战略管理
王成慧《战略执行新方法：解码与落地》
讲师：王成慧【课程背景】越来越多的企业家有一个共识，一个企业永远只做两件事：一是战略，二是执行。所谓“三分战略定天下，七分执行决输赢”就是这个道理。日本经营之神松下幸之助更是认为：“一个企业的成功，20%在战略，80%在执行。”根据对数十位被解职大公司CEO的分析研究，结果表明：战略的缺陷并不是决定性的，没有忠实地执行战略才是CEO下台的关键因素！其中，最大的因素是用人失败——没有把合适的人放
左学荣《企业家商业创新思维训练》
主讲：左学荣全球最知名的管理大师彼得·德鲁克说过：企业最重要两个功能是创新与行销。如何把商业创意与行销力完美的融合在一起，是所有企业与个人要在当前超速竞争的时代脱颖胜出的关键所在！创新思维已成为国际社会的主流思维方式，任何战略的竞争实质上都是创新思维的竞争；思维的质量将决定企业的未来，唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。然而，为什么很多
刘启明《非对称品牌战略》
《非对称品牌战略》是非对称战略三部曲中的闭环，同时也是企业所有无形资产的载体，非对称品牌战略把品牌提升到企业竞争战略的高度，教授学员如何在完成战略定位和商业模式的基础上通过非对称品牌定位完成战略的闭环，实现企业利润提升和品牌打造的双重目标。《非对称品牌战略》力求把成长型企业从那些以大预算为基础而难以落地的品牌理论和那些大企业的品牌打法中解脱出来，教授学员如何结合非对称品
蔡晓清《战略解码与战略地图》
主讲老师： 蔡晓清【课程背景】在这个充满着不确定和多种可能性 的时有无战略已经不是衡量 一 家组织能 够成功的依据。 无论是优秀的组织还是平 庸的组织都有战略， 但战略的执行力如何却是区分它们的标志。—— 《从优秀到卓越》吉姆 · 柯林斯战略总是以失败告终，原因在于执行；只有不到 10%明确表述的战略能被有效执行——《执行》拉里 · 博西迪 / 拉姆 · 查兰每 一 家企业都面临着战略
