- 人力资本效能提升技能提升 -
卢云峰老师
课程背景：
在数字化时代背景下，人力资源管理正扮演着越来越重要的角色，人力资源信息化进程也在快速地进行着迭代与创新。如何顺应时代的要求，以价值为导向，整理、分析并发掘人力资源管理中的关键信息并加以分析利用，从而提升人力资源管理效能，是每一位人力资源管理者面临的问题。本课程以实战人力资源管理为基础，通过分析人力资源管理中各个环节，建立人力资源数据库，实现用数据说话和分析人力资源管理工作，真正推动人力资源管理的转型升级，支撑组织的战略发展。
课程收益：
了解人力资源数据化管理的重要性
了解数据化分析的主要方法和思路
掌握数据化在人力资源管理中运用
课程大纲：
第一章 正确认知人效与数据化人力资源管理
1、何谓人效与人力资源数据化管理？
2、数据化人力资源管理的五大作用
3、人力资源数据化分析存在的三个误区
4、做好数据分析的正确思路与方法
5、有效开展人力资源数据化管理的关键条件
第二章 准确收集人效相关的人力资源管理数据
1、人力资源管理数据的收集方式
2、人力资源预算编制的数据如何收集
3、人力资源培训管理的数据如何收集
4、人力资源绩效管理的数据如何收集
5、人力资源薪酬管理的数据如何收集
ü 实战案例分析
第三章 合理运用人效相关的人力资源管理数据化
1、数据化在人力资源预算编制中的运用
1）人力资源预算编制要考虑哪些因素
2）如何基于年度业绩与财务指标做人力预算
3）如何准确分析人力资源年度预算数据
ü 实战案例分析
2、数据化在人力资源培训管理中的运用
1、培训需求调研分析中的数据应用
2、如何进行培训内容实施分析，保证培训效果
3、培训效果评估跟踪，改善培训方法
ü 实战案例分析
3、数据化在人力资源绩效管理中的运用
1、绩效考核数据分析的数据应用
2、如何进行绩效管理数据分析，保证绩效管理效果
3、绩效管理过程跟踪，改善绩效管理方法
ü 实战案例分析
4、数据化在人力资源薪酬管理中的运用
1、如何进行岗位价值评估
2、如何进行薪酬调研分析
3、如何选择薪酬实施战略
ü 实战案例分析
5、人力资源管理数据与其他系统的关联
1、与E-HR系统的关联
2、与ERP系统的关联
3、与CRM系统的关联
4、与OA办公系统的关联
课程总结：用数据说话—让人力资源管理更有价值
