刘官华
刘官华《决胜新零售》
培训对象希望百尺竿头更进一步的企业家企业创始人、关键业务决策者正在从事战略创新领域的从业人员你是否遇到以下挑战：公司营收面临减缓甚至衰退、现金流压力激增线下店面租金年年涨，员工成本费用高企公司内部孵化新零售创新业务，团队缺乏指导，折腾一圈浪费大量资源却看不到结果你是不是已经这样做了？开京东、开淘宝...众多电商平台百花齐放公众号，app，微信群...花式运营圈粉丝包装升级，打折降价..
刘官华《精益产品创新》
课程背景“你真的好好思考过怎么做产品吗？ ”这看似企业经营中最简单的部分， 却恰恰是绝大部分企业隐藏最深的软肋。产品是企业的基石。产品是 1，其他是后面的 0。消费升级下， 就必须快速对产品进行迭代，以满足不断升级和变化的用户需求。当用户已从注重产品本身，转变为注重使用产品时的感受；当用户与产品的关系，从渠道、接受、购买，到直连、参与、互动；如何洞察用户隐性需求、真实需求，
刘官华《认知型创新思维》
主讲老师：刘官华课程大纲模块内容外心：断层时代怎么抓住十倍速机会？精华要点1. 错位竞争：划定竞争对手的心智边界， 创立独特生态位2.深度案例：美团的错位竞争3.低端颠覆：低端才是主流，从边缘市场
刘官华《腾讯创新之道》
课程介绍腾讯商业的本质是什么？l 连接：腾讯对人、物、信息流动的底层逻辑是什么？l 内容：大内容产业背后的商业洞见是什么？l 开放：为什么开放不仅是战略，更是能力和远见？腾讯击穿了什么？l 如何洞察用户隐性需求、真实需求，并转化为产品功能？l 如何让产品创新升级，跟科学实验一样可逐步验证，避免无用功？l 如何建立快速反馈系统，让用户参与产品的迭代升级？对标腾讯， 他们是这么
