郑斌《团队领导力沙盘&团队协作沙盘》 《Leadthe ship》领航团队领导力沙盘&团队协作沙盘课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资,需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励,并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变,企业必须随 领导力课程 2024年08月14日 0 点赞 1182 浏览
张蔷 张蔷老师——企业经营管理沙盘实战专家曾任:泰华集团(房地产行业)校企合作负责人、集团商学院副院长、集团总裁办总监、集团组织发展部总监曾任:河北瑞丰科技有限公司(港股上市制造业)咨询管理专家负责人【千万级降本增效沙盘专家】单项目人力成本优化800万+ | 驱动企业产值目标100%增长【效能倍增沙盘教练】团队效能提升50%实战案例 | 客户复购率100%【上市企业御用沙盘顾问】港股上市公司瑞丰科技10 沙盘模拟 2025年11月13日 0 点赞 282 浏览
汪韦伯《总经理财务管理沙盘模拟》 课程目标和收益学会用财务语言进行有效沟通,分析经营活动;能够通过分析经营活动,改进运营效率提升企业盈利;学习运用财务管理方法实现精细化管理; 提高企业现金流管理及投融资管理水平,以前瞻性的公司理财支持企业发展战略; 深刻领会各种决策产生的连带后果,以及对企业最终 财务管理 2024年08月06日 0 点赞 1034 浏览
黄志伟 黄志伟老师简介知名实战派领导力教练中国十佳中高层管理实践导师HRLOO专栏专家喜马拉雅优质主播清华大学特聘讲师深圳市总工会公益讲师资深NLP教练国家高级企业培训师国家高级人力资源管理师中国人民大学MBA【擅长领域】管理技能系统训练,创新思维及创新管理。【课程特色】实战、互动、娱乐。【授课风格】启发式、教练式的培训模式,将NLP理念及教练技术充分融入培训过程,令学 管理技能 2025年04月16日 0 点赞 739 浏览
魏建华《业财融合》经营沙盘 主讲:魏建华老师【课程背景】伴随着经济由高增长回归到稳健运行,过去粗放的企业运营模式应对今天的市场环境要么出现业务发展了利润却缩水了,要么出现成本管控还可以但市场萎缩了,要应对这样的场景,业务端必须要学会算账,学会基于数据分析做决策,开源的同时如何做好节流,财务后勤人员也要懂得业务的基本逻辑,学会将冷冰冰的财务语言转换成经营语言,为经营分析提供支撑,让效率和效益协同,是应对今天市场环境的重要法宝。 财务管理 2025年11月02日 0 点赞 299 浏览
秦炜琳《高绩效团队建设与管理沙盘模拟》 主讲:秦玮琳老师【课程背景】为什么好的战略决策总是一而再,再而三地付之东流?为什么付出比计划多了10倍后,结果却得不到计划收益的1/10?为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?为什么企业老总整天忙忙碌碌,而员工却是悠闲自在?为什么部门与部门之间工作总是难以衔接?在当今竞争激烈的商业环境中,团队的凝聚力和归属感对于企业的成功至关重要。企业的有效运作与良性发展需要各部门、各岗位之间积 领导力课程 2025年10月27日 0 点赞 350 浏览
王克进《战略协同—企业经营战略与管理沙盘》 主讲:王克进老师【课程背景】在全球化和信息化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须制定和执行有效的经营战略。企业经营所面临的挑战:1.市场环境的快速变化:随着技术的不断进步和消费者需求的日益多样化,企业必须快速适应市场变化,制定灵活的战略以应对新兴趋势和潜在风险。2.竞争格局的复杂性:全球化带来了跨国公司和本地企业之间的竞 管理运营 2025年10月28日 0 点赞 374 浏览
宋润生《财富流沙盘—财富人生管理课程》 情境模拟沙盘 课程介绍主讲:宋润生老师【课程背景】源于对个人财务管理和财富管理教育的重视。随着我国经济的快速发展,越来越多的人开始关注如何更好地管理自己的财富,以实现财富的增长和保值。财富流沙盘作为一种模拟人生财务状况的工具,通过模拟不同阶段的财务决策和风险控制,帮助参与者提高财务意识和理财能力。该课程通常包含对财富流沙盘的基本规则和操作流程的介绍,让参与者了解游戏的基本玩法。通过模拟人生20至60岁或 管理运营 2025年09月28日 0 点赞 854 浏览
杨爱新《峥嵘岁月——红色情境沙盘》 课程背景:《峥嵘岁月》红色情境模拟沙盘推演课程,讲述共产党精神从1921年建党到1949年新中国成立,经历不平凡、不寻常的岁月。讲述繁荣山河间走来的艰辛、奋斗的激情、燃烧的岁月。让我们重温共产党1921年嘉兴红船建党启程,历经井冈山、长征、延安、西柏坡等等到新中国一路的峥嵘岁月,让我们重温党史,学习党史。新中国史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为实现中华民族伟大复兴而进行的探索史、奋斗史、创业 管理运营 2025年08月18日 0 点赞 572 浏览
冉斌《战略领导力沙盘》 课程介绍:做企业首先要有高瞻远瞩的战略规划,在战略规划确定后,对所有优秀的领导干部来说,应该要做好两手抓的工作,一手抓战略执行,一手抓团队建设!这是一堂由冉斌老师开发并主讲的版权课程,一堂令人身临其境的体验式课程,一堂全部用情境沙盘案例来阐述战略执行和团队建设的经典课程!课程以五级领导力模型和五环战略模型为基础,以三国故事和三国人物为背景,通过十五个经典的领导力沙盘案例的推演和复盘,引出优秀领导干 领导力课程 2025年07月08日 0 点赞 627 浏览