医药营销

李瑜《医药企业学术专员进阶拜访技巧》

《因人而异,因境而变的高阶拜访沟通术》主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】在日益激烈的市场竞争中,临床学术推广人员不仅需要掌握基础的销售流程,更需具备应对复杂场景、洞察客户心理、制定精准策略的能力。许多临床学术推广人员在重复性拜访中逐渐形成惯性,缺乏对并拜访技巧的系统性反思与升级,导致在面对拒绝、无需求客户、时间紧迫实际场景或不同人际风格的客户时无法有效推进拜访进程。一线临床学术推广人员在日常拜访工

李瑜《医药大客户管理与沟通实战工作坊》

《精准识别深度协同,重构药企大客户价值》主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】大客户是药企生存与发展的生命线,未来医药竞争不再是你有多少客户,而是你拥有多少愿意与你共同发展的战略伙伴。选错客户,投入再多资源也可能归零;选对客户,即使政策收紧也能逆势增长。由于外部政策环境影响,药企在现实的大客户管理过程中,正遭遇这些普遍性挑战:新的市场环境下,如何重新定义并识别真正有价值的大客户? 如何做好大客户信息管

李瑜《OTC代表专业化拜访八步骤》

《标准驱动,动销为王》主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】在OTC市场竞争白热化的今天,标准化、系统化的门店拜访流程已成为提升销售效率的核心竞争力,这涉及到拜访目标、流程、技巧与客情的系统性匹配。而OTC代表在现实的门店拜访过程中,却常常遭遇这些共性挑战:如何做好拜访准备,尤其是拜访目标该如何有效设置?如何通过做店面检查发现生意机会?如何保证拜访流程的规范性和现场灵活性?如何做陈列助销、活动助销?如

李瑜《药企连锁大客户全周期动销管理实战工作坊》

《整合资源,提升动销》主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】连锁大客户(NKA/LKA)是药企OTC板块销量增长的核心引擎,这已是当前医药行业的共识。但这句话的落地却面临重重阻碍:重视大客户合作,却常陷入签了协议没动销、有了合作没利润的困境,核心问题在于重签约、轻经营的管理模式。在实际管理中,药企更是常被一系列共性难题困扰:大客户管理团队多以完成协议签署量为核心目标,缺乏从协议到动销的全周期经营意识,

张峰《AI赋能医药行业—DeepSeek驱动创新研发与精准营销》

Deepseek助力药企实现全链条智能化升级主讲:张峰老师【课程背景】在AI人工智能浪潮席卷全球的当下,人工智能(AI)技术迅猛发展(如DeepSeek大模型)在医疗领域的应用加速推进,从临床诊疗、患者服务到医院管理,逐步实现全场景智能化转型。在全球医药产业加速向“数据智能驱动” 转型的背景下,人工智能技术(如大语言模型、生成式AI)正深度渗透药物研发、生产、供应链及营销全链条。本课程聚焦

曹道云《用绩效改进思维促进医药销售高效达成》

课程背景:医药行业也是国家监管特别严格的行业,随着国家三医联动改革的深入推进,国家集中带量采购的深度执行(VBP),医药行业的销售面临极大的不确定性,未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小的投入换取销量的持续增长?医药行业是个专业性要求特别高的行业,员工的绩效需要具备专业的推广技能,只有员工具有专业的学术推广技能,才能提升绩效,另一方面,员工的专业推广技能需要

曹道云《医药销售经理之最佳绩效辅导与有效授权》

课程背景:医药行业也是国家监管特别严格的行业,随着国家三医联动改革的深入推进,国家集中带量采购的深度执行(VBP),医药行业的销售面临极大的不确定性,未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小的投入换取销量的持续增长?绩效是企业的生命,企业的很多管理措施都是针对绩效提升来进行制定的,如何提升员工的绩效,长期以来一直是很多企业和管理者很头痛的问题,绩效管理涉及到企业

付小东《医药行业新任经理的成长加速器》

课程背景新任带人经理的技能管理水平,直接关系到下属的表现绩效,也就影响到整个团队的业绩达成。“因为公司而来,因为上级而走”的现象一定要在经理新上任阶段就尽量给予避免。否则新任经理就不是助力整体,而是拖累整体。任何带人经理都必须具备与单打独斗时不同的能力模型,首先就是由做事到管人的转变。医药零售带人经理在“管人”这条能力线上,具有与其他行业共同的赋能课程,但由于行业的特殊性,也有着自身独特要求,

付小东《药品保健品动销上量——驻店促销冠军训练营》

课程背景:对于处方药来说,在医药分家大趋势之下,药房零售渠道成为一个越来越重要的销售渠道。对于OTC和保健产品来说,药房渠道一直是最重要的营销渠道。产品进场有一定难度,但铺货之后的动销则更难,产品进场后是否产生良性动销对品牌和药房来说都是起步关键,而所有品牌都在不贵余力抢占门店的消费者流量资源。门店产生良性动销之后,才有合作升级的可能,才有品牌升级的可能。不论是品牌方的业务代表,还是代理商的业

付小东《使用AI助力顾问式商业销售》

课程背景:在医药零售领域,OTC产品的终端动销高度依赖药房渠道的推广效率和销售人员的专业能力。随着市场竞争加剧,传统营销模式面临多重挑战:客户画像模糊(难以精准识别药房需求)、谈判话术同质化(无法应对多样化客户异议)、区域数据滞后(缺乏实时洞察指导促销策略)等。与此同时,药房经营者对专业化服务、数据化决策的需求日益提升,倒逼企业从“经验驱动”转向“智能驱动”。AI技术为OTC终端营销提供了全新