陈韬《新形势下国有企业深化改革实战篇》
主讲：陈韬老师【课程背景】1.政策驱动与时代使命随着深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，国有企业被赋予“做强做优做大”的核心任务。2023年中央进一步强调，国企需通过深化改革提升核心竞争力，服务国家战略需求。在此背景下，课程紧扣《国企改革深化提升行动方案（2023-2025年）》，聚焦新阶段改革痛点，助力企业实现从“量”到“质”的跨越。 2.经济转
陈韬
陈韬《地方国有企业转型升级之如何化解转型之殇》
主讲：陈韬老师【课程背景】1、政策与市场双重压力随着土地财政模式难以为继和地方债务风险加剧，地方国企原有的“背靠政府”逐渐失效。，2019-2023年，市级及区县级国企资产规模增速放缓、利润下降，土地出让收入同比下降13.2%，导致财政“大循环”与国企“小循环”失衡。同时，中央政策明确要求国企增强核心功能、发展新质生产力，推动市场化转型与高质量发展；2、历史遗留问题积重难返地方国企普遍存在债务高企
陈韬《新公司法对国有企业深化改革新的变化》
主讲:陈韬老师【课程背景】1、新公司法修订的时代需求①原有的公司法难以适应我国经济的快速发展和现有的市场经济体制；②新公司法的背景是对于国家经济发展的稳定和繁荣起到保驾护航作用；③旨在进一步完善公司法律制度，优化营商环境，激发市场主体活力；④对公司设立、运营、治理等各个方面都做出了一系列重要调整，这些调整必然会对国有企业的改革和发展产生深
陈韬《国企机构改革下中层管理者的定位与适应策略》
主讲：陈韬老师【课程背景】在当前国企深化改革的大背景下，机构改革成为提升企业竞争力和运营效率的关键举措。部门合并、人员精简是常见的改革手段，这对企业中层管理者提出了前所未有的挑战。本课程旨在帮助企业中层管理者在机构改革中找准自身定位，适应人员精简和一人多能的工作要求，提升管理能力和应对变革的能力。【课程收益】1.使中层管理者深刻理解国企机构改革的背景、目的和趋势。2.帮助中
陈韬《战略思维与变革管理》
主讲：陈韬老师【课程背景】1.国家发展战略层面①“十五五”时期面临着复杂多变的国际形势与艰巨繁重的国内改革发展稳定任务。②全球经济格局深度调整，科技革命和产业变革加速演进，国际竞争日益激烈。③从国内看，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，需要解决好发展不平衡不充分问题，加快构建新发展格局，推动经济社会持续健康发展。④国家的战略布局将更
陈韬《国企改革背景下公司治理管控》
主讲：陈韬老师【课程背景】1、政策驱动与改革深化新一轮国企改革以建立中国特色现代企业制度为核心目标，强调从“管企业”向“管资本”转变；国家通过《公司法》修订（2024年）、国企改革三年行动方案等政策框架，推动治理结构优化与集团管控能力提升，要求企业实现决策科学化、监督有效化、资源配置市场化。2、国有企业治理痛点A.治理机制：传统行政化管理模式导致决策效率低、权责不清，如党委
陈韬《国企治理现代化与组织效能突破》
主讲：陈韬老师【课程背景】1.宏观经济环境变化① 国内经济正处于转型升级的关键时期，经济发展进入新常态，从高速增长阶段转向高质量发展阶段；② 国有企业作为国民经济的重要支柱，面临着适应新经济环境、提升国际竞争力的挑战。2.政策法规要求① 明确提出要完善国有企业治理结构，建立现代企业制度，提升国有企业的活力和效率。② 加强了对国有企业的监管，要求国有企业在合规经营的前提下实现可持续发展。3.市场竞争
