数字化转型

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唐文纲《数字化转型背景下：领导力的提升》

课程背景：数字化发展战略是“十四五”期间的重大课题和重要战略，加快大中小企业数字化转型步伐是中国企业发展的重要机遇。在数字化时代，领导力和协作能力变得至关重要。企业需要应对数字化转型带来的挑战，发展数字化领导力并化解冲突，提升团队协作能力。数字化时代的领导力与传统领导力的区别有变化的和不变的，变化的是在数字化环境和领导对象的变化情况下，数字化领导力一定与过去有着本质的区别；不变的是领导力的目的与领

战略管理 2024年10月14日 0 点赞 317 浏览

李福东《企业架构助力数字化战略规划与落地实施》

主讲老师：李福东【课程背景】数字化转型是一项复杂的系统工程，要想成功转型升级，企业必须要在企业架构的稳定框架基础之上，以客户战略为中心，通过不断地优化升级，满足高度易变、不确定、复杂、模糊的VUCA时代的新要求。企业架构能够将企业各职能有效地衔接起来，实现从战略到运营、从业务与技术（IT）的平滑罗偶滴，起到粘合剂的连接作用。企业架构主要包括业务架构、应用架构、数据架构、技术架构四个方面。其中，战略

人工智能数字化 2024年10月12日 0 点赞 438 浏览

吴澄

吴澄老师中国工程院院士，清华大学自动化系教授、博士生导师，国家CIMS工程技术研究中心主任。国家高技术研究与开发计划（863计划）自动化领域首席科学家。教育部第一、二届自动化专业教学指导分委员会主任。主要研究领域：包括复杂生产系统的优化调度、复杂工业自动化系统的建模、设计、优化及实现等。1987年至1992年主持多学科科技人员联合攻关，共同完成了中国第一个计算机集成制造系统（CIMS）

清华大学 2024年09月09日 0 点赞 1314 浏览

颜强《中小型制造业轻战略数字化转型》

主讲老师：颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径，企业的行业及管理成熟度千差万别，各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。对于中小企业而言，在概念与理论的谜团中，对“如何有效落地”这一问题在转型投资相对有限的

战略管理 2024年09月06日 0 点赞 412 浏览

薛新

薛新老师介绍通信运营与用户体验讲师上海市第九届青年咨询精英厦门市十大咨询师、国家注册管理咨询师国家二级心理咨询师上海交通大学工商管理硕士、中欧商学院MBA现任上海市北高新集团景芃信息总经理曾任中研博峰咨询有限公司咨询总监曾任新加坡印咨询集团高级合伙人曾任邮电部第一研究所（大唐电信集团）高级经理【实战经验】曾特约在上海电视台财经频道授课，上海交通大学MBA课程特聘讲师，担任过

通信 2025年03月18日 0 点赞 143 浏览

叶廷岩

叶廷岩老师简介阿里云ACE工信部系统架构师数字化组织变革专家TOGAF认证企业架构师华为全球数字化专家小组成员华为GTS-数字化转型高级顾问DAMA中国CDMP数据管理专家国家认证高级数字化系统架构师曾任：香港氧气集团信息化总经理曾任：中国联通政企BG|数字化解决方案高级专家曾任：中国联通产业互联网公司数字化资深架构师现任：华为技术有限公司运营商BG|全球技术服务部数字化转型架构高级专家研究领域：

华为 2025年02月25日 0 点赞 207 浏览

雷万云

雷万云老师简介中国医药集团信息化专家组组长、信息部主任曾任国家某大型国防科技研究所副所长、国家电子信息技术领域技术专家国家电子信息技术学报编委会主任、主编，某大型金融证券资讯公司总裁擅长领域：云计算、数字化转型、工业4.0主讲课程《医疗大健康行业的发展趋势》《数据驱动企业数字化转型开创管理新格局》《数字经济与数字化转型》《如何搭建企业信息安全框架》《用新技术赋能新零售》实战经验雷万云先生先后从中国

数字化转型 2025年02月20日 0 点赞 210 浏览

韩京伟

韩京伟老师简介数字化转型与供应链专家交通运输部水运科学研究院正高级研究员北京交通大学运输与物流专业博士清华大学股权与资本运营研修班毕业清华大学物流与供应链总裁班特聘教授北京大学特聘数字化转型与智慧交通研究员全球智能集装箱论坛、国际航运CIO峰会受邀嘉宾BOSS商学院特聘教授现任：交通运输部水运科学研究院，正高级研究员兼任：中国航海学会 航运金融专业委员会秘书长兼任：中国交通运输协会托盘与单元化物流

数字化转型 2025年02月08日 0 点赞 262 浏览

王文琭《管理者数字化转型实操手册》

---传统管理向数字化管理的跃迁变革课程背景：移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一，在企业的发展和经济的创造过程中，承担了非常重要的作用。而到了数字化时代，随着大数据、人工智能、物联网、区块链、元宇宙等新技术的发展，新的商业模式不断涌现，新的巨头公司不

战略管理 2024年12月23日 0 点赞 252 浏览

胡国庆《5G、物联网、数字化转型等新形势对国企的影响》

课程大纲（1天共6课时）第一章：5G时代国企发展新机遇（约1.5小时）1、5G概述2、5G大国博弈：中美何以5G大战？3、5G产业争霸：国内外通信企业5G搏杀4、5G投资机遇：5G十大产业应用5、5G产业链及市场规模6、5G手机市场7、5G终端射频市场8、5G摄像头与面板市场9、5G+物联网

人工智能数字化 2024年09月26日 0 点赞 348 浏览