刘官华《战略创新》

模块内容

外心：断层时代怎么抓住十倍速机会？

精华要点

1.     错位竞争：划定竞争对手的心智边界，   创立独特生态位

2.     深度案例：美团的错位竞争

3.     低端颠覆：低端才是主流，从边缘市场的下方向上颠覆

4.     深度案例：拼多多的低端颠覆

5.     开辟创新：重新定义产业边界，创造广阔的蓝海市场

6.     深度案例： cityzenM 酒店的开辟蓝海

模块内容           内心 ：怎么冲破创新的内部阻碍？

精华要点

1.     企业家精神：创新来源于底层的企业家精神

2.     组织心智：价值网决定组织心智

3.     认知边界：认知范围决定规模，认知深度决定增长

4.     深度案例：硬盘产业的创新认知遮蔽

模块内容           良知 ：什么才是你的业务本质？

精华要点

1.     本质认知：要么与众不同、要么远超他人

2.     价值主张：给客户一个无法拒绝的价值

3.     深度案例：亚马逊始终不变的价值主张

模块内容

格物 ：怎么垂直击穿关键产品？

精华要点

1.     单点击穿：将最大化单一要素和最小化其他要素做到近乎荒谬的极端

2.     核心能力：沉淀组织的核心能力

3.     真北指标：定义改进型的学习指标

4.     增长飞轮：形成系统的“越来越”的反馈循环

5.     深度案例：网飞的垂直击穿战略

模块内容

案例复盘 ：刘老师操盘战略创新案例独家揭秘

精华要点

1.     南孚电池的错位竞争

2.     Covation 的开辟蓝海

3.     S Company 的低端颠覆

模块内容

共创练习：设计我公司的战略创新 1.0 版本

精华要点

1.     定位外部市场的核心需求

2.     澄清组织的认知边界

3.     树立公司业务的本质认知

4.     垂直击穿的核心产品

5.     小组发布战略创新 1.0

6.     老师点评 、推荐优秀作业