俞丹老师----招投标项目资深实战专家
18年招投标实战经验
人社部高级招标采购师
国家高级职业经理人/国家高级培训架构师
CPPM高级注册职业采购经理/PMP国际项目管理师
省政采评审专家、国资委所属集团公司特聘评审专家
政府采购十强企业特邀实战讲师
招标采购导航网特聘讲师/采招网特聘讲师
曾任：国有企业丨首席投标负责人
曾任：上市公司丨首席市场官（CMO）
擅长领域：投标团队管理、投标项目指导、招投标项目谈判、标书制作......
01-武汉市政府"万企育才"项目、浙江丽水政府、北京工信部"中小企业"专场特邀讲师
02-国家电网、中国邮政、河钢集团、德邦物流、中商集团等招投标咨询顾问
03-武汉大学管理培训中心、南方电网、华中电网、中核集团、中海油、中国烟草、中国电信、中国移动、中国信通集团、振华重工、省农商行、本钢集团、中航系统、中车集团、葛洲坝集团、中能建集团、中铁十一局、中国人寿、联想集团（总部）、保利集团等特邀讲师
04-累计参与招投标项目超过5000个；年均经手投标项目400+以上，中标产值达数十亿。
实战案例
俞丹老师专注于招投标领域17年，既是投标人、也是招标人、同时也是评标专家。对招标、投标、标书编写系列招投标全流程有丰富的实战经验及系统思维，致力于最大化帮助企业实现项目效能的提升。曾服务过中国邮政、华星光电、国家电网、中国移动、中国电信、烽火集团等500+家企业事业单位。
01-【国家层面------军运会食材物资配送项目】
成果：担任项目负责人，带领团队承接并圆满完成习总书记接待印度总理莫迪期间国家领导人食材供应工作，并于2019年，通过投标，中标"军运会食材配送"项目，参与并圆满完成军运会食材外国政要、运动员的食材供应工作，并获得一致好评。
02-【湖北省司法系统------全省26家监狱物资配送服务项目】
成果：担任项目负责人，通过事前预案、事中控制、事后总结使得项目公开招标，我方中标全省26家监狱的物资、食材配送。累计年配送额2亿元，成为单位当年重点项目之一。
03-【湖北省建筑系统------中建三局集团/中冶南方食材物资配送服务项目】
成果：全程操盘整个项目的开发、招标、投标，最终使得本项目拓展到全省40+项目（从中建三局总包公司拓展到中建三局绿投公司、文教事业部、火神山、雷神山项目）的物资配送，整体年配送金额达到5000万元，实现10%的递增。
04-【武汉市医院系统------年节物资配送项目】
成果：操盘全省医疗系统-陆军总医院、中南医院、妇幼医院、泰康医院、同济医院、协和医院、中南医院等超十几家综合医院的项目开发、跟进、投标、中标、配送服务，实现年中标金额8000万元。
05-【全省高校系统------校内商业体及超市拓展项目】
成果：担任项目负责人，积极推进并成功实施了一系列校内商业体及商业运营项目，针对高校实际需求，精心策划并执行了涵盖招商、商品供应、物流配送到运营管理的全方位解决方案。成功拓展湖北省内及省外78家高等院校（985、211），有效满足了在校师生日常购物的需求，并逐步发展成为各高校后勤保障体系中的关键一环。赢得了各高校的高度认可和深度合作，成为年度重点教育服务项目之一。
部分授课案例
曾为武汉市政府"万企育才"讲授《政府采购与市场开拓专题研修班》课程，累计6+期
曾为浙江丽水政府"暖阳行动"讲授《中小企业服务投标培训专场》课程，累计4+期
曾为中商集团讲授《招投标知识专题培训》、《满分标书编写》等课程，累计20+期
曾为招标采购导航网公开课讲授《全流程招投标项目技巧》课程，累计12+期
曾为中国邮政讲授《招投标全流程》、《投标文件制作实操》等课程，累计8+期
曾为国家电网讲授《招投标全流程》，累计7+期
曾为中国电信讲授《标书编写及质疑投诉》课程，累计6+期
曾为采招网讲授《投标文件制作实操》课程，累计5+期
曾为中国烟草讲授《招投标全流程暨评标实务提升》，累计5+期
曾为居然之家集团-新零售讲授《投标全流程及满分标书编写》累计5+期
曾为中铁集团讲授《大客户营销及控标实战技能》课程，累计5+期
主讲课程
《顺势而为，决胜"十五五"："新质生产力"风口下的全流程中标率倍增实战》
《"控标"于无形：大客户深度经营与项目控标的顶层设计》
《AI赋能：高中标率标书编写与评审逻辑洞察》
《绝地反击：招投标质疑与投诉的全方位战术提升》
《合规铸盾·行稳致远：招标采购全流程"红线"识别与法律风险防范实战》
