授课老师: 刘官华
常驻地: 深圳

主讲老师:刘官华

课程大纲

模块内容

外心:断层时代怎么抓住十倍速机会?

精华要点

1.      错位竞争:划定竞争对手的心智边界,   创立独特生态位

2.     深度案例:美团的错位竞争

3.     低端颠覆:低端才是主流,从边缘市场的下方向上颠覆

4.     深度案例:拼多多的低端颠覆

5.      开辟创新:重新定义产业边界,创造广阔的蓝海市场

6.      深度案例:  cityzenM 酒店的开辟蓝海

 

模块内容            内心 :怎么冲破创新的内部阻碍?

精华要点

1.     企业家精神:创新来源于底层的企业家精神

2.      组织心智:价值网决定组织心智

3.     认知边界:认知范围决定规模,认知深度决定增长

4.     深度案例:硬盘产业的创新认知遮蔽

 

模块内容            良知 :什么才是你的业务本质?

精华要点

1.     本质认知:要么与众不同、要么远超他人

2.     价值主张:给客户一个无法拒绝的价值

3.     深度案例:亚马逊始终不变的价值主张

 

模块内容

格物 :怎么垂直击穿关键产品?

精华要点

1.     单点击穿:将最大化单一要素和最小化其他要素做到近乎荒谬的极端

2.     核心能力:沉淀组织的核心能力

3.      真北指标:定义改进型的学习指标

4.     增长飞轮:形成系统的  “越来越”的反馈循环

5.     深度案例:网飞的垂直击穿战略

 

模块内容

案例复盘 :刘老师操盘创新案例独家揭秘

精华要点

1.      南孚电池的错位竞争

2.      Covation 的开辟蓝海

3.      S Company 的低端颠覆

 

模块内容

共创练习:设计我公司的创新模型

 

精华要点

1.     定位外部市场的核心需求

2.     澄清组织的认知边界

3.     树立公司业务的本质认知

4.      垂直击穿的核心产品

5.      小组发布创新模型

6.      老师点评 、推荐优秀作业

注:以刘老师讲授为准

授课老师

刘官华 深圳润策管理咨询有限公司董事长,企业战略顾问、商业创新专家。

常驻地:深圳
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《企业创新驱动增长》《精益产品创新》《致胜经营工作坊》

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