人力资源

安馨予《非人力资源经理的人力资源管理》

成为具备人力资源管理能力的业务经理主讲:安馨予老师【课程背景】在高度竞争的商业环境中,企业核心竞争力日益聚焦于人才资本的获取、发展与保留。作为组织战略落地的关键枢纽,非人力资源部门管理者(业务经理)肩负着直接驱动团队绩效与人才效能的重任。然而,现实中,许多业务经理因突出的业务贡献或资历获得晋升,其人力资源管理(HRM)的专业素养与系统性认知往往存在显著缺口。这种缺失直接导致人才供应链断

鄢雷《非人力资源经理的人力资源管理》

《管理干部必修的人才管理课》主讲:鄢雷【课程背景】企业的核心竞争力越来越依赖于一支高绩效、高素质的管理团队。然而,众多从业务骨干晋升的管理者,虽拥有出色的专业能力,却常常在带队伍上遇到巨大挑战:如何精准选才?如何有效激励?如何公平评价?如何发展和保留核心员工?这些关于人的问题已成为制约团队效能和业务发展的瓶颈。基于以上问题,懂人力、懂管理、懂经营的中基层管理者,已成为越来越多的企业在干部队伍建设中

鄢雷

鄢雷老师——中基层实战赋能专家 |管理・思维・素养一体化曾任:美的集团(世界500强制造业)旗下新能源公司运营负责人曾任:深圳国资委(国企)旗下某电气公司人力资源经理曾任:天珑集团(全球TOP3手机代工)营销及产品体系人力资源负责人曾任:新亚集团(国内大型高科技上市公司)培训经理曾任:百丽集团(国内时尚及运动业务TOP级上市公司)旗下滔搏运动培训负责人国内“灰度思考力”理念首创者,版权课程《灰度思

安馨予

安馨予老师——人力资源培训管理实战专家曾任:安利(中国)日用品有限公司(美资直销企业Top1)大中华培训发展负责人曾任:屈臣氏集团(港资零售行业Top1)人力资源高级经理曾任:维他奶中国区工厂人力资源负责人(港资制造业豆奶柠檬茶行业领军企业)曾任:乐美达集团(中山童车行业Top1)人力资源总监曾任:中顺洁柔集团(生活用纸第一梯队)人力资源总监曾任:纽萃蓝德集团(澳洲有机进口品牌花皙蔻)人力资源总经

肖小峰《非人力资源的人力资源管理》

《以人才为本,突破高绩效》主讲:Mike肖小峰【课程背景】面临竞争激烈的市场环境,已经不适用“堆人力、跑马圈地”的业务增长方式,必须代之以“精耕细作、练内功”的管理模式驱动业绩提升。管理的核心,就是“管好人”,用人才浓度和管理规则的确定性,打造高战斗力的团队,以应对市场环境的不确定性。业务发展到一定阶段都是“人”的问题,人和团队跟不上。具体开展人才管理时,又会遇到如下一些头疼的问题:选

肖小峰《业务下行期人力降本增效的“三招九式”》

主讲:Mike肖小峰【课程背景】目前市场大环境下,很多公司和业务出现经营困境,业务下滑,工资和奖金降低,团队士气低落,缺乏安全感...那么,如何开展组织和人员“瘦身”,以实现降本增效?如何精准的识别“瘦身部位”?如何有理有据、分阶段分节奏的开展人员优化?不只是为了减人,更重要为了转危为机,组织精简高效,强身健体,提升人效和利润。为此,部门需要系统深入的思考及解决人力降本增效的痛点问题。

臧凯《创新型组织的战略人力资源管理》

主讲:臧凯老师【课程背景】在中国经济快速发展与转型的当下,创新型组织面临着诸多独特的挑战。市场环境瞬息万变,技术革新层出不穷,行业竞争愈发激烈,这些都要求企业必须具备高度的创新能力和快速应变能力。然而,许多创新型组织在人力资源管理方面却存在诸多痛点。战略规划与人力资源脱节,人力资源部门未能充分参与战略制定过程,导致人才战略无法有效支撑企业战略落地。据调查,约45% 的创新型企业在制定战

臧凯《非人力资源经理的人力资源管理》

主讲:臧凯老师【课程背景】在中国企业的运营管理中,非人力资源经理(部门主管、项目经理等)在团队管理过程中常常面临诸多棘手的人力资源问题。随着市场竞争的加剧,企业对各部门的绩效要求日益提高,而部门负责人却往往因缺乏有效的人力资源管理知识与技能,导致团队管理陷入困境。人才招聘方面,非人力资源经理不清楚如何精准定位岗位需求,难以与人力资源部门协同制定有效的招聘策略。例如,在招聘技术岗位时,不能准确描述所

臧凯《基于大数据的人力资源管理决策能力》

主讲:臧凯老师【课程背景】在当今的大数据时代,中国企业面临着人才短缺、员工流失和绩效不均等诸多挑战。企业以往的HR管理往往依赖于经验和直觉,导致在决策时缺乏科学依据,无法准确把握市场变化和员工能力。面对快速变化的市场需求和日益激烈的人才竞争,单靠传统方法已经难以满足企业的发展需求。通过引入大数据的分析工具与技术,企业可以获得精准的人才画像,及时识别招聘和培训中的短板,进而优化人力资源配

臧凯《基于业务战略的人力资源管理与组织建设》

主讲:臧凯老师【课程背景】在当前快速变化的市场环境中,中国企业面临着激烈的竞争与不断变化的消费者需求。为此,企业必须将人力资源管理与业务战略紧密结合,才能在复杂的局势中脱颖而出。有效的人力资源管理不仅是提升组织运营效率的关键,更是推动企业创新和增强员工主动性的重要力量。在这样的背景下,企业需要建立起一个灵活且高效的人力资源管理体系,以适应瞬息万变的市场需求。通过强调人力资源管理与业务战略的深度融合