数字化人力资源

乔艳萍《数字化人力资源管理体系设计》

课程目标(一)认识数字化的人力资源管理全景(二)利用数据分析掌握人力资源规划的基本方法论(三)了解各类数字化定岗定编方法(四)掌握组织诊断的方式和工具(五)掌握人才测评的常用工具和匹配要求(六)掌握岗位价值评估及薪酬体系设计方式课程对象:HRD、HRM及企业中高级管理者课程大纲导入:数字化的人力资源管理全景第一讲:数字化下的人力资源规划(一)解读公司战略业务计划和发展目标1、公司战略解码2、人力资

卢云峰《如何进行数字化人力资源管理》

- 人力资本效能提升技能提升 -卢云峰老师课程背景:在数字化时代背景下,人力资源管理正扮演着越来越重要的角色,人力资源信息化进程也在快速地进行着迭代与创新。如何顺应时代的要求,以价值为导向,整理、分析并发掘人力资源管理中的关键信息并加以分析利用,从而提升人力资源管理效能,是每一位人力资源管理者面临的问题。本课程以实战人力资源管理为基础,通过分析人力资源管理中各个环节,建立人力资源数据库

张博文《数字化人力资源管理转型与变革》

《数字化,精细化管理的诉求》主讲:张博文 咨询式培训教练【课程背景】企业数字化转型对企业未来发展至关重要,人力资源作为企业最关键职能部门之一,进行数字化转型也无可厚非。以移动互联网、云计算、大数据、AI人工智能等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人们的生产和生活方式,正在重塑一切。新技术催生新的商业模式,新的经济形态,同时促进着传统经济体的转型升级。数字化转型已经成为大量企业的核心战略。