沙盘模拟
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周良《列车藏宝——问题分析与解决》

周良《列车藏宝——问题分析与解决》
课程背景：当今世界，国际形势和经济政治形势变化莫测，商业环境处在竞争极为激烈的状况之中。企业面临着日益复杂和多样化的问题，管理人员需要不断提升解决新问题，以适应快速变化的市场需求。然而，许多企业的管理人员在面对问题时，做不到有效分析与解决，导致问题得不到妥善处理。这种现象造成的结果是，企业资源浪费、员工士气低落、客户满意度下降、组织效率和组织绩效下降等一系列连锁反应。本课程通过沉浸式、参与式
管理运营 2025年07月17日

楚晓晖《财务思维与经营改善沙盘模拟课程介绍》

楚晓晖《财务思维与经营改善沙盘模拟课程介绍》
（或：非财与企业经营改善沙盘模拟）引言通过经营管理学习财务，透过财务顿悟经营管理——通过沙盘学财务，告别枯燥难懂，让财务课变得简单快乐！企业困局为什么员工缺乏成本观念和经营意识？为什么大家难以理解并认同公司的经营战略？为什么销售增长而盈利却下滑？为什么利润增速明显慢于销售增速？为什么成本控而不降，成本增速越快于利润增速？为什么企业不良账款节节攀升且账款增长速度快于销售增长速度？为什么企业呆滞库存日
财务管理 2025年02月23日

银高峰《战略决策与系统运营沙盘模拟演练》

银高峰《战略决策与系统运营沙盘模拟演练》
『演练背景』立战略之高，明盛衰之道。战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计，目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力，掌握战略分析方法以及加强企业重要部门间的协调。运筹帷幄实战模拟是围绕企业资源、价值、空间三个核心要素进行的一场商战博弈，课程内容十分紧凑。参加者用两天时间模拟管理一家新兴公司的全面运作，通过模拟企
战略管理 2025年06月18日

魏滨《团队建设与领导力提升》—沙盘模拟课程

魏滨《团队建设与领导力提升》—沙盘模拟课程
培训对象：企业中、高层管理人员培训规模：36-42人为宜授课时间：2-3天（模拟经营三年）认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素，通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成若
领导力课程 2025年04月17日

王克进

王克进
王克进老师——团队管理沙盘实战专家曾任：某跨境电商（美妆行业垂直品类头部企业）培训学院院长曾任：安博教育（纽交所上市公司、教育服务行业知名品牌）业务培训负责人MTP日产训管理干部发展中国区认证讲师SPOT引导技术认证导师《职业规划理论、测评与分析》作者认证职业生涯规划师、中科院心理咨询师暨海慈善基金会（5A级）志愿者导师中国人民大学管理学硕士清华大学出版社特邀作者中大、暨大等多所商学院团队管理外聘
沙盘模拟 2025年10月15日

李豪《房地产项目开发成本管理沙盘模拟课程》

李豪《房地产项目开发成本管理沙盘模拟课程》
讲师：李豪【模拟训练】“学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般培训形式的效果，受到广大企业和学员的欢迎。【房地产经营模拟训
建筑工程 2025年06月16日

范棋翔《企业经营及战略推演沙盘》

范棋翔《企业经营及战略推演沙盘》
【背景简介】：所有的企业都会有一大堆的问题(没有问题的企业是不存在的)，但不是所有的问题都是战略性的。对企业真正产生战略性影响的大概只有3-5个问题。随着企业10多年来的发展，再加上近年来内外环境的变化，企业面对未来的挑战，究竟该往哪里走，东-南-西-北-中?是专业化还是多元化?多元化多成什么样子?企业的发展目标是战略管理规划中最重要的一环。通常很多人在这一点上很随意，往往根据企业往年
管理运营 2025年04月27日

杨爱新《商战博弈——领导力情境沙盘》

杨爱新《商战博弈——领导力情境沙盘》
课程背景：当今企业管理中，一个富有领导力的管理者，将带领团队共同成长，走向巅峰，那在领导力的打造上面临管理上的挑战有哪些？痛点1：如何引领目标、共启愿景？痛点2：如何理性决策、周密计划？痛点3：如何化解冲突、建立共识？痛点4：如何及时反馈，优化改进？这些问题对于管理者来说，是终将面对的课题。有的能够顺利高效完成既定任务，有的却因为某个环节的缺失导致任务拖延或失败，可能缺乏认知，可能缺乏
管理运营 2025年08月20日

彭于寿《市场营销管理沙盘模拟演练》

彭于寿《市场营销管理沙盘模拟演练》
沙盘课程简述沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的管理活动，完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。沙盘模拟演练课程先期由欧美知名商学院推出，是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程。目前在中国大陆也已推广普及并受到普遍欢迎。彭于寿教授及其
营销管理 2025年06月17日

杨爱新《全面经营管理决策沙盘》

杨爱新《全面经营管理决策沙盘》
课程背景：本课程作为目前国际顶尖的企业经营管理品牌沙盘模拟课程体系，以欧美商学院沙盘教学为核心、借助沙盘模拟独特的教具，以国际前沿的先进教学形式-沙盘模拟演练为载体，以分组组建新公司展开企业全面经营管理的方式学习，真实残酷的培训模式与多元化的教学模式展开教学。课程收益：● 掌握经营管理中的战略性思维，以战略为核心，超越竞争● 学会在变化中理性分析市场环境，规避风险，创造机会
管理运营 2025年08月18日