数字化人力资源

卢云峰《如何进行数字化人力资源管理》

- 人力资本效能提升技能提升 -卢云峰老师课程背景:在数字化时代背景下,人力资源管理正扮演着越来越重要的角色,人力资源信息化进程也在快速地进行着迭代与创新。如何顺应时代的要求,以价值为导向,整理、分析并发掘人力资源管理中的关键信息并加以分析利用,从而提升人力资源管理效能,是每一位人力资源管理者面临的问题。本课程以实战人力资源管理为基础,通过分析人力资源管理中各个环节,建立人力资源数据库

乔艳萍《数字化人力资源管理体系设计》

课程目标(一)认识数字化的人力资源管理全景(二)利用数据分析掌握人力资源规划的基本方法论(三)了解各类数字化定岗定编方法(四)掌握组织诊断的方式和工具(五)掌握人才测评的常用工具和匹配要求(六)掌握岗位价值评估及薪酬体系设计方式课程对象:HRD、HRM及企业中高级管理者课程大纲导入:数字化的人力资源管理全景第一讲:数字化下的人力资源规划(一)解读公司战略业务计划和发展目标1、公司战略解码2、人力资