课程目标
1、帮助学员全面了解海外基础设施投资的主要流程和关键步骤；
2、帮助学员熟悉海外BOT、PPP模式下的商务架构设计与风险防范措施；
3、帮助学员掌握海外基础设施投资项目的融资设计特别是结构安排；
4、帮助学员获取海外投资项目开发的信息渠道、项目机会研判的方法；
5、帮助学员明确海外投资项目政府报批与评审落地的环节和策略要求；
6、帮助学员进行海外投资项目运作推进过程中的全流程风险管控。
课程情况
1.课程时间：线下1天（6小时）
2.学习对象：企业的营销经理、市场人员、项目经理等
3.教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练
课程内容
课程导入：海外基础设施投资形势分析与阶段流程
第一章 海外项目市场开发与机会研判
1、项目信息如何获取与初步研判方法
2、项目国别环境分析与风险应对思路
3、市场机会的分析与项目可批性研判
4、项目立项与发起
第二章 海外项目开发的可行性分析
1、项目开发的工程可行性分析
2、项目开发的合作可行性分析
3、项目开发的融资可行性分析
【案例】孟加拉机场高架快速路项目介绍
第三章 海外项目开发的商务与融资架构安排
1、BOT、PPP模式及衍生模式
（1）BOT、PPP模式下各参与方职责与风险防范
（2）BOT、PPP模式国内外实施的不同之处
2、海外项目投资架构的策划
3、BOT、PPP项下的融资模式
4、海外项目融资架构的策划
（1）海外投资项目的各种融资模式
（2）海外投资项目的各类融资资源
（3）海外投资项目的融资结构安排
【案例】马来西亚南北高速公路融资项目介绍
第四章 海外项目开发的关键协议分析与风险分担
1、海外投资项目开发中有哪些关键协议？
2、BOT与PPP协议内容呈现、要点分析与风险控制
3、股东协议、融资协议内容呈现与要点分析与风险控制
4、EPC协议、O&M协议内容呈现与要点分析与风险控制
第五章 海外项目开发的企业决策、政府审批与项目落地
1、海外项目开发的决策流程与前提条件
2、中国政府相关审批要求及报批程序
3、东道国政府相关审批要求及报批程序
4、项目开发权、相关协议与执行条件的落地
第六章 课程总结