《蓝图擘画·精准制导：从"模糊需求"到"无懈可击"的高质量招标文件编写实战》
《慧眼识珠·一锤定音：新规下评标实务操作与"专家管理"艺术》
《智驱未来·效能革命：AI驱动的智慧招标采购与数字化风控实战》
授课风格
内容有干货：对大量的、真实的政府项目营销与招投标采购的案例进行解读，并给出有效的对策和解决方法。
结构有逻辑：课程设计根据实操流程，一环扣一环，系统化运作各个项目的方法。
课程有工具：通过实战案例，提炼出培训精华，总结成实操工具，解决落地实际问题。
服务客户
金融行业类：中国人保、中国人民财产保险股份有限公司龙岩市新罗支公司、中国人寿保险股份有限公司广东省分公司、中国平安财产保险股份有限公司浙江分公司、利安人寿保险股份有限公司南京分公司江宁支公司。新乡国有资本运营集团有限公司、乐山金惠投资集团有限公司、广东众源投资有限公司、阳江市鼎兴达企业管理有限公司、立信税务师事务所有限公司等
制造业：成都成高阀门有限公司、武汉泰格尔智能装备有限公司、肯纳金属（徐州）有限公司、上海振华重工（集团）股份有限公司南通分公司、中铁重工有限公司、南通振华重型装备制造有限公司、石家庄河钢石钢集团、高邮市卫星卷烟材料有限公司、丰泽宏达商用设施有限公司、烽火通信科技股份有限公司、武汉第二电线电缆有限公司等
能源与电力行业：国家电网、国网浙江省电力有限公司、国网浙江省电力有限公司杭州供电公司、安徽明生电力集团有限公司商务服务分公司、华电湖北发电有限公司、江门市新会双水发电三厂有限公司、中国华电集团有限公司浙江分公司、中国葛洲坝集团电力有限责任公司陕西分公司、济宁能源发展集团有限公司、环球能量控股有限公司、中曼石油天然气集团股份有限公司、山东黄金矿业（鑫汇）有限公司、栾川龙宇钼业有限公司等
信息通信与科技行业：中国联通成都分公司、中国电信股份有限公司上海中区电信局、中国电信股份有限公司成都分公司、中国电信股份有限公司黄冈黄州区分公司、四川通信服务有限公司、广西博联信息通信技术有限责任公司、浙江省通信产业服务有限公司、广州天维信息公司、深圳无眼界科技有限公司、烟台富美特信息科技股份有限公司、福州科煌生态环保科技有限公司、江苏中电创新环境科技有限公司等
建筑与交通行业：中建三局、武汉综能装饰工程有限公司、贵港华奥房地产开发有限公司、深圳市深业基建控股有限公司、德邦物流、浙江中邮物流有限责任公司、顺丰速运有限公司、广州中远海运船舶供应有限公司、深圳顺丰润泰管理咨询有限公司等
客户评价
常见问题解答
Q1：俞丹老师在招投标领域有哪些核心优势和独特经验？
俞丹老师专注于招投标领域18年，具备"三位一体"的独特视角：既是投标人（曾任国有企业首席投标负责人、上市公司首席市场官），也是招标人，同时还是评标专家（省政采评审专家、国资委所属集团公司特聘评审专家）。这种多重身份让老师能够从不同角度深度理解招投标全流程，累计参与招投标项目超过5000个，年均经手投标项目400+以上，中标产值达数十亿。老师独创的"五步中标法：寻、跟、控、投、中"和客户关系的"三交"理念，帮助众多企业系统提升招投标技能。
Q2：俞丹老师的课程如何解决企业在招投标中的实际痛点？
俞丹老师的课程具有三大特色：内容有干货（对大量真实的政府项目营销与招投标采购案例进行解读，给出有效对策和解决方法）、结构有逻辑（课程设计根据实操流程，一环扣一环，系统化运作各个项目）、课程有工具（通过实战案例提炼培训精华，总结成实操工具）。课程涵盖《AI赋能：高中标率标书编写与评审逻辑洞察》《"控标"于无形：大客户深度经营与项目控标的顶层设计》《绝地反击：招投标质疑与投诉的全方位战术提升》等，从标书制作、控标技巧、质疑投诉等多维度帮助企业提升中标率。
Q3：俞丹老师服务过哪些知名企业和重大项目？
俞丹老师曾服务过500+家企业事业单位，包括国家电网、中国邮政、中国移动、中国电信、中国烟草、中建三局、中铁集团、中核集团、中海油、联想集团（总部）、保利集团等知名企业。重大项目经验包括：2019年军运会食材配送项目（圆满完成习总书记接待印度总理莫迪期间国家领导人食材供应工作）、湖北省全省26家监狱物资配送服务项目（累计年配送额2亿元）、中建三局集团/中冶南方食材物资配送服务项目（拓展到全省40+项目，年配送金额5000万元）、全省78家高等院校（985、211）校内商业体及超市拓展项目等。
