沙盘模拟

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尹宏刚《卓越领导力——捕鱼达人沙盘引导》

【沙盘简介】这是一个非常考验领导力的沙盘……在大山深处有一个宁静的湖泊，湖泊里面有许多肥美的金色鲤鱼。在大山的外面有几个小村子，村民世代都是依靠捕鱼为生。鱼儿的生长周期并不均衡，有的时候多，有的时候少。我们临时组建了几支捕鱼小队，你们的任务就是尽可能的在鱼儿多的时候多捕鱼。要想到达大山深处的湖泊必须经过一条水流湍急的河流。一座没有桥板的铁索桥摇摇欲坠。每支队伍手中的资源（桥板、现金、信息……）都十

领导力课程 2025年04月23日 0 点赞 590 浏览

张鹏浩-室内情景模拟培训《压力与情商管理》

推荐讲师：张鹏浩适合对象：企业全体员工授课课时：2天（6小时/天）授课方式：案例分析、讨论、组练习、游戏、角色扮演、心理测验、互动式体验课程背景：您是否常常感到生活力不从心，经常感到沮丧无助，没有安全感？您是否常常感到紧张焦躁不安、难以放松、忧虑烦恼？您是否常常抱怨、争执、挑剔、责备、生活作息混乱？您是否常常觉得和人沟通不畅，不知道如何与各种性格的人如何沟通？您是否认为人际过于复杂，很

职场效能 2025年05月04日 0 点赞 618 浏览

黄志伟

黄志伟老师简介知名实战派领导力教练中国十佳中高层管理实践导师HRLOO专栏专家喜马拉雅优质主播清华大学特聘讲师深圳市总工会公益讲师资深NLP教练国家高级企业培训师国家高级人力资源管理师中国人民大学MBA【擅长领域】管理技能系统训练，创新思维及创新管理。【课程特色】实战、互动、娱乐。【授课风格】启发式、教练式的培训模式，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，令学

管理技能 2025年04月16日 0 点赞 737 浏览

任景锋

任景锋--高级体验式培训导师，高级工程师国家认证高级体验式培训导师国家认证沙盘模拟培训师培训落地促动师卡牌体验认证讲师【主要经历】曾任职于大型电力央企人力资源、培训主管30年，具有企业管理理论与丰富的实战经验；擅长企业员工素质提升训练；讲课历史自1984年企业内训、电力专业基础课程、电力专业课、企业管理基础课、班组长管理课、中高层管理课程、大学本科生实践课、沙盘模拟等课

沙盘模拟 2025年04月02日 0 点赞 519 浏览

丁大硼

丁大硼老师--沙盘模拟管理专家现任中国沙盘讲师联盟高级合伙人、实战派培训师十九年大型商业百货企业和上市教育集团高层实战管理经验专注沙盘模拟培训，2004年中国首批沙盘模拟讲师CCTV《赢在中国》商战模拟冠军导师、全部赛季特约裁判山东省创业大赛，第三届总裁判、政府创业导师担任国内百余家知名咨询公司资深管理顾问担任京博控股、翔宇集团等多家企业大学座客教授持有项目管理、致胜营销、精细运营、银

沙盘模拟 2025年02月21日 0 点赞 1580 浏览

高玫

高玫老师简介企业项目管理实战导师项目管理版权课程版权所有人曾任卫宁健康（300253医疗信息化行业龙头）PMO曾任康德乐医药（世界500强）PMO（总监）曾任美国寰通商务科技有限公司项目总监曾任金蝶国际软件集团（上市公司）实施顾问、项目经理中国平安、药明康德、宝信信息等知名企业特聘讲师中国移动、中建铁投等大型央企特聘讲师PMI中国社区讲师美国项目管理专业资格认证（PMP）、敏捷教练认证（CSM）、

项目管理 2025年02月08日 0 点赞 733 浏览

银高峰《高效团队与经营管理沙盘模拟演练》

培训意义和收获：经过两天的学习，学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整，学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。认识团队整体能力与经营业绩之间的关系反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。通过模拟经营，大大提高团队协作、群体决策的能力。培养管理团队快速应变能力和危机管理能力。经过密集的团队沟通，深刻认

管理运营 2025年02月07日 0 点赞 795 浏览

王长震

王长震----实战沙盘模拟讲师（专业定制）14年授课经验；600+企业；1600+天数；100000+学员；16 年以上企业一线实战经验；清华大学总裁班连续8年特聘讲师；国家电网连续8年特聘讲师；中国联通连续4年特聘讲师；6次担纲沙盘模拟大赛总裁判；曾任：摩托罗拉丨资讯经理曾任：联想集团丨战略分析师内训师曾任：华夏幸福丨计划运营总监2016年畅销书《互联网+掘金 企业生存与制胜法则》作者国家电网、

沙盘模拟 2026年02月02日 0 点赞 21 浏览

彭于寿《大客户营销管理-沙盘模拟演练》

★培训师：彭于寿★引言根据帕累托的20/80法则，20%的大客户通常能为企业带来了80%的收入甚至利润。因此大客户营销及其关系维护是企业营销活动的重中之重。但是，伴随着时代的发展，大客户的管理愈加规范，项目立项的论证变得更加科学，拍脑袋的决策变少;采购逐步流程化和标准化;大客户内部开始分权制衡;客户开始推行集体决策，一言堂现象变少。搞定一个人就轻松拿下了一个大项目订单的传奇故事，正在成为历史。&n

营销管理 2024年12月26日 0 点赞 803 浏览

纪鉴《沙漠掘金——企业中高层管理人员“情景模拟训练”课程》

课程背景：为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！课程收益：● 通过构建一个高执行团队的情景模拟，让学员自己去反思迁移，认知执行力的内

领导力课程 2025年12月19日 0 点赞 166 浏览