创新管理

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范棋翔《创新性问题发现与解决》

【课程简介】创新已成为当今打造企业竞争力的主题，在创新上最小的突破也会带来商业上巨大的成功。创新要打破定势，但是不是漫无目的运气的结果。只有妥善地运用思维工具，才能实现创新的结果而不会使企业面临资源耗尽的风险。管理问题千头万绪，管理者有效地解决问题，就能快速提高管理效率。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。本课程与您分享组织管理的若干种创新解决问题的方法；帮您突破思维障碍；学习开

管理运营 2025年05月02日 0 点赞 645 浏览

那国毅

那国毅老师--企业管理专家清华大学签约教授美国圣里奥大学MBA教授新加坡莱佛士商学院教授中山大学岭南学院EMBA教授中国人民大学德鲁克EMBA教授北京大学《管理实践》课题组长中国人民财产保险股份有限公司独立董事美国3M公司市场营销及创新课程认证讲师【个人履历】2000年，那国毅教授在美国德鲁克管理研究生院学习期间，在德鲁克亲自指导下，完成了就“管理者的新挑战”和“基于信息的组织”两大管理主题的专项

企业管理 2025年02月20日 0 点赞 706 浏览

蒋小华《互联网时代的变革与创新》

（课程时长2天）（专家讲解+案例讨论+实操训练）课程说明过去，30年河东，30年河西；现在是三年河东，三年河西；甚至是一年河东，一年河西；对于互联网企业，三个月可能是一个分水岭。在这样一个时代，变革与创新成为最重要的核心能力。不仅个人的思维和能力要具备变革和创新的基因，企业经营更是如此。因此，本课程不仅告诉管理者如何创新与变革，更探讨企业的经营的变革与创新。课程收益1.深刻

管理运营 2025年01月24日 0 点赞 650 浏览

张维明《数字化转型与创新》

课程背景：当下几乎所有人都在谈论数字化转型，每个企业都存在数字化转型焦虑，何为数字化转型？如何分阶段分路径实现数字化转型，数字化与传统信息化的区别是什么？如何规避伪数字化转型？及如何避免数字化转型的内卷化趋势？我们认为核心及关键点在于整个组织的数字化转型文化的建立，数字化转型及创新肌肉的打造，当数字化已经成为思维及思考问题的模式的时候，数字化转型的结果自然会喷薄而出。基于此，我们在导入部分及第一讲

战略管理 2026年01月19日 0 点赞 96 浏览

沈宏《创新思维与创新管理》

课程背景：竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具，同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。创新是趋势，关键在方法。没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。如何在资源有限的情况下：压成本、

职场效能 2025年12月04日 0 点赞 170 浏览

翟红亮《创新课题高效项目管理实战》

提高创新课题项目管理质量，持续驱动组织创新变革主讲：翟红亮老师【课程背景】在这个复杂、模糊、易变和充满不确定的时代（VUCA），保持敏捷和持续创新进化成了企业的核心要务以及核心竞争能力。而通过创新的课题项目的实施是企业推动组织创新的关键手段。企业对于创新课题项目的运作管理常见存在如下几个问题：1、缺乏高效的项目管理能力，对项目管理缺乏清晰的逻辑、框架以及工具；2

管理运营 2025年11月26日 0 点赞 208 浏览

赵红军

赵红军老师创新培训师创新思维教练主题创新工作坊引导师AACTP国际注册行动学习促动师芬兰富尔曼学院版权课程认证培训师中科院心理所发展与教育心理学在职博士北邮MBA思维课程讲师南开大学MBA创新管理课程讲师对外经贸大学创新创业加速营导师曾任：正略咨询集团 资深战略顾问 市场总监 高级讲师曾任: 北大方正集团 行业销售拓展总监曾任：美国OPNET公司中国区销售经理【基本概况】2

创新管理 2025年10月28日 0 点赞 414 浏览

肖阳《变革管理与创新》

主讲：肖阳老师【课程背景】《韩非子》云：下君尽己之能、中君尽人之力，上君尽人之智。在企业战略升级、组织变革、发展日新月异的情况下，中高管人员如何才能顺应企业的变革过程，创新提升自身的管理能力与团队领导力，以适应新的环境与挑战？核心是用一套系统的创新“理念、思维、流程与工具”，突破企业过去的“管理瓶颈”，同时，还必须了解中西方关于“变革管理”的基本理论技巧，掌握并熟练运用，在新生代员工大批涌现

管理运营 2025年05月12日 0 点赞 939 浏览

黄志伟

黄志伟老师简介知名实战派领导力教练中国十佳中高层管理实践导师HRLOO专栏专家喜马拉雅优质主播清华大学特聘讲师深圳市总工会公益讲师资深NLP教练国家高级企业培训师国家高级人力资源管理师中国人民大学MBA【擅长领域】管理技能系统训练，创新思维及创新管理。【课程特色】实战、互动、娱乐。【授课风格】启发式、教练式的培训模式，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，令学

管理技能 2025年04月16日 0 点赞 739 浏览

徐纪罡《知识萃取训练》

《知识萃取训练》课程大纲 课程大纲：一天（6小时） 上午课 案例分析 分析一个客服人员成功留住客户的案例 知识分类法 显性知识、隐性知识 事实性知识、技能性知识、原理性知识 课堂练习一

管理运营 2025年02月19日 0 点赞 540 浏览