海外经营

程帅《国际业务投融资管理》

课程目标1、帮助学员全面了解海外基础设施投资的主要流程和关键步骤;2、帮助学员熟悉海外BOT、PPP模式下的商务架构设计与风险防范措施;3、帮助学员掌握海外基础设施投资项目的融资设计特别是结构安排;4、帮助学员获取海外投资项目开发的信息渠道、项目机会研判的方法;5、帮助学员明确海外投资项目政府报批与评审落地的环节和策略要求;6、帮助学员进行海外投资项目运作推进过程中的全流程风险管控。课程情况1.课

程帅《跨越文化——中企出海高绩效团队管理》

(标准版 12课时)程帅【课程背景】出海已经成为近年来中企扩张的一个必然阶段,越来越多的中企经理人背起行囊奔赴远方。海外的工作和生活环境与国内迥异,而大多数中企经理人在海外都扮演着管理者的角色,带领着跨文化的团队一起完成工作任务。这其中,团队管理素养和技能的匮乏,叠加跨文化的环境差异,往往让很多中企经理人面临较大的管理冲突与困难,无法打造出满足公司要求的高绩效团队。这不仅困扰着出海的各层次中企经理

程帅《国际商务谈判实务与模拟对抗演练》

课程目标:帮助学员全面掌握国际商务谈判的基础知识和常见技巧,能够在实务工作中熟练应用。课程时间:面授1.5天(9小时)学习对象:走出去企业的管理层、海外市场人员、商务人员、常驻海外人员等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、模拟演练等课程内容:一、对国际商务谈判的基本认知1、商务谈判的定义与特点2、谈判成功的三大筹码3、正确认知谈判的底线

程帅《中企出海的国际化视野拓展》

【课程背景】后疫情时代,越来越多的中国企业开始或计划走向海外,在全球范围内进行投资与市场开发活动。然而,海外市场真的是国内市场的有效替代和新的增长引擎吗?中企出海面临怎样的现实困难与潜在机遇?中企该在哪些方面对自己进行系统化的提升以应对新的挑战?海外的各类风险该如何识别并进行有效管控?这些问题需要那些出海的决策者们有正确的认知和应对计划。鉴于此,我们通过本课程,为开始或计划出海的中企决策者们:提供

程帅《如何让外籍员工更好的融入本地团队》

课程目标: 帮助学员全面掌握跨文化团队管理的基础知识和必备技能; 帮助学员掌握与外籍员工相处与管理之道,更好的提升团队凝聚力和战斗力,提升工作绩效。课程时间:线下1天(6小时)学习对象:在海外工作的管理层、项目经理、业务骨干等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容:第零章 课程导入1、什么是团队和团队管理?2、全球主流价值观与跨文化理论综述3、一般跨文化团队常

陈硕《海外业务线上推广》

课程大纲一、国际网络营销1、国际网络营销平台2、市场定位3、网络营销策略与工具选择4、搜素引擎1)谷歌与谷歌语法2)谷歌+3)国际搜索引擎与地区搜索引擎5、社交平台6、电商平台7、门户网站二、社交平台与引流1、脸书(FB)1)脸书的

程帅《海外经营风险与防范》

程帅《海外经营风险与防范》课程目标:帮助驻外管理者认清企业海外运营面临的常见风险,能够做到提前识别、有效应对,确保海外分子公司的安全运营和稳健成长。课程时间:1天(6小时)学习对象:走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等已服务客户:江苏商务厅、中航国际、山西建投等课程内容:第一部分课程导入与风险管理认知模

程帅《海外大型工程项目市场开发运作实操》

课程目标:掌握大项目运作的全套流程和成功打单的必要知识与关键方法;获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。课程时间:线下2天(12小时),可接受线上学习对象:海外营销经理、外派人员、海外营销总监、国家经理等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容:课程导入:1、 华为安哥拉某政府项目是如何运作的?2、 什么是大型项目及其具备的特点3、 成功运作大型项目的流程与基本要求第