雷勋华《投资并购项目估值建模》
讲师：雷勋华时长：2天课程大纲模块一企业估值基本原理n企业为什么要估值n什么是企业价值n企业价值的分类经营价值清算价值并购价值n企业估值基本流程收入法基本流程市场法基本流程模块二财务预测的编制n准备和分析历史数据将企业资产与负债分为经营性与非经营性分析财务指标（NOP
投资并购
齐昊老师《海外投资并购中存在的风险》
------让财务管理引领企业发展之道主讲人：齐昊【课程背景】随着中国经济发展越来越迅猛，越来越多的中国企业走出国门，对海外企业进行投资并购。如何能在投资并购初期搭建完美的股权结构，顺利完成尽职调查和对价，最终完成并购。再到投资并购后，尽快完成企业整合、文化融合，对财务人员和法务人员的专业要求都是非常高的。本课程偏重从企业的财务管理角度出发，为企业分析国际投资并购中经常遇到的
池强《投资并购及风险防范》
投资并购及风险防范——风险管理与价值实现主讲老师：池强【培训时间】两天（共16课时）【课程大纲】引言 一般股权投资与收购兼并的本质区别案例1：从某上市公司并购看企业的成长股权投资与并购重组基础企业发展基本路径的选择企业并购重组与资本市场直接投资间接投资与可转换投资企业并购的理论基础投资并购的一般模式及比较分析企业控制权股权规划与常见股权风险分析案例2：两种最常见的一致行动协
齐昊老师《财务功守道--投资及并购》
--让财务管理引领企业发展之道主讲人：齐昊老师【课程受众】总经理、企业管理团队、业务管理团队、财务管理团队【课程背景】企业需要战略，财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色，那就说明已经落伍于整个大时代了！企业的业务战略是矛，财务内部控制是甲，投资并购是加速的战马，缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中，驰骋沙场，无往不利。如何能在投资并购初期搭建完美的股权结构，顺利完成尽职调查
齐昊老师《投资并购中存在的风险》
齐昊老师《投资并购中存在的风险》 -----让财务管理引领企业发展之道 企业需要战略，财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色，那就说明已经落伍于整个大时代了！企业的业务战略是矛，财务内部控制是甲，投资并购是加速的战马，缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中，驰骋沙场，无往不利。 如何能在投资并购
