数字化转型

喻科雄《数字化营销创新课程》

【课程收益】1、使学员掌握了解什么是数字化营销,数字化营销的典型特征,数字化精准营销与企业业绩增长之间的关系,如何用数字化营销提升业绩。2、掌握数字化营销创新的关键成功要素和方法模型,将数字化营销创新的成功经验应用到实际的营销场景中,解决营销中遇到的实际问题。3、掌握利用数字化营销创新的具体做法、学会用数字化营销创新的思维指导工作,与公司高层在数字化战略上保持高度一致,学习建立数字化精准营销的体系

喻科雄

喻科雄老师简介曾任:华为技术有限公司产品线研发CTO首席技术官曾任:中国化学工业部第四设计院高级工程师曾任:中国五环化学工程公司战略与产品规划专家现任:华为(杭州)培训中心有限公司5G专家、资深顾问华为5G应用与数字化转型科学家中国5G科技应用权威专家、研究员世界500强公司战略与产品规划专家数字化转型与组织变革创新资深顾问上海财经大学特聘数字化转型专家教授上海交通大学特邀数字化专家、5G教授国家

赵志强

赵志强老师简介实战派创新管理专家20+年大数据与人工智能应用实践经验曾任:哈工大大数据(江苏)研究院(产学研机构)|院长珠海金山软件公司(上市互联网企业)高级总监哈工大大数据集团(国企)|高级副总裁兼CTO、新中新集团(大型民营科技企业)|组织与发展研究中心主任/总经理曾任:亿阳信通(上市高新科技企业)|副总经理/智慧城市研究院执行院长擅长领域IT、大数据、人工智能、区块链、金融科技、智能制造、转

邓斌《数字化转型-战略规划与落地路径》

主讲人:邓斌数字化转型课— 战略规划与落地路径 —课程简介:数字化转型,正在席卷全球,是我们这个时代所有组织都要回答的“必答题”。当前不少组织管理者对数字化转型的理解有较大误差,往往把数字化转型等同于数字化技术,在各种新概念中迷失,从而持观望态度而错过躬身入局拥抱数字化时代的最佳时机。本课程通过全景解析华为数字化转型案例,帮助管理者走出认知困局,掌握数字化转型框架,明晰数字化转型的“道“、”术“、

邓斌

邓斌老师--华为系列课题专家管理顾问财经作家书享界创始人九三学社社员中国金融作家协会会员华为原中国区规划咨询总监华友会华为管理研究院执行院长主讲“华为管理之道”系列课程500余场【自我解读】邓斌老师在华为公司任职11年,华为原中国区规划咨询总监,华友会华为管理研究院执行院长;主讲“华为管理之道”系列课程500余场,深受企业家好评。【出版著作】代表作有“学习华为三部曲”(《华为管理之道》《华为成长之

高竞

高竟老师简介阿里战略与数字化转型专家03年加入阿里巴巴,十年陈,M4总监,蚂蚁集团网商银行创始人,原重庆、浙江阿里小贷公司董事原天猫市场部、规则部负责人连续创业者,现任上海汰胜管理咨询工作室CEO茅庐学堂三板斧战略顾问受聘于以下机构:阿里云培训中心铂金级讲师上海外国语大学国际工商管理学院企业导师杭州师范大学商学院创业导师新荣记企业大学特聘导师主讲课程《向阿里学习—战略与组织成长》 《企

雷万云

雷万云老师简介中国医药集团信息化专家组组长、信息部主任曾任国家某大型国防科技研究所副所长、国家电子信息技术领域技术专家国家电子信息技术学报编委会主任、主编,某大型金融证券资讯公司总裁擅长领域:云计算、数字化转型、工业4.0主讲课程《医疗大健康行业的发展趋势》《数据驱动企业数字化转型开创管理新格局》《数字经济与数字化转型》《如何搭建企业信息安全框架》《用新技术赋能新零售》实战经验雷万云先生先后从中国

姚大球《数字时代的品牌验设计工作坊》

课程痛点数字时代、用户主权时代的到来,用户更加注重体验,传统品牌无法满足信息过载,以企业为中心的高举高打传播力不从心,媒介进入了人人时代以符号,定位学派的打法,越来越不灵光,工业时代的信息与市场红利不在从增量市场到存里市场的竞争,品牌驱动增长的逻辑发生了根本性的变化课程亮点AR、VR、数字孪生在数字空间体验,缩短了产品全生命周期运营与管理从传统品牌单项传播,用户被动接受,到用户参与品

姚大球《数字化转型战略》

课程概述什么是数字化?数字化转型的有什么价值?实现数字化企业真实的应用场景有哪些?转什么,怎么转?本课程带领学员展开企业认识数字化是什么?数字化转型价值链地图,从而帮助学员对数字化的认知,以及数字化转型在不同企业,不同阶段转什么,让学员有数字化转型路线路,从数字化项层设计,到阶段性实施,最终实现从消费互联网到工业互联网双轮驱动。同时也进一步探索数字化转型组织变革和流程再造,从

姚大球《产业互联网转型路径》

课程价值:消费互联网以消费者为中心,针对个人用户在旅游、出行、娱乐、生活、商业等场景提升消费过程的体验和商业效率。通过五步曲路径可实现消费互联网转型。工业互联网以平台化的互联为基础,在操作系统上通过软件控制应用与机器联动,促进机器之间、机器与平台之间、供应商实时数据连接形,成信息数据链为驱动,从而提升制造效率,而达到降本增效的目的。通过五个抓手可实现工业互联网转型。产互联网从用户出发,以用户