战略管理
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楚晓晖《从战略到执行沙盘模拟课程介绍》

楚晓晖《从战略到执行沙盘模拟课程介绍》
课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前，沙盘模拟培训已风靡全球，不仅是欧、美商学院MBA的核心课程之一，也是世界
战略管理 2025年02月08日

刘启明《非对称品牌战略》

刘启明《非对称品牌战略》
《非对称品牌战略》是非对称战略三部曲中的闭环，同时也是企业所有无形资产的载体，非对称品牌战略把品牌提升到企业竞争战略的高度，教授学员如何在完成战略定位和商业模式的基础上通过非对称品牌定位完成战略的闭环，实现企业利润提升和品牌打造的双重目标。《非对称品牌战略》力求把成长型企业从那些以大预算为基础而难以落地的品牌理论和那些大企业的品牌打法中解脱出来，教授学员如何结合非对称品
战略管理 2024年12月25日

冯南石

冯南石
冯南石老师简介——互联网时代管理实战专家中英文双语授课讲师获北京师范大学管理学博士、武汉大学硕士学位清华大学总裁班、中山大学管理学院、华南理工大学EDP及EMBA班客座讲师BLM战略执行力学院资深咨询师AACTP国际认证行动学习教练深圳华为高级项目经理、产品总监、内训讲师中兴通讯资深项目总监、管理咨询师、高级讲师走访30多个国家实施市场化运作，对新业务团队的操盘有丰富的经验2017年出版畅销书《华
企业管理 2025年02月07日

左学荣《企业家商业创新思维训练》

左学荣《企业家商业创新思维训练》
主讲：左学荣全球最知名的管理大师彼得·德鲁克说过：企业最重要两个功能是创新与行销。如何把商业创意与行销力完美的融合在一起，是所有企业与个人要在当前超速竞争的时代脱颖胜出的关键所在！创新思维已成为国际社会的主流思维方式，任何战略的竞争实质上都是创新思维的竞争；思维的质量将决定企业的未来，唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。然而，为什么很多
战略管理 2024年12月25日

曾经《经济下行背景下的企业增长策略》

曾经《经济下行背景下的企业增长策略》
主讲：曾经老师【课程背景】当今中国经济，正处于从高速发展向高质量发展转型的重要关口，又同时面临全球通货膨胀、金融市场动荡、债务压力上升与世界经济复苏乏力，以及美国新施行的对华投资限制令和原材料溯源等“脱钩断链”政策等诸多问题，进一步增加了中国企业的经营压力与风险，从而推动企业经营的逻辑也在发生着新的变化。本课程从商业的本质出发，阐述了商业的核心要素变化趋势与企业经营面临的新挑战。并通过对经济
战略管理 2025年01月16日

姜荣国

姜荣国
姜荣国老师简介领导力资深实战专家中国人民大学管理学博士四川大学商学院兼职教授北京思创汇智科技咨询有限责任公司董事长中国管理科学研究院学术委员会特约研究员中国绿色农业服务联盟副主席中国质量评价协会评审专家北京企业评价协会评审专家中英双语授课的资深讲师【曾经任职】北京化工大学管理系教研室主任中国石化管理干部学院培训部主任中国船舶管理干部学院经管系主任清华大学职业经理训练中心教学部主任清华大学职业经理训
企业管理 2025年02月11日

梁源峰

梁源峰
梁源峰老师简介中国百强讲师/战略及人力资源管理专家清华大学专家委员会委员清华大学总裁班主讲教师清华大学CIMS培训中心高级研修班主讲教师北京科技大学东凌经济管理学院特聘专家天津市人民政府顾问中国百强讲师中国SOPP战略管理体系创始人企业战略管理、人力资源管理、股权激励实战专家国际高级TTT培训认证专家曾任国际知名咨询公司高级合伙人现任多家大型企业集团战略顾问、人力资源管理顾问十六年管理咨询实战经验
战略管理 2025年02月10日

陈萍萍《战略设计到落地系统》

陈萍萍《战略设计到落地系统》
企业制胜之道的全过程管理主讲老师： 陈萍萍【课程背景】有研究表明，在调研的世界1000家倒闭的企业中，85%是因为经营者的决策不慎造成的，而在中国，这个比例高达到90%。对于企业决策者通常会面临如下问题：ü 上市企业努力把利润逐年递增，但是市值却在逐年大幅下降。ü 初创企业或发展中企业，未来发展的方向与执行节奏掌握在老板心里，下面员工大多只在埋头干活，听令干活，遇到工作上的任何挑战及问题
战略管理 2025年01月12日

刘雯雯

刘雯雯
刘雯雯老师简介清华继续教育学院签约讲师北京林业大学MBA教育中心教学部长2006年-2010，清华大学经济管理学院企业战略与政策系，管理学博士。2003 年 9 月-2006 年 7 月，中国社会科学院工业经济所，管理学硕士。【授课特点】战略眼光，独特视角;互动授课与案例分析结合，突出实践应用;从思维框架，到管理实务，再到战略和整合，层层递进，由点及面引领学员进入前所未有的管理新高地。【工作经历】
战略管理 2025年02月07日

陈竹友《经营决策与战略管理》

陈竹友《经营决策与战略管理》
——从决策规划到落地执行的战略管理系统课程背景：为什么优秀的企业总能长期保持领先地位和竞争优势，而大部分企业却腹背受敌、举步维艰？为什么优秀的企业能够快速成长、基业长青，而有些企业却未老先衰、停滞不前？是什么导致了企业与企业之间的本质差异?是什么在决定企业的生存等级和竞争地位?又是什么在限制企业的成长速度并左右企业的发展前景?本课程由战略管理专著《企业成长密码》作者、企业基因战略原理和企业能力体系
战略管理 2024年10月18日