战略管理

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刘凯《战略驱动的数字化转型3.0》

用技术助力组织战略，用数据赋能业务转型课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中，传统产业正在被大量初创“独角兽“和互联网企业“围攻”，这些初创企业和互联网企业对传统的市场规则和边界产生巨大冲击，并通过更加密集的资本投资，更强有力的客户关系、更加敏捷的运营体系，不断突破传统产业的“护城河”。传统企业在这样的压力之下，越发渴望借助不断涌现的前沿技术，利用积累

战略管理 2024年10月10日 0 点赞 824 浏览

余星冰

余星冰老师 ——AI战略落地与组织转型专家现任：某知名咨询公司（国资委直管一级央企，中国咨询50强，服务中国及世界500强企业）特聘讲师现任：阿里巴巴旗下培训中心 认证讲师&智库专家曾任：湖畔创研中心（原湖畔大学，中国知名企业家商学院）“CEO班”课程制作人、“CEO与核心高管”训战产品经理，兼企业小组教练、数据运营专家曾任：钉钉大学创始成员，钉钉大学数字化转型总裁班负责人，钉钉全

企业转型 2025年09月23日 0 点赞 821 浏览

郝军龙《企业文化与战略——打造持续竞争优势》

讲师：郝军龙经济持续下行，企业何去何从？国际经济复苏乏力：全球经济潜在增速下降、全球贸易增长缓慢复杂的国际局势与新冠影响：外贸、高科技、旅游、教育、文化、餐饮等等，多行业持续受损国内经济持续下行：房市、股市、几个上市板各项关键指标均走低，数百万家企业相续倒闭企业市场、消费市场双重低迷：整体市场需求严重萎缩，消费信心不振在这个艰难的时代，每个一把手都会面临三大困惑如何把自己的思想转化为全体员工的自动

战略管理 2024年10月08日 0 点赞 816 浏览

沈勇

沈勇老师简介战略与营销管理实战专家西安交通大学管理学硕士世界500强 ABB（中国）有限公司副总裁千亿营收全球光伏领导企业 晶科能源全球市场与品牌总监华为战略与marketing总监&海外区域业务负责人26年跨国公司及上市公司管理实战经验。尤其在战略管理、营销管理、组织建设方面具有丰富的成功实践经验及方法论体系沉淀兼具跨国企业及国内企业经验，兼具 To B及To C经验【实战经

营销管理 2025年04月27日 0 点赞 814 浏览

刘忠华

刘忠华老师简介项目管理及流程专家原百度资深工程管理顾问原华为中国区项目群总监光环国际独立董事（股票代码838504）华为中国区首位认证项目管理6级专家(全球仅15人)华为大学多年金牌讲师大唐电信（微电子分公司）工程部部门经理LTC、IPD及流程数字化转型专家中国人民大学工商管理硕士美国项目管理委员会（PMI)资深会员和PMP信息系统项目管理师

项目管理 2025年05月27日 0 点赞 803 浏览

钱蓬

钱蓬老师简介首席顾问，战略及组织有效性管理实战培训专家全球跨文化教练和培训师，全球某咨询公司中国首席顾问15年跨国企业在亚太区的高管，区域研发中心主任; 18年外资咨询公司中国区总经理长期担任腾讯，平安，联想，凯德等中外企业的特约顾问。为多家世界500强企业在华高管的教练开发企业战略，销售，领导力及组织发展等主题的情景模拟，为企业定制化模拟课件并培养企业内部培训师截止2021年底培训授课已超过10

企业战略 2025年02月20日 0 点赞 798 浏览

梁源峰《基于战略的企业人力资源管理体系构建》

课程背景清华大学专家委员会委员、清华大学总裁班主讲教师、中国百强讲师、北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始人梁源峰老师将与学员分享其对于人力资源管理方面的经验、案例与心得，解答大家的疑惑……梁源峰老师从2006年起就为众多央企、大型国企、股份公司、外企、私企设计人力资源管理体系，拥有丰富的实战经验，同时也为上万名企业家及企业管理人员开展各类管理培训，具有丰富的授课经验。梁源峰老师课程里的所有案

战略管理 2025年02月10日 0 点赞 793 浏览

杨虎《变革时代商业战略创新》

讲师：杨虎老师（商业战略与领导力专家）【课程背景】随着全球化和技术革新的加速，母婴行业正面临着前所未有的变革与挑战。外部不确定性因素的增加，如消费者需求变化、市场竞争加剧、新兴技术涌现等，都在推动行业变革。同时，竞争对手通过细分品类的阻击策略，对母婴企业构成了直接威胁。在这样的背景下，一把手和高层管理者必须具备强烈的变革意识，坚决贯彻执行变革策略，积极推动变革与创新，以适应不断变化的市

战略管理 2025年06月22日 0 点赞 789 浏览

冉斌《战略规划与战略执行工作坊》

课程介绍基于长期的理论研究和咨询实践，冉斌老师创建了战略规划与战略执行的理论体系，课程由五大模块构成：战略盘点、战略规划、战略解码、战略执行、战略评估，五大模块相互支撑，合在一起就是一套完整的从战略到执行的闭环系统。Ø 战略盘点：三差六看两输出。Ø 战略规划：一幅蓝图四战略。Ø 战略解码：四定三配三落地。Ø 战略执行：五大系统保执行。Ø&

战略管理 2025年01月08日 0 点赞 789 浏览

祝毅《新一轮国企改革深化提升的战略、趋势与重点》

主讲：祝毅【课程背景】国企改革三年行动圆满收官，新一轮深化国企改革拉开序幕。在党的二十大的新战略部署下，新一轮国企改革深化提升行动将服务国家战略为导向，提高核心竞争力和增强核心功能为重点，突出强调建设现代化产业体系、提升科技创新能力，同时攻坚发力上一轮改革尚未完全突破的核心关键问题，持续巩固深化上一轮改革已取得实【课程收益】深入理解国企改革的政策、环境与趋势，提升政治领悟力、政治判断力、

战略管理 2025年01月09日 0 点赞 786 浏览