人力资源
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黄志强

黄志强
黄志强老师简介人力资源与领导力专家上海交通大学/MBA职业导师，客座教授多家知名学府（复旦、华理、财大、浙大、量子等）、100+家培训机构/特聘高级培训师美国Persona领导力课程认证讲师City & Guilds（英国伦敦城市行业协会）/国际职业培训师授证导师凯泉集团/培训中心总监，人力资源总监联合利华/生产、工艺、物流、项目主管，培训经理黄志强老师，20多年（1991-2014年）的
人力资源 2025年01月06日

廖建桥

廖建桥
廖建桥老师简介华中科技大学教授、博士生导师曾留学加拿大多年，并从多伦多大学获得博士学位。廖建桥教授主要从事绩效管理、薪酬管理、工作测评和领导艺术等领域的研究。他主持了六项中国国家自然科学基金管理课题的研究，获得了国家教育部优秀青年基金项目资助，出版过学术专著和教材四部，与研究生一起在国内外发表论文200余篇，研究成果获得国家人事部科研成果二等奖一次，是中国管理现代化人力资源管理专业委员会委员，是一
人力资源 2025年01月06日

曾经《数字经济时代下的人力资源管理发展新趋势》

曾经《数字经济时代下的人力资源管理发展新趋势》
主讲：曾经老师【课程背景】以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式，正在重塑一切。为了快速响应数字经济的发展和新商业环境变化，越来越多的企业在重新设计面向未来的组织，从科层等级式组织架构转向高度授权、敏捷的团队网络式架构。同时，社会化企业的崛起，零工经济、自由职业者的兴盛，也让连接突破了组织边界。另一方面，Z世代正在逐渐成
人力资源 2025年01月11日

陈萍萍《非人力资源经理的人力资源管理》

陈萍萍《非人力资源经理的人力资源管理》
快速成为人才经营高手的管理之道主讲老师： 陈萍萍【课程背景】企业最重要的资产是人，在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，无论是从人才的甄选、培育、使用，到留住人才，都是由直线部门的主管在执行。但是通常有不少新晋主管，以及缺乏职业管理培训的主管大多存下如下问题：ü 搞不清员工流失的真正原因？如何有效挽留住人才束手无策。ü 用奖金激励了员工之
管理运营 2025年01月11日

云霞

云霞
云霞老师简介现任中集集团人力资源总监曾任中兴通讯全球薪酬福利总监沃尔玛中国薪酬总监顺丰速运薪酬专家腾讯科技高级薪酬经理、Top Talent项目经理中兴通讯国内和国际事业部、片区HRD都市丽人营销HRD东北财经大学经济学硕士，厦门大学EDP 【实战经验】 云霞女士有多年丰富的企业实战及与国际咨询公司项目合作经验，先后在高科技、互联网和传统物流、零售行
人力资源 2025年01月06日

彭荣模

彭荣模
彭荣模老师简介国内知名绩效管理实战专家北京大学MBA、国内知名杰出人力资源实战专家； 曾任职大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询机构（深圳市企业协会人力资源专家组、东方大成咨询公司）任人力资源经理、人力资源总监、专家组组长、咨询总监、总经理等职 百强企业认可口碑系列课程《经理人绩效管理能力通关训练》国家独有版权所有者 美国PDP人才测评专业分析师深圳市东方
人力资源 2025年01月06日

刘平青

刘平青
刘平青老师简介中国人力资源开发劳动关系研究会常务理事现任：北京理工大学管理与经济学院院长助理现任：北京理工大学组织与人力资源管理系系主任现任：北京理工大学产业发展与人力资源开发研究中心主任现任：中国人力资源开发研究会劳动关系分会常务理事工作经历目前刘教授担任北京大学、清华大学、中国人民大学、北京理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、中南大学、大连理工大学、暨南大学、西南财经大学、中国传媒大学等10余
人力资源 2025年01月03日

曾湘泉

曾湘泉
曾湘泉老师简介中国人民大学中国就业研究所所长中国人民大学二级岗位教授、享受国务院政府特殊津贴我国劳动科学领域著名学者中国人民大学经济学博士美国富布莱特项目高级访问学者德国DAAD(德国国家学术交流中心)项目访问学者。工作经历现为中国人民大学二级岗位教授，享受国务院政府特殊津贴，北京市有突出贡献的科学、技术、管理人才，北京市教学名师；曾任中国人民大学劳动人事学院院长（2000-2014）；兼任中国人
人力资源 2025年01月03日

刘凡

刘凡
刘凡老师简介北大MIS(管理信息系统)工程学士，中欧商学院EDP，全球阿拉莫(ALAMO)授权讲师，2009年度黄炎培十大管理培训专家。现任北京中通瑞佳信息技术有限公司副总经理。曾任金蝶软件(中国)有限公司北方区总经理，统领14个分公司，近500名员工，创造了连年业绩翻翻的佳绩。加盟金蝶前曾经在美国系统软件联合公司(SSA)任职七年，从销售代表做到高级管理人员，并创造了该公司全球最快签单的记录和中
营销管理 2024年12月20日

崔小屹《如何有效管理80、90后员工》

崔小屹《如何有效管理80、90后员工》
培训对象：企业中高层管理人员、部门经理、主管与工作人员等。培训目标：1.了解团队理论与基本概念；2.增进和强化80-90后员工的团队意识；3.提高80-90后员工的职业素养和规范职业操守4.增强80-90后员工企业归属感并减少员工流失5.树立80-90后员工与企业同舟共济的职业精神6.学习判断团队成员的性格特点；7.增强团队成员之间的信任感，激发团队成员的合作意识；8.提升企业管理者管理80-90
营销管理 2024年12月19日