企业文化
康弘年《文化若水，水利万物——打造成长型企业文化》
康弘年（K.K）老师深度解读成长型文化核心理念，掌握文化基因萃取六步法、科特领导变革八步法、文化落地全周期管理策略，通过微软、阿里巴巴、星巴克等标杆案例，学会制定文化落地计划，解决文化建设卡点，让文化成为企业持续增长的不竭动力。
王程《向华为学习 — 企业文化和经营策略》
主讲：王程老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业持续成长面临巨大挑战。华为不仅在全球高科技领域脱颖而出，更在遭遇严峻挑战时展现出惊人的韧性与逆势增长能力。其背后强大的精神支柱和动力源泉，正是华为独特的企业文化与高效的经营策略体系。许多企业试图学习华为，但往往停留在表面，未能深入其文化与策略的核心本质。本课程深度解析华为如何将"软"的文化与"硬"的策略相结合，打造出强大的组织能力和持续的商
顾海铭《奋斗之路--华为文化管理》
【课程背景】华为作为一家民营企业，却担纲了中国企业之责，成为中国企业之范。其中的秘籍是什么？华为文化在华为的成长发展中起着怎样的作用？企业家精神、奋斗者文化又在华为文化中承载了什么？本课程将为您解答，并探究华为文化的落地路径与方法，从中找到契合本组织的发展之路。【课程收获】1、全面深刻了解华为文化的底层逻辑--中国文化与企业家精神2、华为如何把文化“虚”事做实
孙海蓝《组织的裂变式管理》
——借鉴海尔人单合一裂变式创客管理模式【主讲：孙海蓝】【时间：1-2天】【前言】互联网时代对企业提出很多挑战，包括员工关系，有人说现在的员工关系有雇佣关系进入了合伙人时代，员工变成创业者，具备企业家和创业精神！在这个伟大的时代，越来越多的企业开始进行组织裂变，进行裂变式创业的管理，今天我们以海尔和其他企业创客和组织裂变为契机，分享当下组织裂变给企业带来的活力。裂变意味着组织需要重组和变革，自我颠覆
金剑峰《如何塑造强有力的企业文化》
一、内容简介： 企业文化就是企业经营层、特别是董事长总经理们在经营过程中成功的信念价值系统！这个价值系统因为是成功的经验与结晶，公司经营层想把这些成功的思想体系灌输到每个员工的脑中，并让他们在员工的脑中生根发芽，以便指导员工的行动，从而推动企业更快、更强的发展，以立于市场竞争之林。说透了，企业文化就是“一套让企业、员工走向卓越的思想体系”，这个思想体系却需要体现在企业管理的方方面面。虽然如此，但要
李家强《企业文化建设与传承》
李家强《企业文化建设与传承》课程介绍战略决定企业的生存，文化则寿命！课程将结合讲师本人亲自参与的国企（以中国工商银行、中科集团等为代表）、外企（以柯达、林德叉车为代表）、民企（以唯品会、新东润等为代表）、房地产企业（以拾得大地幸福为代表）的企业文化建设项目的实践经验，以企业文化理念以及全球优秀企业的企业文化案例为依托，帮助学员掌握企业文化的建立与传承的实操方法。在培训课程之外，我们还可以为企业提供
