王新宇

王新宇《理解人性,了解人心——人力资源管理》

《理解人性,了解人心——人力资源管理》【课程简介】本课程与市场上其他同类课程最大的差 异,是从人性的视角,介绍人力资源管理 体系的内在逻辑,以及管理者如何掌握识 人、用人和激励人的技巧。 通过本课程的学习,学员可以建立起对人力资源管理体系的完整概念,并掌握如 何运用人力资源管理的基本工具和方法, 对员工进行有效管理,并充分调动员工的积极性的思路。【适

王新宇《绩效管理》

《绩效管理》【课程简介】本课程围绕目标管理的要求与目标设定、绩效考核的 基本步骤、绩效考核的原则、内容、工具与方法、绩效反 馈与面谈技巧等内容展开。同时结合案例学习和学员讨论, 使参 加人员对绩效管理有全面的理解,并具备实践操作的 能力。 课程中所用的案例,可以结合企业的实际经营情况 进行定制。课程中,讲师还会结合其二十余年积累的企业 绩效体系运作经验,就绩效结果的运用、企

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王新宇老师简介【资质背景】北京职信力管理技术有限公司首席顾问清华大学、清华大学经管学院EMBA(高级工商管理硕士)国家高级人力资源管理师、高级物流师国家人力资源理论与实践联盟招聘专业委员会、秘书长北京市高校就业指导中心特聘专家原中国外运长航集团人力资源部常务副总经理组织部常务副部长、兼培训中心主任曾兼任集团业务总监国家物流师职业资格认证专家委员会委员教育部高校就业联盟理事中外企人力资源协会(HRA

王新宇《职业规划与职业化塑造》

《职业规划与职业化塑造》课程简介:针对员工对自身发展的意愿高,但缺乏对未来 的系统性规划的共性特点,向学员介绍如何根据 自身的职业动机、职业能力、兴趣、性格和优势 等,明确自身的职业发展方向,并进行有效的职 业规划设计。同时,在课程中会围绕公司所在行 业和公司自身发展特点,为学员讲解如何寻找在 公司的职业发展道路,并结合职业发展,讲解职 业中通用职业能力塑造的方法。适合对象

王新宇《优秀管理者的塑造与训练》

《优秀管理者的塑造与训练》【课程简介】使学员对什么是优秀的管理者形成基本认识, 并了解作为好的管理者,从自我管理和团队管理方 面应该具备哪些能力以及如何训练。本课程有两大亮点,一是从人性的视角去理解 管理,例如目标挑战性与内在激励、授权与人性之 间的关系,使学员不仅知道管理手段如何使用,更能理解使用这些管理手段的背后逻辑;其次,在于 独家设计的游戏,在游戏中,让所有学员意识

王新宇《目标管理》

《目标管理》【课程简介】本课程以目标管理的原则和方法为核心 来展开。 结合各种生活实例,使学员意识 到目标管理的意义 和要求。课程的重点在于目标设定的方法、目标分解的两种思路 和将目标转变为具体的行动计划的要点。 在讲述目标分解时, 会以流程性思考为核 心, 讲解从工作要求倒推工作目标的OKR 管理模式。通过本课程的学习,学员可以建立起清 晰的目标管理的意识,并掌握从目标制