创新思维
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海鑫《创新思维与TRIZ创新方法——企业高效创新的系统解决方案》

海鑫《创新思维与TRIZ创新方法——企业高效创新的系统解决方案》
海鑫老师主讲《创新思维与TRIZ创新方法》经典课程，融合TRIZ创新方法论与近30年跨行业实战案例，系统传授TRIZ四大创新思维模型与八大核心工具。课程通过"问题-分析-创新-落地"完整闭环训练，帮助企业打破经验依赖，建立系统化、可复制的创新路径，让创新从"偶然爆发"走向"系统涌现"。适合企业中高层管理者及技术研发负责人，2天课程产出可落地创新方案雏形，实现"学完即用"。
领导力课程 2026年03月12日

吴启迪

吴启迪
吴启迪老师，10+年大中型企业人才管理及培训管理实战经验，西安交通大学硕士，高级企业培训师。曾任阿里巴巴集团HRBP/COE、隆基绿能人才发展专家。擅长结构化思维、创新思维、问题分析与解决、金字塔思维、思维导图，累计授课上百场，培养200+位企业优秀人才。
思维表达 2026年03月24日

吴启迪《变革背景下创新思维与高效问题解决》

吴启迪《变革背景下创新思维与高效问题解决》
吴启迪老师《变革背景下创新思维与高效问题解决》课程，系统讲解BANI时代创新破局之道。课程涵盖问题本质认知（恢复原状型、防范潜在型、追求理想型）、问题树与MECE法则、6个为什么与5W2H、横向纵向思维、举一反三发散、创意借用与头脑风暴、行动三定（定路径、定资源、定机制）等核心工具，帮助企业核心骨干与管理人员构建创新问题分析与解决框架，实现从"问题思维"到"价值思维""目标思维"的转型升级，推动组织变革与持续创新。
职场效能 2026年03月26日

杜辉《左圆右方创新——基于工作实务的微创新》

杜辉《左圆右方创新——基于工作实务的微创新》
杜辉老师《左圆右方创新——基于工作实务的微创新》课程，融合系统创新思维四大策略、五小创新五步骤方法论、57联纵契机图、加减乘除法矩阵等工具，涵盖转观念找问题抓关键套策略做原型五步法、逻辑树鱼骨图现实树要因分析、加减乘除具体创新方法等模块，帮助企业以低成本低风险方式实现持续创新，构建微创新文化。
职场效能 2026年03月27日

李修节《创新思维发散，结构思维收敛》

李修节《创新思维发散，结构思维收敛》
李修节老师《创新思维发散，结构思维收敛》培训课程，1天6小时实战课程，涵盖创新思维本质、突破五大思维障碍、多种创新思维方法、结构化思维四个基本点、金字塔结构搭建、高效表达、问题分析解决、公文写作等核心内容，帮助学员掌握创新发散与结构收敛的完整思维方法论。
职场效能 2026年04月08日

李修节《创新能力提升与问题分析解决》

李修节《创新能力提升与问题分析解决》
李修节老师《创新能力提升与问题分析解决》培训课程，1天6小时实战课程，涵盖问题本质认知、三类问题解决、MECE法则、六种诊断框架、创新思维三大特征、突破思维障碍、减法/乘法/除法三种创新策略等核心内容，帮助学员培养创新思维，掌握问题分析解决的科学方法。
职场效能 2026年04月08日

王海涛《创新思维与问题分析与解决》

王海涛《创新思维与问题分析与解决》
王海涛老师《创新思维与问题分析与解决》培训课程，2天12小时实战课程，涵盖大脑认知、三脑原理、快思考慢思考、惯性思维突破、六顶思考帽、头脑风暴法、奥斯本检核表法、和田十二法、问题分析解决八步法等核心内容，帮助学员掌握创新思维与问题解决的系统方法论。
职场效能 2026年04月08日

董天牧《创新方程式》

董天牧《创新方程式》
董天牧老师主讲《创新方程式》课程，聚焦从创意到落地的整体创新过程。课程涵盖时代呼唤创新、创新思维特点、寻找创新契机、分解创新目标、寻找创新路径五大模块，提供大量创新案例、方法、技术和工具，包括SWOT分析、创新画布、举一反三法、跨界创新法、奥斯本清单法等，帮助企业学员掌握系统创新思维能力，实现知行合一、实战落地。
职场效能 2026年04月09日

董天牧《拿捏问题——问题解决与创新》

董天牧《拿捏问题——问题解决与创新》
董天牧老师主讲《拿捏问题——问题解决与创新》课程，聚焦企业经营管理者问题解决能力培养。课程涵盖问题的发现与界定、问题的系统化分析、问题的系统性解决三大模块，提供麦肯锡解决问题七步法、简单高效问题解决五步法、4W1H、SMART-C、5W2H、鱼骨图、利益相关者地图、系统性思维宝塔模型、KISS复盘工作法等工具，帮助管理者精准高效解决问题，萃取经验，突破创新。
领导力课程 2026年04月09日

郑凯文《市场营销创新思维与策略-MAZE疯狂市场》情境沙盘

郑凯文《市场营销创新思维与策略-MAZE疯狂市场》情境沙盘
郑凯文老师主讲《市场营销创新思维与策略-MAZE疯狂市场》情境沙盘课程，营销致胜类情境模拟沙盘。课程将学员置于充满血腥竞争、一片红海的市场中开拓客户，通过模拟N轮次长期的营销，使学员在分析市场、制订营销战略、营销策划、财务管理等一系列活动中，参悟科学的营销管理规律，全面提升销售团队的营销致胜综合能力。
管理运营 2026年04月09日