主讲：臧凯老师
【课程背景】
随着数字化技术的不断发展，企业人力资源管理正在经历深刻变革。自动化、人工智能和大数据等新兴技术的应用，使得人力资源从传统的管理职能转变为战略合作伙伴，关注人才获取、培养和有效配置等核心课题。本课程旨在帮助企业中高层管理者和HR专业人士把握人力资源管理的未来趋势，制定有效的人力资源战略，以提升组织竞争力。
【课程收获】
课程通过深入分析在数字化时代人力资源管理面临的挑战与机遇，提供切实可行的解决方案和策略，帮助学员提升管理水平，实现企业战略目标。
【课程特色】
- 案例分析与理论结合，实践经验分享
- 强调数据驱动的决策支持与实际案例应用
- 互动式教学，增强学员参与感
【课程对象】企业中高层管理者、HR专业人士、对人力资源管理数字化转型有兴趣的管理者
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、数字化如何颠覆传统人力资源管理？
1. 数字化转型对HR职能的影响
- 探讨数字化转型的必要性
- 数字化转型的定义与趋势
- HR职能转型的背景与挑战
- 从支持角色到战略合作伙伴
- 战略性人力资源管理的定义
- HR如何参与企业整体战略
2. 新技术如何改变人力资源管理工具和方法？
- 人工智能与自动化在HR中的应用
- 识别AI工具的运用领域
- 自动化招聘与绩效管理流程的优化
- 大数据在人才管理中的价值
- 大数据技术的基本概念
- 数据驱动决策的实例分析
二、未来的招聘策略应如何调整？
1. 招聘渠道的多样化与数字化
- 线上招聘平台的选择标准
- 如何评估各类招聘平台的优劣
- 利用社交媒体提升招聘效率
- 大数据与AI在候选人筛选中的应用
- 解析候选人数据与背景分析
- 候选人心理数据使用的伦理考量
2. 招聘过程中的体验优化
- 创建积极的候选人体验
- 设计灵活的面试流程与沟通
- 候选人反馈机制的实现
- 如何提高招聘成功率
- 评估招聘效果与持续改进流程
三、如何建立以员工为中心的数字化管理模式？
1. 以员工体验为核心的人力资源政策
- 员工参与与满意度管理
- 制定有效的员工意见反馈机制
- 使用调查工具评估员工满意度
- 促进员工成长的数字化平台
- 在线培训与发展资源的提供
- 个人发展规划的制定与实施
2. 灵活工作模式与团队管理的创新
- 远程工作与灵活安排的趋势
- 远程办公工具的选择与管理
- 跨团队协作与沟通的最佳实践
- 如何建立高效的远程团队文化
- 激励措施与团队凝聚力的提升
四、在数字化时代如何提升人力资源的战略价值？
1. 人力资本回报率的评估与优化
- 如何计算与分析人力资本回报率
- 关键绩效指标的选择与使用
- 案例分析：成功的回报率优化策略
- 投资人力资源的长短期回报
- 短期与长期人力投资效果的对比
2. 制定可持续发展的人力资源战略
- 人力资源战略与企业长期目标的对齐
- 制定行动计划与执行监控
- 确保战略的灵活性与可持续性
- 未来人力资源管理的趋势预测
- 如何准备应对未来的人力资源挑战
授课老师
臧凯 人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
