授课老师: 李瑜
常驻地: 北京

《因人而异,因境而变的高阶拜访沟通术》

主讲:李瑜Kimi老师

【课程背景】

在日益激烈的市场竞争中,临床学术推广人员不仅需要掌握基础的销售流程,更需具备应对复杂场景、洞察客户心理、制定精准策略的能力。许多临床学术推广人员在重复性拜访中逐渐形成惯性,缺乏对并拜访技巧的系统性反思与升级,导致在面对拒绝、无需求客户、时间紧迫实际场景或不同人际风格的客户时无法有效推进拜访进程。一线临床学术推广人员在日常拜访工作中,也普遍面临以下挑战:

如何从“社交型拜访”转向“学术型拜访”,建立专业形象?

面对拜访客户时间极度有限(如门诊间隙、会议间隙),如何在3分钟内有效传递核心信息?

当客户表示拒绝或者对我们产品无兴趣时,如何挖掘新的对话切入点?

如何应对客户提出的各种学术或者现实的各种顾虑?

如何识别不同客户的人际偏好,并调整学术沟通策略?

本课程基于学术推广的核心理念,结合实际医学沟通场景和行为风格分析工具,系统提升一线临床学术推广人员的专业拜访能力,旨在帮助大家实现从“信息传递者”到“价值共创者”的转变,真正成为临床专家信赖的医学合作伙伴。

【课程收益】

巩固并升华开场白、需求挖掘、呈现价值、处理异议与促成交易的关键技巧

面对客户提出拒绝你的拜访场景时,如何真诚处理

掌握运用SPIN销售技巧激活“无需求”客户,有效转化客户漠不关心场景

攻克“客户无时间”挑战,掌握三分钟极速拜访的精髓,高效传递价值

学习人际风格理论,认清自身人际风格倾向,并掌握快速识别客户人际风格(红黄蓝绿模型)的技巧

能够结合客户类型与场景制定个性化销售策略,提升拜访有效性

【课程对象】

一线临床学术代表、区域销售经理、医学信息专员

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、温故而知新:如何通过拜访为客户创造价值?

1.客户需求分析与拜访计划制定

需求分析:需求三桶论

拜访准备:目标设定、信息搜集、工具准备与心态调整

2.实际拜访流程及技巧回顾

开场白:快速建立信任与确定拜访基调

探寻需求:寻问技巧与聆听技巧

利益呈现:FABE法则实战演练

处理异议:异议分类与LSCPA模型应用

行动共识:购买信号识别与成交方案选择

二、特殊拜访场景:如何应对客户拒绝、无时间、漠不关心?

1.客户拒绝应对策略

原因分析:真实拒绝与虚假拒绝

如何回应:情绪处理与逻辑回应相结合

2.客户无时间3-1-1极速拜访法

心态调整:从“完成拜访”到“赢得下次机会”

30秒极速开场:一句话价值陈述并限定拜访时间

一分钟价值呈现:一个核心临床数据+一个患者案例

下一步行动约定:明确后续学术互动计划及约定下次拜访时间

3.客户漠不关心深度对话技巧

客户漠不关心原因:有需求但不知道满足途径、无需求或需求不急需、需求已经被其他竞争对手满足

SPIN模型在临床场景的应用:S(了解当前诊疗实践)—P(挖掘临床痛点)—I(分析问题后果)——N(呈现解决方案价值)

三、识人知心:如何快速识别客户人际风格?

1.人际风格理论基础

行为偏好二维度:任务vs人际、内向vs外向

红黄蓝绿四种风格的核心特征与驱动因素

2.洞察自身人际风格

自我测评:我的主导风格是什么?

风格优势与潜在风险:我的沟通模式如何影响客户?

3.快速判断客户的人际风格

听其言:关键词、语速、内容偏好(事/人)等

观其行:办公环境、肢体语言、决策速度等

察其形:穿衣风格、表情变化等

四、人际拜访策略:如何针对不同风格客户有效拜访?

1.医学人际风格四维度简析

红色型专家(手术大咖/科室主任):结果导向、决策果断

策略:高效、证据等级、聚焦投入产出

黄色型专家(中青年骨干):关注前沿、善于交流

策略:分享最新进展、探讨学术热点

蓝色型专家(科研型学者):严谨求实、重视数据

策略:提供详细研究数据、探讨机制深度

绿色型专家(基层医生):关注实用、需要支持

策略:提供实用解决方案、加强随访支持

2.基于临床场景的五步拜访策略

专业开场:根据不同风格专家定制开场方式

需求探寻:基于风格特点的提问策略

利益呈现:匹配专家偏好的数据呈现方式

异议处理:不同风格专家异议回应方法

行动共识:如何与不同风格专家达成下一步学术合作计划

五、课程总结与落地支持

1.核心要点回顾

内容梳理——拜访流程及技巧、特殊场景拜访、快速识别客户人际风格、针对不同人际风格客户的定制化拜访策略等

2.落地保障建议

内容跟踪——课后14天内通过线上打卡确认培训内容掌握情况

 

授课老师

李瑜 医药行业团队赋能实战专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《专业销售技巧》《零售门店拜访八步骤》《进阶销售技巧》《专业会议组织及演讲技巧》《新经理人训练营》《高效辅导技巧》《人才招聘》《领越领导力》《情境领导》《教练型辅导》

李瑜老师的课程大纲

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