宗英涛《阿米巴经营领先之道:企业转型升级的大智慧》 系统认知阿米巴经营,共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识★现场进行组织划分演练,优化组织的管理——组织从官僚体制转型为市场体制★现场构建经营会计,优化组织的核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营★掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤——企业从微薄利润转换为持续盈利【课程背景】阿米巴模式是被实践证明的成功模式,日本企业“经营 管理运营 2024年08月21日 0 点赞 175 浏览
刘百功《商业模式转型、升级和创新》 《商业模式转型、升级和创新》(1-2天)课程背景《商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验,精心打造的企业转型升级的必修课程,其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。课程特点本课程更多给的不是理论,而是系统思考的方法。授课方式运用“五星教学法”引导高管掌握转型升级思考工具,制定转型升级战略及运营 战略管理 2024年08月15日 0 点赞 256 浏览
陈起辉《大数据时代传统金融企业的转型升级》 大数据时代传统金融企业的转型升级课程重点:互联网趋势及大数据时代互联网的前世今生互联网的三种商业模式网络营销对传统行业的影响的深度解析深度解读电商发大数据时代的来临课程重点:大数据的思维及特征▪ 大数据特征:4V1O▪ 大数据思维:“更多”——不是随机样本,而是全体数据 “更杂”——不是精确性,而是混杂性 “更好”——不是因果关系,而是相关关系▪ 大数据应用的五 战略管理 2024年08月14日 0 点赞 214 浏览
陈起辉 陈起辉老师简介中国最大IT在线教育平台极客学院董事总经理曾任TCL副总裁、恒基伟业公司副总裁、HTC营销总经理曾任法国阿尔卡特(Alcatel)品牌中国区营销总负责人国家音乐基地董事、水木年华科技文化公司创始人广东省区块链产业联盟秘书长中关村区块链产业联盟专家委员、亚太区块链联盟专家委员广东省机器人协会区块区块链专家委员会主任个人简介清华大学(工物系近代物理电子学专业)学士,中国科学院硕士,澳大利 营销管理 2024年08月14日 0 点赞 500 浏览
范庆骅《管子思想与企业转型升级》 课程背景:用国史上经过几千年成功验证的管(仲)子变革思想,结合当前时势精心打造出来的“管子思想与企业转型升级”系列课程,助力企业成功转型升级,走出困境!课程价值点 :版权课程国内唯一!企业转型升级必修课!专注管子思想与领导力研究十余年!顺应人性顺应时势的企业升级方案课程对象:董事长、总裁、总经理等 领导力课程 2024年07月31日 0 点赞 264 浏览
范庆骅 范庆骅老师简介——中国管子研究院院长清华企业转型升级课题组组长企业转型升级课题创建者与研究者管子思想的研究者与践行者;中国管子研究院院长资深人力资源专家:企业文化专家;著名财经作家;文化学者范庆骅(曾用名范庆桦),清华大学国家服务外包人力资源研究院企业转型升级课题组组长、中国管子研究院院长。是一位将西方管理与中国文化完美融合的研究者和实践者,独立董事制度、私人董事会制度介绍到中国的专家之一。曾出任 企业转型 2024年07月31日 0 点赞 667 浏览
马兆林 马兆林老师简介互联网金融大数据分析.移动互联网顶层赢利智慧研究院院长工业4.0高级专家,2014年全国CIO风云人物现任:互联网顶层赢利智慧研究院 院长互联网金融产业联盟; ;理事中关村大数据产业研究会理事北大纵横咨询集团 互联网 2024年07月26日 0 点赞 618 浏览
雷鸣 雷鸣老师简介南开大学EMBA实践导师商业部物联网产业联盟专家成员Rfid标准组专家成员商务部、财政部肉类蔬菜溯源体系评审专家工信部电信分析师曾任职巨通网络科技有限公司电信业务部总经理从2002年一直供职于神州数码信息系统有限公司【实战经验】雷鸣老师从2002年就一直任职于神州数码信息系统有限公司(ITS集团),曾任集团资深咨询顾问&技术委员会委员、电信研究部总经理、移动 企业战略 2024年07月22日 0 点赞 388 浏览
王吉鹏《国企改革下企业转型升级》 王吉鹏《国企改革下企业转型升级》课程背景:按照党的十八届三中全会的战略部署,新一轮国有企业改革正在全面展开,国务院国资委、国家发改委、人社部联合召开发布会,明确2016年深化国有企业改革将抓好“九项重点任务”,深化国企改革全面进入落实年。 在这一大背景下,国有企业正经历着普遍经营业绩下行、商业模式老化,又必须面对混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融 战略管理 2024年06月28日 0 点赞 278 浏览
《企业战略创新与转型升级》 郑文生《企业战略创新与转型升级》课程背景:近几年国家的数字化战略升级,驱动了一场企业的商业变革,数字和战略融入在一起,让传统企业不得不改变,否则已没有生存的空间,行业的规则被重构和重塑。科技和创新型企业的跨界商业战略融合,也造就了新的商业模式和盈利模式、运营模式及管理模式,组织能力成为了战略实现的关键成功因素,成为了战略管理中的难点;本课程来源于咨询实践,沉淀近20年,众多的知识点来源于咨询实践。 战略管理 2024年06月27日 0 点赞 283 浏览