创新思维
  1. 首页
  2. 创新思维

列表

袁少波《创新思维落地工作坊》

袁少波《创新思维落地工作坊》
课程背景：创新思维课听了不少，怎么落地？行动学习作为一种强调在实践中学习、在学习中行动的方法，在组织创新领域具有不可替代的核心价值。它鼓励团队成员共同面对实际问题，通过协作、反思和行动来寻求解决方案，从而推动组织的持续发展。对企业而言，“小革新、小发明、小创造、小设计、小建议”这“五小”创新实践意义重大。具体业务场景中，一个小小的革新可能优化系统性能，一项小发明或许提升安全防护能力，每一个创新
职场效能 2025年07月24日

周隽峰《创新思维训练》

周隽峰《创新思维训练》
让你事半功倍的思维方式主讲：周隽峰老师【课程背景】创新越来越受到了全社会的重视。但是，一说到创新，人们就会固执地认为就是技术革新和发明，跟普通人没有关系。其实未必尽然，技术上最先进的东西未必就能得到市场的认可，摩托罗拉的铱星计划、飞利浦的CD-i这样的例子数不胜数。此外，除了技术创新，还可以从企业经营的多个方面进行创新，比如商业模式创新，甚至制度创新等。创新真正的含义是以不同于常人，或者常规的方法
职场效能 2025年09月26日

李修节《创新能力提升与问题分析解决》

李修节《创新能力提升与问题分析解决》
李修节老师《创新能力提升与问题分析解决》培训课程，1天6小时实战课程，涵盖问题本质认知、三类问题解决、MECE法则、六种诊断框架、创新思维三大特征、突破思维障碍、减法/乘法/除法三种创新策略等核心内容，帮助学员培养创新思维，掌握问题分析解决的科学方法。
职场效能 2026年04月08日

陈蕊《破局增效：中层管理者创新思维与敏捷管理实战工作坊》

陈蕊《破局增效：中层管理者创新思维与敏捷管理实战工作坊》
主讲：陈蕊老师【课程背景】在数字化与全球化浪潮下，企业所处的市场环境瞬息万变，不确定性显著增加。全球 80% 企业创新失败源于战略模糊、工具缺失、文化阻力，且组织往往需要突破性创新，资源却常被 “渐进式改进” 耗尽。同时，传统企业在应对外界变化、认知竞争优势、看待新观点等方面，与创新型企业存在明显差距，中层管理者作为企业发展的关键纽带，亟需突破思维惯性、掌握创新思维与敏捷管理能力，以推动团队高效响
职场效能 2025年11月29日

聂明《产品设计思维创新》

聂明《产品设计思维创新》
主讲：聂明老师【课程背景】创新能力是企业发展过程中的营养液，企业可以通过产品、服务、体系等的创新，扩大商业版图，增强市场竞争力，延长产品和企业的生命周期，确保长久、稳定的持续发展。但是96%的企业投入了大量时间精力和财力后，创新项目都失败了。大部分企业的现状是：想做创新，但认为创新就是找灵感，没有系统规则可循的，投入大量精力和成本后，创新项目无疾而终？知道原有的固化思维弊端，想推行创新思维，但却没
管理运营 2025年11月30日

董彦彩

董彦彩
董彦彩老师简介TTT与思维技术实践专家21年企业培训管理实战经验11年思维创新应用实践经验岗位经验内化©认证讲师英国Tony·Buzan©思维导图认证讲师左圆右方·创新思维与能力训练©认证讲师曾任：特百惠（美资50强）公司丨深圳分公司总经理曾任：博士眼镜股份有限公司丨全国培训总监曾任：深圳黑蚁控股有限公司丨运营高级经理曾任：深圳汇洁集团股份有限公司丨
思维表达 2025年08月04日

段雅婕《创新思维与情绪压力管理》

段雅婕《创新思维与情绪压力管理》
主讲：段雅婕老师【课程背景】在VUCA（不稳定、不确定、复杂、模糊）时代，职场人正面临双重心智挑战：创新压力剧增：数字化转型加速行业边界消融，重复性工作逐渐被AI替代，但传统经验型思维难以应对跨界创新需求，67%的员工陷入“知识勤奋却创意贫瘠”的困境（引自《2023全球职场创造力报告》）；情绪负债累积：高强度目标与模糊性任务导致慢性压力，42%的从业者出现“决策倦怠”——明
职场效能 2025年10月30日

马兆林《DeepSeek创新思维与策略》

马兆林《DeepSeek创新思维与策略》
课程背景：2025年1月，DeepSeek正式发布DeepSeek-R1 模型，并同步开源模型权重。DeepSeek的数据驱动不仅影响产品开发，也影响商业决策和客户服务。DeepSeek 的创新方法论不是单一技术或工具的堆砌，而是“数据洞察-技术突破-用户体验-生态协同”的系统性创新体系，其本质是通过 AI 技术重构价值创造链条，实现从“解决问题”到“定义问题”的跃迁。课程
AI-数字化 2025年06月19日

梁晨《创新思维与创新管理》

梁晨《创新思维与创新管理》
课程背景：习近平总书记在党的二十大报告中指出，科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。面对VUCA时代，企业希望在激烈竞争中脱颖而出并实现可持续发展，创新的重要性毋庸置疑，这对企业管理者提出了更高的要求，既要具备个人创新能力以解决各种工作难题，又要在经营管理层面支持引领员工不断创新。如何培养管理者自身的创新思维？如何提升员工的创新能力？如何通过系统的创新管理机制提升员工在组织中的创新
职场效能 2025年08月14日

陈龙《创新管理与创新思维》

陈龙《创新管理与创新思维》
【课程大纲】一、管理能力是一种动态能力1.团队发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期2.管理者的最终目的是带领团队有效达成任务解决问题3.情景领导——领导力是一种动态能力4.创新能力与管理能力的互动关系二、创新管理的首要思维—创新思维1.创新的最大障碍—自以为是2.&nbsp
管理运营 2025年05月01日