团队管理

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史玉杰《管理转身：管理团队》

——从单打独斗到团队作战第一部分：课程背景聚焦从单打独斗到团队作战的8大典型问题，提供管理团队实战解决方案问题一：团队千人千面，如何凝心聚力；问题二：团队因何存在，团队要交付什么，团队鼓励什么，反对什么；问题三：要么一团和气，要么你死我活，如何建立良性冲突；问题四：说起来是团队，干起来是团伙，如何破局；问题五：各种手段都用尽，员工还是没干劲，如何更好地激励；问题六：不是不承诺而是不

战略管理 2024年12月19日 0 点赞 1368 浏览

胡既白

胡既白老师简介管理技能实战专家管理畅销书《零成本激励》作者日产训MTP认证讲师、管理学硕士武大高培中心、交大总裁班、《盛视空中商学院》特聘讲师中石油、中建集团、国家电网、康师傅长期特聘讲师曾任：宇峰集团|董事长助理/企划总监曾任：湖北近藤公司| 战略企划总监擅长领域：管理技能、团队管理、沟通技能、执行力、团队激励授课特点：控场能力强，返聘高，气场大，幽默风趣，引

管理技能 2025年12月09日 0 点赞 204 浏览

张超《打造高效执行力》

主讲：张超老师【课程背景】在VUCA时代（易变性、不确定性、复杂性、模糊性），企业核心竞争力越来越依赖于员工的执行效率与结果转化能力。新员工作为组织的新鲜血液，往往面临：l角色转换挑战：从校园/其他职场环境过渡到新企业，需快速适应文化、流程与目标要求；l执行偏差风险：因对任务理解不深、工具缺失或协作经验不足，导致工作结果与预期存在差距；l效能瓶颈：陷入“忙碌却低

职场效能 2025年11月17日 0 点赞 173 浏览

刘文熙《4F领导力与打造高绩效团队》

主讲：刘文熙老师【课程背景】领导力，是一门科学，优秀业绩的达成一定是团队共同努力的结果。如何通过一线管理者的现场管理和影响力，培养出工作到位，责任意识突出的卓越团队，是每个企业希望达到的管理预期。本课程将从有效实用的4F领导力模型出发，带领管理者学习卓越团队的管理技巧，掌握人员管理中如员工激励，给予反馈等有效模块，激发员工热情，促进团队成员的和谐氛围和提升整体工作绩效。此外，课程聚焦团队的有

领导力课程 2025年05月17日 0 点赞 591 浏览

董怡《团队管理与效率提升》

主讲：董怡老师【课程背景】在快速变化的工作环境中，团队管理、时间管理和效率提升是提升个人和组织绩效的关键。如果团队中存在想不清楚（不清楚新职务对自己的要求、自己对团队的贡献）、说不明白（缺乏多维度沟通）、做不到位（无法将组织目标转化为团队行动力）的种种问题，就会导致团队沟通不畅、效能发挥受限。本课程旨在帮助学员掌握有效的管理技巧、时间管理策略和提升效率的方法，衡量自我行为，将组织协同与个人才能产生

领导力课程 2025年11月15日 0 点赞 286 浏览

韩军

韩军老师简介员工职业幸福感提升与心理辅导专家曾任中车公司“幸福企业建设”项目总监青岛啤酒、中铁装备等多家大型企业心理建设咨询顾问“幸福工场”员工心理建设模型创始人EAP员工帮助计划项目咨询导师注册国家心理咨询师、国家青少年心理健康辅导员山东省心理卫生协会EAP学组委员【个人简介】韩老师是中国幸福组织服务领域、心理学在组织中应用实践，致力于中国企业健康发展与幸福员工建

心理学 2025年05月08日 0 点赞 586 浏览

王延广《SPOT团队引导技术》

团队引导类唯一的版权课程《SPOT国际团队》及应用1天·精华班“如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法，并且共同激荡出创新的做法？”“如何鼓励参与、激发团队、超越目标？”“如何唤醒团队的智慧解决团队的难题？”无疑，团队引导技术（Facilitation）能给出这些问题一个最好的解决方案。作为国际领先的SPOT团队引导技术，不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧，明确共同目标，快速达成共识，有

管理运营 2025年11月07日 0 点赞 373 浏览

蔡山《班组团队管理与现场5S管理》

主讲：蔡山老师【课程背景】本课程内容来源于讲师多年对制造业班组团队管理与5S现场管理的现状研究和思考，不断归纳总结班组长管理的成功要素，加以提炼而成。课程以贴近实际的案例来引出班组管理障碍，有针对性的展开课程内容，让学员理清团队管理和现场管理的思路，通过相应练习使班组长能把课程中的知识尽快转变为自己的技能，提高工作效率。课程中阐述5S是一切管理的基础，是其他管理活动有效展开的基石；也是实施

制造生产 2025年04月30日 0 点赞 807 浏览

李修平《结果领导力——打造高绩效团队的乾坤八阵图》

课程背景《易经》阴阳理论中阴阳交感生万物的道理；质能互相转化原理阐述了能量平衡创生物质的原理。象征天、地、雷、风、水、火、山、泽八种自然现象，以推测自然和社会的变化。认为阴、阳两种势力的相互作用是产生万物的根源，乾、坤两卦则在“八卦”中占有特别重要的地位。《结果领导力——打造高绩效团队的乾坤八阵图》课程，以易经的“八种元素”为开发理论，以弗雷德里克泰勒的“科学管理”及斯蒂芬·P·罗宾斯的“团队”为

领导力课程 2026年01月12日 0 点赞 125 浏览

张学飞《高绩效团队建设与管理》

主讲：张学飞课程背景：使学员认识团队合作的重要性，并能够愿意贡献自己的力量于团队中；深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神，树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识；探讨高效团队建设的运作方式；促进团队沟通协调，增进团队成员的了解，营造更有效的人际关系氛围，形成积极向上的组织气氛；凝聚团队共识，建立团队中的信任体系，使团队成员能真正发挥应有的力量，以达成企业经营目标；课程收

领导力课程 2025年11月03日 0 点赞 269 浏览