授课老师: 贺煜
常驻地: 北京

⚡ 见微知著——培训师微课打造的五步法实战指南

贺煜老师深度解析微课开发五步法,从定选题、萃方法、搭结构、配手法到做包装,帮助企业内训师快速打造高效实用、即学即用的微课。本课程直击"注意力广度从12秒降至8秒、知识保质期变短、课程开发周期长延误交付"等痛点,提供柯氏四级评估、课题分析五问、道法术器坑知识萃取、题事因果四步法、ASK目标模型、流程型/要素型/WWH结构、学习金字塔匹配法、学员心电图设计等实战工具。学习如何精准聚焦微课选题、萃取专家经验、搭建符合人脑逻辑的课程结构、匹配教学手法与学员体验、完成个人演绎与课程包装,建立有效实用微课体系,将课堂从形式化转为日常化、碎片化,确保培训效果最大化!

课程背景:

日新月异的技术变革正潜移默化地影响着每一个人的生活,也影响着企业人力资源的管理实践。在学习与发展领域,智能手机、移动互联的普及丰富、拓展了员工获取信息、资源的途径。但根据微软的一项长期研究结果,科技会缩短人们的注意力,参与研究的志愿者平均意力广度已从2000年的12秒下降到了2013年的8秒。如今,这一数字可能会进一步地降低。

媒体的过度使用也促使人们的认知模式产生了深刻的变化,如今,沉浸在社交媒体的人极易寻找让大脑更加兴奋的事物并予以关注,从而提升自身对刺激的感受。

快速变化的企业内外部环境要求企业快速调整,产品生命周期变短,市场响应、内部流程、技术等都要灵活应变。为此,知识的"保质期"也变得更短了,要求企业快速创造、萃取并更新各方面的知识,制作出高效实用、低成本的课程。微课这种课程形式具有开发周期短、易于制作和传播等特点,还可以通过快速迭代,更加适合于复杂多变的企业内外部环境,是适应时代变化的创新知识管理模式。

课程收益:

1、清晰界定合格内训师的成功标准与核心角色职责,提升培训效能筑牢基础,契合微课精准赋能需求;

2、熟练掌握内训课程开发全流程(需求分析、课题设定、结构搭建、内容组织、经验萃取、手法设计)的精简方法与工具,结合AI工具快速提升课程开发效率,实现微课即学即用;

3、快速习得课堂/镜头前表达核心技术与精简呈现技巧,从容自信演绎课程内容,展现卓越内训师风采,适配微课短学时高效提升需求;

4、建立有效实用微课体系,将课堂从形式化转为日常化、碎片化,确保培训效果最大化,贴合微课实用导向。

课程时间:2-3天,6小时/天

课程对象:企业内训师

课程方式:理论讲解+游戏体验+视频案例+翻转课堂+案例解析+互动练习

课程大纲

导入:

1)如果只给你10分钟,你能讲些什么?

案例导入:麻雀虽小五脏俱全,微课是课程的最小细胞载体

现场测试:你能看出这节微课的哪些优点?

学习地图总览:解决业务问题的微课开发全景图

第一讲:定选题——和TA有关才能让TA喜欢

导入:

1)你的课是你想讲、你会讲还是谁需要?

2)微课设计搭建的起点在哪里?

一、课题选择,以终为始解决问题

1. 柯氏四级评估与问题导向

1)学员反应

2)学习效果

3)行为改变

4)业务结果

2. 课题与容量锚定

1)课题方向

2)信息密度

3)课题从大到小的取舍与定位

二、聚焦选题,才能事半功倍

工具:课题分析五问

1. 对象分析——课程给谁听?

2. 问题分析——为了解决什问题?

3. 影响分析——为什么要解决这问题?

4. 方案分析——如何解决这问题?

5. 效果分析——通过什么检验问题解决了?

练习:1句话讲清你的课题设定

第二讲:萃方法——知识萃取与成熟素材双驱动

一、经验萃取

1. 知识经验的【道法术器坑】

1)道:理念/原则

2)法:模型框架/方法论

3)术:方法技巧

4)器:工具表单

5)坑:犯错/忽视

2. 个人经验萃取的4步法【题事因果】

第一步:确定主题

第二步:事件还原

第三步:归因分析

第四步:成果输出

成果分享:我的经验萃取成果

二、课程目标设定

1. 课程目标分类的ASK模型

1)知识层

2)技能层

3)态度层

2. 课程目标设定的三个类别

类别一:Knowledge了解、理解、应用

类别二:Skill模仿、独立操作、熟练操作

类别三:Attitude感受、认同、内化

3. 课程目标设定两个板块

板块一:明确目标层级

板块二:选择可量化书写方式

练习:为"我"的课程设计目标

三、好标题是成功的一半

原则一:有效

原则二:有料

原则三:有趣

四、定标题常见的四种方法

1. 谐音词语组合法

2. 首字母单词法

3. 数字记忆法

4. 主副标题补充法

第三讲:搭结构——符合人脑的逻辑才是好逻辑

一、微课结构搭建

公式:没有逻辑的声音=噪音

1. 常见的三种课程结构问题

第一种:主题内容关联差

第二种:内容堆砌缺逻辑

第三种:纯讲理论少应用

2. 微课常见的三种内容结构

第一种:流程型

第二种:要素型

第三种:WWH型

练习:看视频拆案例,这堂微课是如何搭建的

二、课程设计的底层逻辑层次排布

导入:课上完了,你教会学员了吗?

1. 勾——勾痛点

2. 学——学模型

3. 练——练动作

4. 查——查结果

练习:以"微课"为例,搭建自己的课程结构

第四讲:配手法——教学手法与学员体验双设计

一、教学手法使用

讨论:教学手法是"我炫技"还是"适合用"

1. 教学手法与需求层次

1)生理需求

2)安全需求

3)归属需求

4)尊重需求

5)自我实现

工具:常见教学手法一览表

2. 匹配教学手法的四类原则

原则一:学习金字塔匹配法

原则二:学员状态匹配法

原则三:ASK目标分类匹配法

原则四:课程结构匹配法

二、学员体验设计

导入:

1)游乐场为什么让人印象深刻?

2)"宜家"是如何把我们留住的?

1. 翻转课堂:多样教学手法让课堂生动有趣

1)知识清晰

2)体验具体

3)场景链接

4)行动明确

2. 学员心电图设计:让你的课堂体验可设计可控

1)开场设计

2)峰值设计

3)终值设计

练习:以"微课"为例,填写教学手法表

第五讲:做包装——个人演绎与课程包装双提升

一、PPT等视觉配套辅助

讨论:实用和美感哪个更重要?

对比体验:你的PPT是用来看的还是用来听的?

1. 课程媒体制作的3个板块

1)内容篇

2)逻辑篇

3)形式篇

2. 课程媒体制作的4大步骤

1)定内容

2)录素材

3)设样式

4)做包装

二、语言魅力塑造:让声音"有温度、有力量、有记忆点"

1. 培训师的肢体训练的三部曲

1)站的训练

2)坐的训练

3)走的训练

练习:课堂中的站、坐与走动

练习:眼神与表情的管理训练

2. 手势的两类用途与使用要点

第一种用途:形象图解

要点:清晰简洁、与内容一致

第二种用途:情感符号

要点:幅度恰当、力度适当

练习:课堂手势的应用

练习:设计并制作微课PPT

授课老师

贺煜 TTT实战专家——15年TTT、媒体平台与播音主持跨界融合实战经验

常驻地:北京
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:课程设计与开发、授课技巧、PPT设计与制作、公众演讲表达、翻转课堂、精准IP打造等

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