内训师培训

辛绛《万人迷内训师授课技巧训练》

课程背景:企业内训师主要针对的是成人进行授课,而成人的学习特点是以经验为起点,以动机为理由进行学习,所以如何更好的让课堂上的学员参与到学习中来,并且还能把学到的知识技能应用到工作中,是内训师及培训部门最渴望和期待的。课堂的知识点或技能点是很干很枯燥的,不能一味的只讲授或者灌输,让学员参与到学习中来,这正是灵活运用各种教学方法的关键,本课程不但会展开要用哪些教学方法,会更深一步研讨如何正确使用这些教

刘畅《讲台驾驭——四维精彩课堂呈现技巧》

课程背景:企业内训师在支持业务快速发展,员工能力提升,以及对战略的有效支撑方面发挥很大作用,内训师精通自身业务,熟悉本公司文化,能够将企业的产品、业务、经验与技能生动有效的复制!对内训师进行系统培养,是企业基业长青的必然。而讲台驾驭-课堂呈现技巧通常是内训师培养三部曲(课程开发、教学设计、课堂呈现)中最直观、最基础的部分。课程特色:内训师的课堂呈现技巧需要通过持续的练习和上台得以提升,

纳兰《TTT中阶——内训师从1到优,企业内训场景化授课技巧》

课程背景:当前企业对内部培训的需求已从“完成授课流程”转向“解决业务痛点、转化培训价值”,但具备1-3次基础授课经验的内训师,常陷入“内容浮于业务(仅讲通用知识,未直击高客单价客户谈判、跨部门协作延迟等实际难点)、互动流于形式(学员被动参与,难产出可落地成果)、落地缺乏闭环(课后无追踪,培训成果无法关联客户成交率等业务指标)”的中阶瓶颈,导致内部培训难以支撑组织能力提升。本课程以“业务关联为核心、

刘海燕《DeepSeek赋能内训师快速成长》

主讲:刘海燕老师【课程背景】授课能力的高低,对培训师极其重要,曾经梦想成为一名优秀的培训师,能够站在讲台上谈笑风生、绘声绘色的授课,但以下场景却总是困扰着你的梦想:不知道讲些什么,没有自己的课程;接到开发课程的任务,也只会把现成的资料罗列出来;教学效果参差不齐,学员对培训毫无兴趣,找不到成就感害怕站上讲台,总感觉会手足无措,梦想拥有专业的讲台风范,却不得要领;没有好的技巧方法,担心教学过程索然无味

吴雅澜《AI x 引导(促动)技术工坊:DEEPSEEK让内训师从“讲”到“燃”的跨越》

课程背景:在快速发展的时代,企业培训需求正从知识传授转向能力培养和创新思维激发。面对多变的市场环境和员工需求,内训师的角色从知识传递者转变为引导思考、激发潜能的导师。这一转变要求内训师掌握引导技术,以应对新时代的挑战,实现自我成长。引导技术通过团队共创、深度汇谈等方法,帮助内训师更有效地与学员沟通,激发学习兴趣,增强团队凝聚力和创新思维,为企业持续发展注入活力。然而,许多内训师对引导技术的认知不足

张秋民《内训师交互式授课工具训练》

课程背景:“内部为主,外部为辅”是企业培训从狂热与盲目走向理性和成熟的标志。因此,企业内部培训师在公司内所承担的使命越来越受重视。企业内部培训师不同于职业培训师:其在“内容匹配度”上占据绝对优势,但并不是频繁授课,也没有外来和尚的那种神秘感与新鲜感,所以在“现场感染力”上往往处于劣势。通过《岗位经验内化项目》项目组10多年的实践与研究,我们发现:内训师虽然学习了很多传统TTT技巧,但根本没有办法用

刘冰《培训体系搭建和企业大学构建——内训师课程开发与授课技巧》

课程背景:随着企业间竞争持续加剧、人才竞争愈加激烈、企业核心价值观无法统一……“引人才不如留人才,留人才不如育人才”,越来越多企业认识到人才培养的重要性,但仅靠HR部门做应知应会、能力提升的培训已不能满足企业战略发展的需求,为此,众企业纷纷开始计划建立自己的培训体系和内训师队伍,甚至越来越多的企业开始建立自己的企业大学,而企业大学的筹开与运营不可能一蹴而就,立竿见影,因为知识是塔尖上的产品,需要投

邓智飞《名师锻造工作坊—企业培训师全能力提升》

主讲:邓智飞老师【课程背景】VUCA时代,我们的世界面临前所未有的易变性、不确定性、复杂性和模糊性,因此商业社会生存法则也不断更新并面临各种冲击。VUCA时代改变了我们惯用的商业逻辑,因此我们的思维方式也应当向更灵活、更开放、更包容的方向发生;相应地,我们的行动模式也应更推崇以试探、调整和反复为特点的微螺旋式成长路径。中国的培训市场目前正处于VUCA这种混沌的模式,百花齐放,百舸争流,

胡曼娜

胡曼娜老师---TTT实战专家18 年企业内训师培养+人力资源管理实战经验TTT 国际职业培训师标准教程授权导师国家一级人力资源管理师、国家高级职业指导师国际GTI认证ET沟通效能授权讲师曾任:中石化重庆石油分公司(能源销售行业)| 人事劳资主管曾任:中天金融集团(金融/房地产/物业管理行业) | 人力资源总监兼培训学院院长领域深耕.输出成果显著1)主导开发100门精品课程,30门精品

崔艳苹《内训师队伍的建设与运营》

《从“建队伍” 到 “传经验”》主讲:崔艳苹老师【课程背景】“人是企业最重要的资产”,但对企业而言,真正有价值的是与组织需求相匹配的人才。内训师是企业经验传承与人才培养的核心力量,其适配性直接影响培训效果——选对人可加速业务经验复制,缩短新人成长周期。选错了人,不仅浪费资源,更可能让优质经验在传递中失真。正如优秀企业的实践所印证:内训师队伍的质量,取决于“选对人”和“育好人”的双重能力。但现实中,