张现伟老师--价值销售实战专家

6年银行管理工作经验、15年银行一线实战历练

曾任：深发展（现平安银行）深圳分行丨副经理
曾任：平安银行西安分行丨政府业务/投行业务部副总经理、普惠业务部负责人
曾任：某国有股份行西安分行丨支行长、普惠业部负责人

擅长领域：银行对公信贷营销、对公客户经理技能提升、企业财务报表分析、信贷风险管理、对公业务团队管理、普惠业务管理营销等

◉ 百亿级对公业务团队推动者------传统信贷+创新融资

「01」存款规模累计超50亿元，结构化融资/产业基金投资超40亿元，股票质押业务获批20亿元；

◉ 多客群精准营销先锋------引领、支持分行业务发展

「01」政府平台业务：主导产业基金营销投放，累计代发拆迁款19亿元；

「02」网络金融业务：银行-电商、银行-保险、银行间业务合作的探索、营销，落地银行间同业机构异地跨行清算10亿元支付项目；

「03」银政业务合作：推动落地"税金贷"普惠产品从0到1落地，并推动银担合作新模式（个人投放1.5亿元，团队累计4.5亿元）；

◉ 组织机构变革引领者------快速组建团队引流获客

「01」在深发展（平安银行）期间，参与五轮以上的业务/人员架构调整，曾组建普惠团队，半年内，推动分行排名从33名提升至总行前9名，新增普惠客户500余户（户均放款50万元），平衡规模与风控。

「02」在某股份行期间，先后组建两个业务团队，团队人均产能4000万+，推动分行业务从0到1，累计新增客户2000户，推动分行业务从0到1。

实战经验

张现伟老师拥有20年银行从业经验，历经国有大行、股份制银行，从一线柜员到支行行长，再到部门负责人，对银行对公业务全流程、全客群、全产品有深刻理解，擅长将实战经验转化为可落地的营销方法论与风控策略。

1）业务拓展能力：曾主导多类型对公业务，包括政府平台业务、网络金融业务、银政合作业务等，实现从0到1的突破，推动业务规模持续增长；

2）团队管理能力：多次组建业务团队，通过科学的人员配置、有效的激励机制和系统的培训体系，快速提升团队产能，实现业绩倍增；

3）风险控制能力：在业务快速扩张的同时，注重风险防控，建立完善的信贷风险管理体系，实现规模与质量的平衡发展。

部分授课案例

曾为中国农业发展银行讲授《对公业务营销技能提升》课程，累计10+期

曾为中国农业银行讲授《对公客户经理营销技能提升》课程，累计8+期

曾为中国建设银行讲授《对公业务信贷风险管理》课程，累计6+期

曾为中国银行讲授《企业财务报表分析》课程，累计5+期

曾为招商银行讲授《对公业务团队管理》课程，累计4+期

曾为平安银行讲授《普惠业务管理营销》课程，累计3+期

主讲课程

《对公业务营销技能提升》
《对公客户经理营销技能提升》
《企业财务报表分析》
《对公业务信贷风险管理》
《对公业务团队管理》
《普惠业务管理营销》

授课风格

实战导向：以真实案例为切入点，将银行对公业务的实战经验与理论知识相结合，让学员在真实场景中学习和成长；

互动性强：注重课堂互动，通过小组讨论、角色扮演、案例分析等方式，激发学员的学习兴趣和参与度；

系统全面：课程内容涵盖对公业务的全流程、全客群、全产品，帮助学员建立完整的知识体系；

落地实用：提供可操作的营销工具和方法论，让学员学完即可应用到实际工作中，快速提升业绩。

服务客户

客户评价

常见问题解答

Q1：张现伟老师在银行对公业务方面有哪些核心成果？
张现伟老师拥有20年银行从业经验，是百亿级对公业务团队推动者。存款规模累计超50亿元，结构化融资/产业基金投资超40亿元，股票质押业务获批20亿元。在政府平台业务方面，主导产业基金营销投放，累计代发拆迁款19亿元；在网络金融业务方面，落地银行间同业机构异地跨行清算10亿元支付项目；在银政业务合作方面，推动"税金贷"普惠产品从0到1落地，推动银担合作新模式（个人投放1.5亿元，团队累计4.5亿元）。在深发展（平安银行）期间，组建普惠团队，半年内推动分行排名从33名提升至总行前9名，新增普惠客户500余户（户均放款50万元）。在某股份行期间，先后组建两个业务团队，团队人均产能4000万+，累计新增客户2000户，推动分行业务从0到1。

Q2：张现伟老师的课程适合哪些银行和学员？
张现伟老师的课程适合各类商业银行的对公业务人员，包括国有大行、股份制银行、城商行、农商行等。适合学员包括：对公客户经理、对公业务团队负责人、支行行长、普惠业务部负责人、信贷风险管理人员等。主讲课程包括《对公业务营销技能提升》《对公客户经理营销技能提升》《企业财务报表分析》《对公业务信贷风险管理》《对公业务团队管理》《普惠业务管理营销》等，涵盖对公业务的全流程、全客群、全产品，帮助学员建立完整的知识体系。

Q3：张现伟老师的授课风格有什么特色？如何确保培训效果落地？
张现伟老师的授课风格具有四大特色：实战导向（以真实案例为切入点，将银行对公业务的实战经验与理论知识相结合，让学员在真实场景中学习和成长）、互动性强（注重课堂互动，通过小组讨论、角色扮演、案例分析等方式，激发学员的学习兴趣和参与度）、系统全面（课程内容涵盖对公业务的全流程、全客群、全产品，帮助学员建立完整的知识体系）、落地实用（提供可操作的营销工具和方法论，让学员学完即可应用到实际工作中，快速提升业绩）。老师历经国有大行、股份制银行，从一线柜员到支行行长，再到部门负责人，对银行对公业务有深刻理解，擅长将实战经验转化为可落地的营销方法论与风控策略。