商业模式

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张华光《商业模式重塑与资本实战》

课程简介资本不是资金，资本是一种思维；商业模式不是营销，商业模式是持续赚钱的游戏规则。本课程融合介绍近50个实战案例，从百万估值到百亿估值的最真实成长经历，讲解金融与资本运作的常见手法，从融资者和投资者两个角度解析其中典型诀窍及各种陷阱，帮助学员理解掌握“如何把资源变成资金和效益”、“如何通过资本和金融运作把资源圈进来并有效绑定”。用资本的视角解读商业模式，用商业模式打通实业与资本任督二脉，助您驾

战略管理 2024年10月10日 0 点赞 180 浏览

池强《商业模式创新与打造》

商业模式创新与打造——企业转型与升级的必由之路主讲老师：池强【课程背景】近两年来，国内宏观经济形势不容乐观，中国的经济发展进入了新常态，广大中小微民营企业的经营普遍困难；加之互联网的冲击，几乎所有的传统企业不转型升级就有被淘汰的危险。企业的转型与升级，是企业的根本性转变；企业转型升级的核心，就是打造创新的商业模式。这种创新商业模式的打造，不是简单地加上互联网就可以成功的。由于种种原因，传统企业往往

战略管理 2024年10月12日 0 点赞 178 浏览

陈竹友《商业模式创新设计》

——商业模式139：一个灵魂，三个环节、九个要素课程背景：《孙子兵法》云：善攻者动于九天之上善守者藏于九地之下。商战之中的攻守成败之道，同样如此。科学的商业模式设计是所有企业经营者、创业者必修科目，也是规上企业转型升级和中小微企业突破提升，以及创业者创业成功率最高、成本最低、成长最快的“捷径”。事实证明，在当今中国能够成为独角兽的企业，有80%来自于商业模式创新，只有不到20%的企业源于技术创新。

战略管理 2024年10月18日 0 点赞 176 浏览

汪学明《商业模式创新与战略转型实操》

课程背景：1. 如果您改变不了居高不下的运营成本；2. 如果您改变不了刚性支出的人力成本；3. 如果您无可奈何的看着老客户不断流失而一筹莫展；4. 如果您改变不了同行之间拼杀的价格战和恶性竞争；5. 如果您阻挡不了借智、借势、借力后的同行异军突起；6. 如果您阻挡不了各种融合型业态、复合式跨界合作的发生；7. 如果您阻挡不了客户偏好、消费行为的多样及个性化改变；8. 如果您无可奈何的想着渠道的长度

战略管理 2024年10月15日 0 点赞 168 浏览

李振勇《第三代商业模式创新与再造》

传统企业如何弯道超车、逆势逆袭、业绩爆增主讲：李振勇老师【课程背景】1988——2007年是工业经济时代，2008-2018年是网络经济时代，随着2018年产业互联时代到来，企业，尤其是传统企业日子越加难过，相信以后还会更加难过。传统企业五大生死劫：产品不好卖，利润薄如纸，渠道在失控，人才留不住，重资产运营无法变现。主要原因：1、大部分企业的商业模式任然是第一代的商业模式：靠产品或服务出售，赚产品

战略管理 2024年10月17日 0 点赞 126 浏览

李江涛《在不确定环境下建筑企业的战略选择及商业模式创新》

课程背景：随着建筑行业不断发展，市场竞争越来越激烈，低价中标，材料、人工成本上涨，回款周期长，已经成为了建筑企业的行业痛点，在未来，更加不确定的市场环境下，建企如何可持续健康的发展？如何形成企业独特的商业模式？为此华清建工商学院由管理突破专家、清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任李江涛导师带队特组织中国建筑EMBA建筑业高级研修班学员走进华西装饰、合力净化、标杆电气，探索建筑企业战略创新之路。

战略管理 2024年12月09日 0 点赞 122 浏览

高长勇《企业战略实务—新商业模式解密企业发展》

主讲人——高长勇老师课程背景企业战略决定企业的方向，方向选对，事半功倍；方向不对，努力白费。对于一艘没有航向的船，任何方向的风都是逆风，因此发展战略对企业来说至关重要，它是我们行动的指南，努力的方向，回答的是企业的大是大非问题，解决的是企业竞争致胜的问题。企业家如何制定科学有效、符合规律、富有竞争力的发展战略是急需解决的问题。当前中国企业在战略管理方面主要存在以下问题：企业发展缺乏方向感，没有长远

战略管理 2024年12月05日 0 点赞 116 浏览

黄宏《商业模式创新设计与落地》

主讲：黄宏老师学员收益1、了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势2、掌握商业模式创新的策略及工具3、掌握顾客需求分析的方法4、掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略5、 系统掌握自主创新设计体系适用范围：总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员课程大纲一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向传统企业面对的挑战与机会突破同质化的竞争策略消费者构成及消费心理的演变全面厮杀中的颠

战略管理 2024年12月19日 0 点赞 88 浏览

刘炜《5G社会应用与商业规则重构》

【课程目标】1、了解5G通讯技术特征和智能化应用2、学习5G下的云计算、人工智能、物联网的发展和应用3、了解5G场景下的商业规则改变4、掌握5G时代产品创新和用户的体验内容5、学习大数据挖掘和分析应用原理与工具应用6、掌握5G时代商业模式重构的内核7、建立O2O用户服务入口8、提升企业数字化业务板块运营和决策能力9、建立企业转型升级的战略之路【行业培训经历】曾培训中国移动公司（广东、北京、上海、重

人工智能数字化 2024年12月24日 0 点赞 72 浏览

黄宏《互联网+背景下的盈利模式转型与营销突破》

主讲：黄宏老师学员收益了解十三五规划与互联网+时代企业盈利模式创新的趋势掌握互联网时代下盈利模式创新的策略及工具掌握盈利模式创新核心动力之顾客需求分析的方法掌握企业赢利点创新的规律及策略系统掌握企业营销突破设计思路培训对象：总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员 课程大纲一、互联网+时代企业盈利模式发展趋势探索互联网+时代下新的消费构成特性都深深影响着企业的经营行为，传统的

营销管理 2024年12月19日 0 点赞 71 浏览