《非对称品牌战略》 是非对称战略三部曲中的闭环，同时也是企业所有无 形资产的载体，非对称品牌战略把品牌提升到企业竞 争战略的高度，教授学员如何在完成战略定位和商业 模式的基础上通过非对称品牌定位完成战略的闭环， 实现企业利润提升和品牌打造的双重目标。
《非对称品牌战略》 力求把成长型企业从那些以大预算为基础而难以落 地的品牌理论和那些大企业的品牌打法中解脱出来， 教授学员如何结合非对称品牌思维用小预算做品牌， 通过应用非对称品牌思维，用“轻”但真正起作用的方 法完成传统企业，品牌和实践的升级及新品牌的创新
课程大纲
第一模块：从销售到营销到品牌到战略提升
销售导向时代：聚焦产品
营销导向时代：聚焦渠道
品牌导向时代：聚焦心智
从品牌定位出发完成营销要素的资源配置
第二模块：非对称品牌战略思维逻辑
独特定理：一个品牌最重要的特性就在于他的独特性
品牌成功的逻辑首先要在于解决竞争其次才是满足需求
更好的产品、更佳的团队、更大的投入并不能保证品牌胜出
企业形象和品牌形象并不能成为促进销售的核心力量
品牌延伸并不能保证在新领域获得竞争力
向优秀企业学习可能是中小企业打造品牌的最大障碍
第三模块：非对称品牌战略的基本洞察
市场洞察：市场规模与竞争格局
消费者及客户洞察：需求点、痛点、空白点
竞争洞察：竞争对手策略分析
非对称品牌战略整体框架：洞察 + 非对称品牌定位 + 营销组合
第四模块：非对称品牌之源
生命的大树：新品牌是如何诞生的？
预测未来：为什么大多数新品牌都会死去？
分立并征服：什么样的新品牌会活下来？
品牌渐变和品类分化的比较
第五模块：非对称品牌战略支点 | ：品牌定位之战
品牌定位：寻找目标客户心智中的有利位置
从品类角度进行品牌定位
从核心价值角度进行的品牌定位
第六模块：非对称品牌定位支点 | | ：视觉定位之战
发现视觉的战略价值
品牌视觉定位的超级符号
品牌视觉定位的超级色彩
第七模块：非对称品牌架构战略
企业品牌、产品品牌的关系处理
副品牌和联合品牌的应用场景和规则
品牌延伸价值与风险
开发新产品时是进行老品牌延伸还是创建新品牌
授课老师
刘启明 非对称战略精研社创始人，非对称战略理论创立、传授和践行者。
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
