团队管理

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曾鹏锦《班组长心态打造及团队激励》

曾鹏锦老师是中国员工心态培训的首选导师，是心态领域的权威专家。此课程是中国员工心态培训的范本课程，凝聚了曾鹏锦老师20年的心血倾力打造而成。此课程培训超过800场以上，培训学员超过20万人；深受企业领导和学员好评和欢迎。此课程内容丰富，几乎涵盖了职场员工必须的职业素养，您可以从中挑选适合您的部分此课程具有独一性和权威性，目前已发现数十位讲师在模仿和抄袭，请认准曾鹏锦老师没有最好，只有更好，曾鹏锦老

营销管理 2025年06月11日 0 点赞 485 浏览

蒋裕华

蒋裕华老师---管理技能提升实训专家16年世界500强企业管理实战经验北大国际MBA（BiMBA）商学院 工商管理硕士北大国际MBA商学院校友职业发展指导老师曾任：德利多富中国有限公司丨高级销售经理曾任：中国惠普丨关键业务服务器渠道部总监曾任：IBM丨互联网服务器部业务经理曾任：华为丨A8010产品线全国销售经理■多次为百度公司、中国移动、农业银行、国家电网、中信银行等企业授课，广受好评■擅长领域

管理技能 2025年12月03日 0 点赞 234 浏览

黄晨《4D卓越领导力-打造高绩效团队》

主讲：黄晨【课程背景】在当下以85后为管理后盾、95后为一线主力军的职场，其新鲜的血液也带来了新的组织问题，这样一群个性鲜明、韧性、不被定义、升级打怪……的年轻人常常会让85后的管理者挠头。文化时代差异、成长环境差异、认知差异等等所带来的矛盾问题，都是现在向下管理亟待解决的。在这种时代下，如何教会管理者和团队成员知己知彼，将内在的能量转化为实实在在的资源。4D系统称这种软环境和无形要素为团队

领导力课程 2025年05月21日 0 点赞 602 浏览

赵猛《模拟联合国——高绩效团队与跨部门协作》

【课程背景】在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门协作，创建积极包容的协作氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。本课程从提升中基层管理者心智模式角度切入，结合中国

领导力课程 2025年10月30日 0 点赞 332 浏览

杨斌

杨斌老师简介实战管理咨询顾问及培训讲师，项目运作与管理专家中国人民大学、北京大学、清华大学、中央财经大学、华中科技大学、西安交通大学、中山大学等10多所高校特聘讲师中国移动管理学院、平安大学、农银大学、中兴通讯学院、时代光华、华夏智业、北大纵横等20多家企业大学、咨询培训机构签约讲师30年以上制造业、信息技术、管理咨询等行业工作经历；20年以上国有企业、民营企业、上市公司等中高层管理岗位工作经验；

通用管理 2025年04月18日 0 点赞 697 浏览

张城玮《新生代部属激励与团队管理》

课程背景：用好新生代部属、激励部属是团队管理者的第一要务，然而当今管理界对激励的理论还滞留在几十年前的马斯洛和赫兹伯格的年代，加上X、Y理论的纠结，让管理者对年轻一代部属的激励备感乏力，严重影响了管理团队的执行力发挥。没有好的激励就没有执行力、没有执行力就没有企业的成功。因此，提升每一个管理者的激励技能，打造高执行力的团队，是现代企业发展的基本要求。《新生代部属激励与团队管理》课程吸纳现代管理学之

管理运营 2025年12月26日 0 点赞 139 浏览

李金金《团队管理：管理者角色认知和转变》

主讲：李金金老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，管理者的角色认知和转换对于企业的成功至关重要。许多管理者在晋升到管理岗位后，常常面临角色转换的挑战，难以迅速适应从执行者到领导者的转变。他们可能仍然沉浸在以往的个人贡献者角色中，忽视了管理者的全新职责和使命。据调查，约60%的新晋管理者在角色转换过程中遇到困难，导致团队效率低下、员工士气不振。此外，管理者需要具备全面的胜任力，包括敬业精神、计

领导力课程 2025年10月24日 0 点赞 481 浏览

钟廷挥

钟廷挥老师简介团队凝聚力|九型人格权威专家心智及团队建设教练银行心灵动力培训师九型人格专业培训导师销售人员潜能走火训练师实力派培训师、实务型企业顾问首批国家职业资格认证企业培训师清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大、香港财经学院等总裁班特邀讲师【自我解读】12年自由讲师经验，授课次数1000场以上，受训学员几十万人！钟老师善于采用心灵对话、案例模拟等情境式教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层

职场能力 2025年04月14日 0 点赞 645 浏览

杨楠《高绩效团队建设与管理》

课程背景：高绩效团队建设与管理的核心是人，从某种意义来讲，人是决定一切成败的关键。那么这个人，还要从两个层面去分析，分别为团队的领导者与团队的被领导者，这两者之间能否进行有效的链接，是我们要研究的重点及关键。另外，一个真正具有凝聚力、战斗力、执行力及协作力等高表现力于一身的团队，几乎都拥有着共同的特质与状态，作为管理者，我们必须要找到并明晰其背后的逻辑与规律，只有这样，才能让我们在今后的实际工作中

领导力课程 2025年12月23日 0 点赞 131 浏览

张烨

张烨老师——AI时代下高绩效团队管理专家曾任：美团某业务线培训学院负责人曾任：字节跳动某业务线商业化培训负责人曾任：百度北分培训部高级主管曾任：远洋嘉业培训经理（远洋地产子公司）曾任：清华大学继续教育学院培训项目负责人曾任：北京凯洛格高级咨询顾问东北师范大学教育技术学硕士，教学设计方向“我是好讲师”“我有好课程”全国总决赛评委DISC认证讲师、认证顾问国家绩效改进师认证PMP项目管理认证&nbsp

管理技能 2025年10月15日 0 点赞 568 浏览