企业转型

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沈拓《重生战略： 传统企业转型机理、案例及方法》

课程目的课程从对产业转型升级与互联网+时代的挑战分析出发，从经营思维转型、商业模式转型、生态地位转型及组织转型四个维度，系统地提出传统企业的转型战略与关键策略。本课程包含大量的转型案例的分析与总结，也包含转型战略的深层次机理、规律与方法。本课程已经成功帮助多家企业开启了自己的互联网+转型实践。课程内容第一部分：商业丛林与互联网+第一节：生存地图第二节：商业丛林法则第三节：互联网+时代的全新挑战第一

战略管理 2024年09月26日 0 点赞 865 浏览

阮晓东《ESG视角下的金融行业绿色转型机遇与挑战》

主讲：阮晓东博士课程大纲1、我国ESG发展与碳达峰碳中和政策的背景及内涵全球气温变化及全球大气变动对经济发展产业的影响分析“碳达峰”已从中央落实到地方，贯串各地“十四五”规划ESG投资：建筑企业助力“碳中和”，投资绿色可持续增长我国ESG国内趋势：顶层设计驱动，先行发展绿色投资2、ESG背景下我国实现碳达峰和碳中和主要路径中国未来新能源政

战略管理 2024年10月23日 0 点赞 901 浏览

费悦明《传统企业转型电商的实现路径》

课程背景：在互联网快速颠覆传统行业的时代，危机重重但同时机会多多，没有结合互联网的企业终将没落，那么，传统企业应该如何向电商转型呢?本视频为你剖析常见的转型方案，展现触电的路径图，帮你打开思路，找到转型电商的突破口，让企业翱翔互联网时代。课程大纲：一、一铺吃三代-再没有这好事1、线上线下销售对比2、企业仓储方式的对比3、企业物流方式的对比4、企业品牌营销方式对比5、黄金街角—麦当劳二、没吃过猪肉，

战略管理 2024年09月24日 0 点赞 932 浏览

钱栋玉《企业价值创新增长战略与数字化升级转型》

----企业转型升级模型“CTU-MODEL”主讲：钱栋玉教授课程对象：创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人课程时间：12H课程概要：增长是企业的核心课题，在百年未有之大变局叠加疫情影响的环境变化下，在科技日新月异、产业转型升级的时代大背景下，无数原本优秀的企业失去了业绩增长的的动能，陷入了停滞乃至衰退。民营企业更是面临着前所未有的生存压力和挑战，企业家们不得不殚精竭虑寻找生存

管理运营 2024年10月11日 0 点赞 956 浏览

宗英涛《阿米巴经营领先之道：企业转型升级的大智慧》

系统认知阿米巴经营，共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识★现场进行组织划分演练，优化组织的管理——组织从官僚体制转型为市场体制★现场构建经营会计，优化组织的核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营★掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤——企业从微薄利润转换为持续盈利【课程背景】阿米巴模式是被实践证明的成功模式，日本企业“经营

管理运营 2024年08月21日 0 点赞 983 浏览

范庆骅《管子思想与企业转型升级》

课程背景：用国史上经过几千年成功验证的管（仲）子变革思想，结合当前时势精心打造出来的“管子思想与企业转型升级”系列课程，助力企业成功转型升级，走出困境！课程价值点 ：版权课程国内唯一！企业转型升级必修课！专注管子思想与领导力研究十余年！顺应人性顺应时势的企业升级方案课程对象：董事长、总裁、总经理等

领导力课程 2024年07月31日 0 点赞 1012 浏览

熊郭健《“互联网+”时代企业转型升级》

课程背景：“互联网+”时代真的来了，对传统企业而言，它不是灾难而是机遇，它不是颠覆而是重构！ 传统企业的困局源于对“互联网+”的漠视和偏见，企业要想在“互联网+”时代获得生存和发展，就必须清醒地认识：互联网化转型，不是选择，而是企业无可回避的抉择！ 企业实现互联网化转型，必须依据价值创造、价值传递和价值交换的商业逻辑分五步进行： 一是重新定位。“互联网+”时代，一切以人性为根本，以用户为中心，以智

战略管理 2024年09月04日 0 点赞 1025 浏览

王吉鹏《国企改革下企业转型升级》

王吉鹏《国企改革下企业转型升级》课程背景：按照党的十八届三中全会的战略部署，新一轮国有企业改革正在全面展开，国务院国资委、国家发改委、人社部联合召开发布会，明确2016年深化国有企业改革将抓好“九项重点任务”，深化国企改革全面进入落实年。 在这一大背景下，国有企业正经历着普遍经营业绩下行、商业模式老化，又必须面对混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融

战略管理 2024年06月28日 0 点赞 1048 浏览

钱栋玉老师《突破瓶颈、十倍价值——传统企业升级转型战略制定与落地》

【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，企业家如何看清楚宏观 大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。 那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位，设计创新的模式、规划自己的升级转型的路

战略管理 2024年05月30日 0 点赞 1052 浏览

王雷老师《新时代下传统企业转型升级之爆品战略》

【课程背景】步入新时代，社会与商业变革持续进行，出现了许多新的变化，传统行业的急需升级与改造。目前，90%的传统企业互联网转型都没有触及本质，纵观市场，大多数传统企业与互联网的连接还是间接而无意识的，互联网对企业只是起到了宣传或者传播的作用，并没有为企业带来真正属于自己的机会和价值。如何忘掉互联网思维，开始互联网落地？传统企业的加价率高，但利润薄如纸片，原因就在于缺少爆品。如何创新价值链，创新运营

战略管理 2024年05月30日 0 点赞 1100 浏览