王程《华为出海 — 华为海外经营成功的道与术》 主讲:王程老师【课程背景】全球化浪潮下,中国企业出海已成为必然选择,但成功者寥寥。华为从1996年开启国际化征程,从无人问津的“东方来的骗子”成长为业务遍及170多个国家和地区的全球ICT领导者,其海外营收占比长期超过50%。华为的出海之路,不仅是一部战略抉择史,更是一部文化融合、组织蜕变与管理创新的进化史。本课程深度解码华为海外经营的成功基因,系统提炼其背后的“道”(核心哲学与原则)与“术”(具 管理运营 2025年11月28日 0 点赞 237 浏览
刘宁《智联异域,AI赋能:跨文化管理团队的数智融合》 AI驱动下的文化解码、团队协同与领导力进化主讲:刘宁(大麦)老师【课程背景】全球化竞争已进入深水区,跨文化管理团队的建设效能成为企业海外战略成败的关键。传统的跨文化管理方法在日益复杂的全球环境中显得力不从心:文化差异导致的沟通障碍、决策延迟、信任赤字、执行力弱化、创新乏力以及管理者身份认同困境等问题持续发酵。尤其当管理者深陷“总部指令”与“本土现实”的双重挤压时,团队效能与个人领 海外经营 2025年10月18日 0 点赞 394 浏览
程帅《海外大型工程项目市场开发运作实操》 课程目标:掌握大项目运作的全套流程和成功打单的必要知识与关键方法;获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。课程时间:线下2天(12小时),可接受线上学习对象:海外营销经理、外派人员、海外营销总监、国家经理等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容:课程导入:1、 华为安哥拉某政府项目是如何运作的?2、 什么是大型项目及其具备的特点3、 成功运作大型项目的流程与基本要求第 海外经营 2025年01月19日 0 点赞 692 浏览
郑佳乐《企业出海:中东国家市场开发》 出海企业如何布局中东市场主讲:郑佳乐老师【课程背景】近年来企业出海成为中国各类企业的常见话题,中东由于跟中国有着较强的战略合作关系,成为过去几年较为热门的出海目的地。但由于中东跟中国地缘较远,文化背景截然不同,并且中国人在中东的人口占比极低,中国企业在中东落地往往更加困难。为了提升企业出海中东国家的成功率,讲师依据自己在中东一年多时间的工作经历,结合过往在线上线下大型企业工作行程的认知与经验,输出 海外经营 2025年11月19日 0 点赞 183 浏览
石悦华《跨境企业远程运营与合规管理》 课程背景:随着中国企业加速全球化布局,远程运营与合规管理已成为企业从区域性公司转型为全球性企业的关键挑战。如何在跨时区、跨文化的环境下有效管理海外团队,如何建立规范的合规体系,成为企业出海过程中必须克服的难题。您是否正在面临以下挑战?远程团队管理效率低下:跨时区协作困难,沟通成本高,团队执行力弱,如何提升远程管理效率?合规风险难以把控:各国法规政策不断变化,数据合规要求日益严格,如何建立 海外经营 2025年07月08日 0 点赞 623 浏览
程帅《国际业务投融资管理》 课程目标1、帮助学员全面了解海外基础设施投资的主要流程和关键步骤;2、帮助学员熟悉海外BOT、PPP模式下的商务架构设计与风险防范措施;3、帮助学员掌握海外基础设施投资项目的融资设计特别是结构安排;4、帮助学员获取海外投资项目开发的信息渠道、项目机会研判的方法;5、帮助学员明确海外投资项目政府报批与评审落地的环节和策略要求;6、帮助学员进行海外投资项目运作推进过程中的全流程风险管控。课程情况1.课 海外经营 2024年11月07日 0 点赞 806 浏览
刘方《跨文化团队管理》 课程背景:团队国际化程度越来越高,如何管理跨文化团队成为领导者必须面对的课题。跨文化团队的绩效很难居于中游,往往是绩效极高或绩效极差。了解跨文化团队管理的要诀,对现有团队进行合理的分析,制定团队管理的策略,并付诸行动是本课程的主旨。课程目标:了解跨文化团队掌握跨文化团队管理的工具有效管理跨文化团队时长:12小时授课方式:讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等【课程大纲】一 领导力课程 2025年10月23日 0 点赞 879 浏览
程帅《跨越文化——中企出海高绩效团队管理》 (标准版 12课时)程帅【课程背景】出海已经成为近年来中企扩张的一个必然阶段,越来越多的中企经理人背起行囊奔赴远方。海外的工作和生活环境与国内迥异,而大多数中企经理人在海外都扮演着管理者的角色,带领着跨文化的团队一起完成工作任务。这其中,团队管理素养和技能的匮乏,叠加跨文化的环境差异,往往让很多中企经理人面临较大的管理冲突与困难,无法打造出满足公司要求的高绩效团队。这不仅困扰着出海的各层次中企经理 海外经营 2025年03月08日 0 点赞 767 浏览
李文《跨文化管理者解决沟通误解、协作困境与团队融合的实战课》 《不同文化,一样高效—跨文化团队的理解、协作与引领》主讲:李文老师【课程背景】在全球化背景下,越来越多的中国企业走出国门,也有越来越多的外籍员工加入中国本地企业。语言从来不是最难的问题,真正难的是看不见的“风格差异”:有人说话直白,有人委婉含蓄;有人重视规则,有人偏好关系;有人强调效率,有人注重过程。这些差异常常导致误解、冲突甚至绩效低下。明明大家都很努力,却总是“不在一个频道”。领导者和HR常常 海外经营 2025年11月19日 0 点赞 194 浏览
刘宁(大麦) 刘宁(大麦)老师—出海商务运营实战专家曾任:JCCI海外经济室顾问曾任:SE集团(亚洲有线宽带服务商TOP4,全球纯软件远程办公系统TOP3)运营总监曾任:中青旅控股股份有限公司(中国文旅企业TOP3国企)文旅、电商、投资、海外商务项目管理组核心成员曾任:北京市教研院创新思维训练研究室副主任IECL高管教练认证Keidanren海外事务顾问JAPIT特聘行业专家中日共通课题理解促进事业委员会特邀跨 运营管理 2025年10月15日 0 点赞 372 浏览