国企改革
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徐京《国企混合所有制改革实践》

徐京《国企混合所有制改革实践》
徐京《国企混合所有制改革实践》课程收益：明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念；明晰企业管理分析方法，确定混改操作流程清楚了解混改的并购重组、整体（分拆）上市等资本化操作手段清楚了解国有企业公司治理范围与卓越董事会（三会）建设与运作清楚了解国有企业员工持股（股权激励）的操作方式、风险规避与基本流程。适用范围：国有企业董事长、总经理、高管（财务总监、董秘及副总）等经营者课程大纲：第一部分：
金融投资 2024年07月12日

白万纲

白万纲
白万纲老师简介华彩咨询集团董事长；曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验；目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授；多个省市国资委、经贸委的管控顾问；同时他还是多家超大型企业集团的独立董事；华彩咨询已成功举办首届中国母子公司管控高峰论坛；2007年将分别在北京、上海召开第二届、第三届论坛，并发表中国母子公司管控百强排行榜。他带领华彩研究院，集中于母子公司管控体
企业战略 2024年06月28日

陈韬《国企机构改革下中层管理者的定位与适应策略》

陈韬《国企机构改革下中层管理者的定位与适应策略》
主讲：陈韬老师【课程背景】在当前国企深化改革的大背景下，机构改革成为提升企业竞争力和运营效率的关键举措。部门合并、人员精简是常见的改革手段，这对企业中层管理者提出了前所未有的挑战。本课程旨在帮助企业中层管理者在机构改革中找准自身定位，适应人员精简和一人多能的工作要求，提升管理能力和应对变革的能力。【课程收益】1.使中层管理者深刻理解国企机构改革的背景、目的和趋势。2.帮助中
管理运营 2025年11月12日

刘光耀《国企改革的三项制度》

刘光耀《国企改革的三项制度》
【课程背景】当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。央企、国企作为国有资产的运行主体，必须要提高企业的运行效率，整合资源，面对市场化加强企业的竞争能力的发展，深刻了解学习国企改革的用人机制和公司治理等相关政策，辩证面对三项制度改革的核心，又要客观的接受现状；充分发挥国企的创新精神，在全面推动依法治企，加强公司治理的环境中继往开来
金融投资 2025年04月21日

潘朝金

潘朝金
潘朝金老师--著名咨询专家清华总裁班特聘教授中国企业联合会客座教授大连高级经理学院特聘教授中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司总裁某大型国企上市公司（港股）独立董事中国人民大学企业改制研究所特聘研究员【自我解读】中美嘉伦总裁，某大型国企上市公司（港股）独立董事，著名咨询专家，1991年，毕业于南京大学产业经济学专业，硕士学历。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、大
企业管理 2025年03月05日

邵万钦

邵万钦
邵万钦老师简介国企改革专家南开大学经济学博士、教授中国企业家协会高级咨询顾问中国石化集团公司企业管理高级专家中原油田经济研究所副所长，高级经济师，中原油田企业管理协会常务理事。【自我解读】邵万钦老师的研究方向为工业经济、研究专长为股份制。曾为20多家企业设计股份制改造方案，为60多家企业做过股份制改造咨询。长期在中央企业从事企业改革管理工作，主持完成石油国际化战略、重大项目科技创新与国产化运行机制
国企改革 2025年02月20日

赵驹《二十届三中全会后国有企业改革新路径》

赵驹《二十届三中全会后国有企业改革新路径》
主讲：赵驹老师【课程背景】改革开放以来，国有企业改革不断深入推进。党的二十届三中全会《决定》，更进一步地对深化国有企业改革提出了新要求，各级国企管理者都应当关注和学习。本课程从“七个强调”、“15项关注点”、“六大领域”等方面，解析三中全会关于国资国企改革的精神，结合近年来国资国企改革的文件要求，分享系统化改革思维。【课程收益】★ 全面了解三中全会对国资国企改革的新要求。★ 学以致用，提升国企改革
战略管理 2024年11月15日

王宣喻《国企改革与创新发展》

王宣喻《国企改革与创新发展》
企业管理与新经济、新产业研究专家/清华大学社会科学学院，新经济与新产业研究中心副主任，副教授课程大纲一、国企改革的历史沿革与时代背景1.国企改革的历史脉络2.本轮国企改革的时代背景3.;本轮国企改革的目的和指导思想4.
战略管理 2024年08月16日

雎国余

雎国余
雎国余，北京大学经济研究所所长、教授、博导，国务院特殊津贴专家。研究领域包括宏观经济、国企改革、区域经济等，1999年当选“北大十佳教师”。
北京大学 2024年06月28日