务三大方面的责任。如何明确自己的角色定位,发挥管理者的应有的功能,常常困扰着中高级管理者——Ø如何理解和实现自己管理者的定位?Ø如何掌握管理技巧,提升管理能力?Ø如何掌握沟通技巧,达到协调的作用?Ø如何打造一支高绩效的团队?Ø& 领导力课程 2025年03月06日 0 点赞 319 浏览
康建鹏《数字化转型下的组织变革与人才规划》 康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一.课程背景数字化转型是当下的热潮。面对潮流,企业或兴奋于追逐可能出现的商机,或焦虑于落伍时代步伐的风险,纷纷奋勇争先,如潮水般涌入转型者之列,以求立于潮头。行进企业努力实现自身的业务数字化——以数字化理念、工具和方法等改造企业的现有业务,提高业务运作效率,增加业务附加值,以期出色地满足顾客的需求,充分提升产品和服务的市 战略管理 2024年11月13日 0 点赞 514 浏览
康建鹏《咨询顾问能力模型和技能培养》 康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问课程背景通过本次课程的培训,使学员学习并建立对咨询顾问岗位的能力认知,并通过练习来掌握其中的六项基本技能,快速提升学员的能力。l行业分析l有效沟通l客户管理l基于问题的解决方案l演讲技巧l价值销售本课程通过讲师讲解的授课方式结合案例练习,让学员学中练 营销管理 2025年08月06日 0 点赞 153 浏览
康建鹏《管理者的运营管理能力提升》 课程背景对于企业的管理者,肩负着管理自我、管理团队、管理业务三大方面的责任。如何明确自己的角色定位,发挥管理者的应有的功能,常常困扰着中高级管理者——Ø如何理解和实现自己管理者的定位?Ø如何掌握管理技巧,提升管理能力?Ø如何掌握沟通技巧,达到协调的作用?Ø如何打造一支高绩效的团队?Ø&nbs 领导力课程 2024年12月06日 0 点赞 448 浏览
康建鹏《创新思维》 课程背景有这样一句话几乎人人耳熟能详:“天才是1%的灵感加上99%的汗水。”,这句爱迪生的名言还有后半句,“但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%的汗水都要重要。”灵感,其实就是指一种卓有成效的思维方法,引领人们发现新的途径的一种方式,一种崭新的思维方式,就是创新思维。企业没有创新,企业也就失去了核心竞争力。本课程通过教师讲解、案例分析、小组讨论、互动等的授课方式,给学员带来对管理创新和管理创新 战略管理 2024年11月11日 0 点赞 510 浏览
康建鹏《组织变革管理》 主讲人:康建鹏老师课程背景知识经济时代已经来临,企业的运营环境和工作内容都彻底发生了变化。在知识经济时代,创新是企业生存和发展的核心,企业没有创新,企业也就失去了核心竞争力。而创新的成功保障来自于组织变革管理,组织变革管理为创新提供了组织和人力资源的保证。本课程通过教师讲解、案例分析、小组讨论、互动等的授课方式,给学员带来对组织管理和创新的全新认识,使组织管理和创新的学习充 战略管理 2025年04月06日 0 点赞 282 浏览